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新冠疫苗市場(chǎng)整體已經(jīng)陷入紅海，企業(yè)應(yīng)該如何加速其他產(chǎn)品的創(chuàng)新，同時(shí)兼顧商業(yè)模式創(chuàng)新？在中國(guó)疫苗與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家疫苗存在技術(shù)代差的大環(huán)境下，怎樣才能快速實(shí)現(xiàn)“讓中國(guó)疫苗技術(shù)與世界同步””？ [詳細(xì)]](/NMediaFile/2022/1117/LOCAL1668668935733PJ8HDRQT79.jpg)
【案例】康希諾生物：為全球提供創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的疫苗
新冠疫苗市場(chǎng)整體已經(jīng)陷入紅海，企業(yè)應(yīng)該如何加速其他產(chǎn)品的創(chuàng)新，同時(shí)兼顧商業(yè)模式創(chuàng)新？在中國(guó)疫苗與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家疫苗存在技術(shù)代差的大環(huán)境下，怎樣才能快速實(shí)現(xiàn)“讓中國(guó)疫苗技術(shù)與世界同步””？ [詳細(xì)] ![【案例】勤拓：服裝供應(yīng)鏈上的可持續(xù)發(fā)展探索
2018年起，勤拓覺(jué)察到可持續(xù)時(shí)尚的大趨勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈合作企業(yè)踐行同樣的綠色理念。勤拓是如何踐行綠色可持續(xù)發(fā)展理念的？又是如何帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的？[詳細(xì)]](/NMediaFile/2022/1117/LOCAL1668667290336L9EG1L4ZSR.jpg)
【案例】勤拓：服裝供應(yīng)鏈上的可持續(xù)發(fā)展探索
2018年起，勤拓覺(jué)察到可持續(xù)時(shí)尚的大趨勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈合作企業(yè)踐行同樣的綠色理念。勤拓是如何踐行綠色可持續(xù)發(fā)展理念的？又是如何帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的？[詳細(xì)] ![【案例】臨港集團(tuán)：產(chǎn)業(yè)與城市的互動(dòng)
惟創(chuàng)新者書寫未來(lái)。構(gòu)建科創(chuàng)服務(wù)體系，是臨港集團(tuán)立足初創(chuàng)期進(jìn)入全面發(fā)展期，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的再思考、再謀劃、再部署。如何理順科創(chuàng)服務(wù)體系、如何通過(guò)支持產(chǎn)業(yè)和城市的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和沿海重要節(jié)點(diǎn)城市的轉(zhuǎn)型提升？[詳細(xì)]](/NMediaFile/2022/1117/LOCAL1668668949213QQZXXZ0JFK.jpg)
【案例】臨港集團(tuán)：產(chǎn)業(yè)與城市的互動(dòng)
惟創(chuàng)新者書寫未來(lái)。構(gòu)建科創(chuàng)服務(wù)體系，是臨港集團(tuán)立足初創(chuàng)期進(jìn)入全面發(fā)展期，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的再思考、再謀劃、再部署。如何理順科創(chuàng)服務(wù)體系、如何通過(guò)支持產(chǎn)業(yè)和城市的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和沿海重要節(jié)點(diǎn)城市的轉(zhuǎn)型提升？[詳細(xì)] ![【案例】 中微公司：大國(guó)重器 志在巔峰
目前，受通訊、汽車電子等產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁需求的推動(dòng)，一方面半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)需求不斷增大，另一方面芯片供應(yīng)短缺傳導(dǎo)至供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，疊加國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，局面愈加錯(cuò)綜復(fù)雜。未來(lái)，中微公司如何繼續(xù)在國(guó)際壟斷的夾縫中突圍辟新天。[詳細(xì)]](/NMediaFile/2022/1117/LOCAL1668668961383JJ64Z1VKC6.jpg)
【案例】 中微公司：大國(guó)重器 志在巔峰
目前，受通訊、汽車電子等產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁需求的推動(dòng)，一方面半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)需求不斷增大，另一方面芯片供應(yīng)短缺傳導(dǎo)至供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，疊加國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，局面愈加錯(cuò)綜復(fù)雜。未來(lái)，中微公司如何繼續(xù)在國(guó)際壟斷的夾縫中突圍辟新天。[詳細(xì)]![【案例】 “醫(yī)管家”：疫情下醫(yī)院智慧后勤創(chuàng)新與實(shí)踐
創(chuàng)新雖然帶來(lái)了人效提高、成本降低，但是，這些新價(jià)值如何在“醫(yī)管家”和客戶之間分配，這并不是一個(gè)容易的決策。價(jià)值創(chuàng)造者一定是最大的價(jià)值獲取者么？如何一個(gè)創(chuàng)新不能讓企業(yè)獲取很大價(jià)值，還有必要去做么？醫(yī)管家的案例或許有答案[詳細(xì)]](/NMediaFile/2022/1117/LOCAL1668668973531IIFGECPZW1.jpg)
【案例】 “醫(yī)管家”：疫情下醫(yī)院智慧后勤創(chuàng)新與實(shí)踐
創(chuàng)新雖然帶來(lái)了人效提高、成本降低，但是，這些新價(jià)值如何在“醫(yī)管家”和客戶之間分配，這并不是一個(gè)容易的決策。價(jià)值創(chuàng)造者一定是最大的價(jià)值獲取者么？如何一個(gè)創(chuàng)新不能讓企業(yè)獲取很大價(jià)值，還有必要去做么？醫(yī)管家的案例或許有答案[詳細(xì)]![【案例】 上港集團(tuán)：聚焦科技創(chuàng)新，賦能智慧港口
上港集團(tuán)將如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如何通過(guò)港口智能化、自動(dòng)化、操作流程信息化等措施創(chuàng)新港口服務(wù)模式？將從哪些方面繼續(xù)發(fā)力，保持上海港在港口科技的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)？[詳細(xì)]](/NMediaFile/2022/1117/LOCAL166866910168839KBQZLB0Z.jpg)
【案例】 上港集團(tuán)：聚焦科技創(chuàng)新，賦能智慧港口
上港集團(tuán)將如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如何通過(guò)港口智能化、自動(dòng)化、操作流程信息化等措施創(chuàng)新港口服務(wù)模式？將從哪些方面繼續(xù)發(fā)力，保持上海港在港口科技的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)？[詳細(xì)]![【案例】 五菱宏光MINIEV：領(lǐng)跑全球的中國(guó)汽車新物種
生存在成熟市場(chǎng)中的企業(yè)經(jīng)常面臨著兩難抉擇：是應(yīng)該留在已有市場(chǎng)致力于打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？還是應(yīng)該開(kāi)辟新市場(chǎng)以擺脫耗費(fèi)資源的既有競(jìng)爭(zhēng)力？五菱選擇了后者，用極簡(jiǎn)的五菱宏光MINIEV，順應(yīng)用戶需求變化，成為具有網(wǎng)紅特質(zhì)的潮創(chuàng)玩具。[詳細(xì)]](/NMediaFile/2022/1117/LOCAL16686672774559M06R1PLP2.jpg)
【案例】 五菱宏光MINIEV：領(lǐng)跑全球的中國(guó)汽車新物種
生存在成熟市場(chǎng)中的企業(yè)經(jīng)常面臨著兩難抉擇：是應(yīng)該留在已有市場(chǎng)致力于打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？還是應(yīng)該開(kāi)辟新市場(chǎng)以擺脫耗費(fèi)資源的既有競(jìng)爭(zhēng)力？五菱選擇了后者，用極簡(jiǎn)的五菱宏光MINIEV，順應(yīng)用戶需求變化，成為具有網(wǎng)紅特質(zhì)的潮創(chuàng)玩具。[詳細(xì)]![【案例】 ONES：踐行非共識(shí)的創(chuàng)新之路
ONES致力于為企業(yè)提供軟件研發(fā)管理工具和解決方案，幫助數(shù)十萬(wàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)研發(fā)全流程高效管理，提升企業(yè)軟件研發(fā)效能，在軟硬件、互聯(lián)網(wǎng)、新零售、教育、醫(yī)療等行業(yè)均有成熟解決方案。其中，客戶包括小米、中國(guó)電信等多家500強(qiáng)企業(yè)。[詳細(xì)]](/NMediaFile/2022/1117/LOCAL16686695938072V51AZNBT0.jpg)
【案例】 ONES：踐行非共識(shí)的創(chuàng)新之路
ONES致力于為企業(yè)提供軟件研發(fā)管理工具和解決方案，幫助數(shù)十萬(wàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)研發(fā)全流程高效管理，提升企業(yè)軟件研發(fā)效能，在軟硬件、互聯(lián)網(wǎng)、新零售、教育、醫(yī)療等行業(yè)均有成熟解決方案。其中，客戶包括小米、中國(guó)電信等多家500強(qiáng)企業(yè)。[詳細(xì)]![這些科創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)故事，為何有望進(jìn)入全球商學(xué)院課堂？
充滿科技感和未來(lái)感的蔚來(lái)汽車、顏值與綠色環(huán)保兼修的五菱宏光、能聽(tīng)會(huì)道的科大訊飛……改革開(kāi)放40多年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐步壯大，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)活躍于國(guó)際舞臺(tái)之上，也已成為展現(xiàn)中國(guó)國(guó)家形象的又一張亮麗名片。[詳細(xì)]](/NMediaFile/2023/0109/LOCAL1673226648126WKZBI5Q80U.jpg)
![“中國(guó)科創(chuàng) 世界動(dòng)能——高質(zhì)量發(fā)展看中國(guó)”案例征集啟事
科技創(chuàng)新已成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，是支撐未來(lái)中國(guó)發(fā)展的關(guān)鍵。新時(shí)代新征程，日益走近世界舞臺(tái)中央的中國(guó)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)練好“內(nèi)功”，成為推動(dòng)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增長(zhǎng)的新動(dòng)能，也為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)著中國(guó)智慧和中國(guó)方案。即日起，中歐國(guó)際工商學(xué)院與人民網(wǎng)上海頻道聯(lián)合推出“中國(guó)科創(chuàng) 世界動(dòng)能——高質(zhì)量發(fā)展看中國(guó)”案例征集，以鮮活生動(dòng)的開(kāi)拓創(chuàng)新故事，挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型、元宇宙、新能源、人工智能、智慧醫(yī)療、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、云計(jì)算等科創(chuàng)領(lǐng)域的杰出中國(guó)企業(yè)案例，向世界講述中國(guó)企業(yè)發(fā)展故事。[詳細(xì)]](/NMediaFile/2022/0728/LOCAL1658994908633D7S2A4J1PY.jpg)
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