案例名稱：黨建“七進”工作模式為民企發(fā)展注入紅色動能

報送單位：上海山南勘測設計有限公司

民營企業(yè)怎樣做好黨建工作？怎樣讓“黨建促發(fā)展，發(fā)展強黨建”在企業(yè)變成現(xiàn)實？山南公司在金橋經濟技術開發(fā)區(qū)綜合黨委的指導下，開始了讓黨建和企業(yè)融合發(fā)展、為企業(yè)注入紅色動能的探索之路。

通過“七進”工作法，山南公司實現(xiàn)了黨組織與企業(yè)治理結構的深度融合。黨建工作對內凝心聚力，營造了和諧的企業(yè)文化，提升了員工綜合素質，增強了團隊干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；對外樹立了企業(yè)形象，通過“把黨旗插在項目上”及與有關各方廣泛開展黨建聯(lián)建活動，為公司發(fā)展贏得了更多的信任和契機。企業(yè)黨建工作與企業(yè)經營管理有機結合產生的內聯(lián)外延效應，在山南公司形成了極佳的良性循環(huán)。

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