案例名稱：探索“樓委會”模式 提升超大型城市基層社會治理能效

報送單位：普陀區(qū)委組織部

商務(wù)樓宇是“豎起來的社區(qū)”，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和資金資源的集聚地，也是城市基層黨建工作的重要承載地和最佳實踐區(qū)。以其為承載的樓宇經(jīng)濟，成為產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)集聚、人才集中的新高地，也是城市新興領(lǐng)域黨建和城市基層治理的重點領(lǐng)域。

2020年8月起，在市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，普陀區(qū)在近鐵城市廣場等10幢重點樓宇中，探索“樓委會”工作模式。通過織密建強組織體系、拓展治理覆蓋維度、優(yōu)化力量資源配置、完善賦權(quán)增能機制、搭設(shè)多元治理平臺，推動樓宇黨建的體系、功能、機制、載體迭代升級。

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