進(jìn)入三月，春暖花開(kāi)，也意味著職場(chǎng)又一個(gè)跳槽高峰的到來(lái)。企業(yè)想要留人，除了薪資福利外，還有哪些硬氣的辦法留住關(guān)鍵人才嗎？本期αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)案例賞析，就從“成長(zhǎng)共贏”維度，為大家精選了人才培養(yǎng)的優(yōu)秀案例。

第三篇：成長(zhǎng)共贏 優(yōu)秀案例匯總

《2020 年 αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)數(shù)字洞察報(bào)告》中提到，優(yōu)質(zhì)企業(yè)在“價(jià)值共創(chuàng)”和“成長(zhǎng)共贏”方面表現(xiàn)優(yōu)異，尤其在 “成長(zhǎng)共贏”維度上優(yōu)勢(shì)凸顯，明顯領(lǐng)先普通企業(yè)，而該維度正是普通企業(yè)的短板所在，可見(jiàn)“成長(zhǎng)共贏”是企業(yè)提升優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)水平的一個(gè)重要方面。

Tips：什么是“成長(zhǎng)共贏”？

成長(zhǎng)共贏，是指企業(yè)在職場(chǎng)成長(zhǎng)發(fā)展方面的運(yùn)作，包括企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)文化、理念建設(shè)及配套手段，以及針對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)及發(fā)展空間的運(yùn)營(yíng)管理與提升，適合企業(yè)的組織成長(zhǎng)規(guī)劃、變革及推動(dòng)手段，還包括驅(qū)動(dòng)員工的激勵(lì)機(jī)制、方式方法等。

塔塔咨詢服務(wù)

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打造一站式職業(yè)發(fā)展管理平臺(tái)

塔塔咨詢服務(wù)為了幫助員工加速職業(yè)發(fā)展，將與員工職業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種模塊及管理職能集成在一起，自建了一個(gè)在線平臺(tái)，一站式管理全員的職業(yè)生涯發(fā)展。

職業(yè)生涯發(fā)展平臺(tái)記錄了員工過(guò)往學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷，每個(gè)員工都可以登陸系統(tǒng)，填寫(xiě)自己下一個(gè)職業(yè)發(fā)展的期望職位，當(dāng)員工不清楚自己可以向哪個(gè)方向發(fā)展時(shí)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)塔塔咨詢服務(wù)全球員工的大數(shù)據(jù)分析，為員工推薦適合的職位。

當(dāng)員工填寫(xiě)好期望職位以及期望達(dá)成時(shí)間后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)員工現(xiàn)在的職位及能力記錄，分析出下一個(gè)職位的能力需求與現(xiàn)狀間的差距，并給出培養(yǎng)這些能力的課程鏈接。員工可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，縮小自己與期望職位間的差距。除了課程，員工還可以通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)尋找自己的導(dǎo)師，建立一次性或長(zhǎng)期的導(dǎo)師關(guān)系。另外，系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)推薦適合這個(gè)員工的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，及參與情況，以方便他的主管跟進(jìn)管理或輔導(dǎo)……

中金公司

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為晉升員工打造成長(zhǎng)通道

中金公司非常看重晉升員工的培養(yǎng)，會(huì)在員工晉升后提供長(zhǎng)期輔導(dǎo)和培訓(xùn)，以便他們能真正在晉升的崗位扎下根，獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

以新晉高層管理者的晉升培訓(xùn)項(xiàng)目《成為績(jī)效引領(lǐng)者》為例，這是中金公司與上海高級(jí)金融學(xué)院合作定制的項(xiàng)目，其設(shè)立的目標(biāo)是幫助新晉高層管理者進(jìn)一步加強(qiáng)管理技能和水平，提升管理團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的一致性和協(xié)同性。

整個(gè)培訓(xùn)，圍繞著領(lǐng)航、傳承、協(xié)作三個(gè)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)，橫跨 8-10 三個(gè)月，幫助中高層管理人員在新的職級(jí)上發(fā)揮更關(guān)鍵的作用、獲得更快速的提升，成為自己的“職場(chǎng)錦鯉”。課程展示了大量與領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的方法及經(jīng)典案例，讓學(xué)員們能直觀地學(xué)習(xí)到領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)，感受企業(yè)文化與價(jià)值觀的力量，最重要的一點(diǎn)，是會(huì)讓大家清晰的認(rèn)識(shí)到，只要認(rèn)真用心，每一位中金人都擁有把平凡變精彩的能力……

圖爾克

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經(jīng)典“成長(zhǎng)”項(xiàng)目：青年班

這是圖爾克在 2015 年開(kāi)啟的項(xiàng)目，每年僅招收 3 名學(xué)員，將提升公司整體領(lǐng)導(dǎo)力、員工發(fā)展、促進(jìn)員工與管理層溝通、激勵(lì)保留高績(jī)效員工、挖掘員工潛力等多維目標(biāo)融于其中。因其周期長(zhǎng)、價(jià)值高，已成為公司內(nèi)最搶手的明星培訓(xùn)項(xiàng)目。

想要進(jìn)入青年班，要先有部門(mén)的提名，然后經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的副總級(jí)面試、角色扮演、測(cè)試等多項(xiàng)評(píng)估后，通過(guò)評(píng)估的 12 名員工之中再進(jìn)行 PK，最終 PK 獲勝的三名員工進(jìn)入當(dāng)年“青年班”。

學(xué)員入班后，首先要做的是成立項(xiàng)目：挖掘公司業(yè)務(wù)需求或亟待解決的問(wèn)題，選擇一個(gè)方向進(jìn)行項(xiàng)目策劃。項(xiàng)目策劃通過(guò)公司管理會(huì)的評(píng)估后，有一年的完成周期。這一年時(shí)間里，公司會(huì)為“青年班”配備由 VP+HR 組成的導(dǎo)師團(tuán)，全程跟進(jìn)，輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行調(diào)研、分析、項(xiàng)目運(yùn)作等，同時(shí)公司也會(huì)給予各種資源上的傾斜，協(xié)調(diào)所有部門(mén)配合“青年班”項(xiàng)目推進(jìn)。當(dāng)項(xiàng)目完成，并通過(guò)管理層項(xiàng)目評(píng)估驗(yàn)收后，該期的“青年班”才能順利結(jié)業(yè)……

施維雅中國(guó)

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巨資投入滿足員工培訓(xùn)需求

這家起源于家族創(chuàng)始人經(jīng)營(yíng)的藥企，始終將“人”看作是公司最重要的資產(chǎn)。也因此，施維雅中國(guó)十分重視人才發(fā)展，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)，從多個(gè)維度支持員工發(fā)展。

施維雅中國(guó)的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成中，銷售人才占了 80%，針對(duì)這部分員工，公司建立了專業(yè)的培訓(xùn)體系，從產(chǎn)品知識(shí)、拜訪技巧、溝通方式等方面打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；而非銷售員工，每人每年也都可以自主選擇，申請(qǐng)兩門(mén)正式的培訓(xùn)課程，包括員工發(fā)展培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、英語(yǔ)學(xué)習(xí)、軟件培訓(xùn)等等。

此外，公司還提供了很多在線學(xué)習(xí)的方式，幫助員工完成當(dāng)年的“小目標(biāo)”。

“在培訓(xùn)這件事情上，施維雅是‘奢侈的’。我們有過(guò)初步統(tǒng)計(jì)，一名員工每年花在學(xué)習(xí)上的時(shí)間，基本上有完整的 5-6 天，而且公司會(huì)從各種方面支持員工去學(xué)習(xí)�！笔┚S雅組織和人才發(fā)展負(fù)責(zé)人張培說(shuō)……

東原集團(tuán)

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人才發(fā)展體系夯實(shí)的人力資本

2016 年至今，東原集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所在城市從五個(gè)擴(kuò)張到了十六個(gè)，銷售額也從 100 億元增長(zhǎng)到今年的 500 億元。在這期間，員工數(shù)量大幅增加至數(shù)千人。

新鮮血液往往會(huì)稀釋企業(yè)原本塑造成型的文化，繼而讓高速發(fā)展的企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)。為了處理這樣的狀況，東原集團(tuán)花了 3 年時(shí)間沉淀出一套能跟上業(yè)務(wù)發(fā)展速度的人才發(fā)展體系，這其中的核心理念，是由內(nèi)部培養(yǎng)“關(guān)鍵人才”。

東原集團(tuán)人力資源中心人才發(fā)展資深總監(jiān)黃雪告訴我們：“2016 年時(shí)，在關(guān)鍵崗位的選拔上，外部招聘數(shù)量占到 80% 左右。但去年我們統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，在同樣保持快速發(fā)展的背景下，關(guān)鍵崗位的內(nèi)部發(fā)展與外部招聘的比例，達(dá)到 6:4，這都有賴于內(nèi)部的人才發(fā)展項(xiàng)目�！�

如今，東原地產(chǎn)的人才發(fā)展體系，已日趨完善，公司有人才評(píng)鑒中心，專門(mén)用來(lái)識(shí)別內(nèi)部人才、形成人才報(bào)告；有“4S 發(fā)展中心”，專門(mén)開(kāi)發(fā)課程和實(shí)施培訓(xùn)；有“傳承中心”，專門(mén)用來(lái)傳遞核心理念，以及更有趣的培養(yǎng)活動(dòng)……

(來(lái)源：優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)）

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