為進一步提高員工業(yè)務水平，強化人才能力培養(yǎng)，近日，中建二局華東公司淮南網云小鎮(zhèn)項目積極制定落實“人才培養(yǎng)三步走”舉措，切實完善項目人才發(fā)展體系。

項目積極組織內部競聘，在員工之間樹立競爭意識，員工總結匯報工作特色內容，引入領導班子綜合評分制度，依據分數指標作為調薪調檔的指標。此外，項目認真落實學習平臺搭建，根據分公司的學習計劃，結合項目生產情況，制定符合項目實際的內部學習計劃，定期組織員工學習相關專業(yè)課程，提高整體能力。以“培”促長，項目圍繞員工的需求，定制培訓計劃，補短板、促發(fā)展，實現員工的一個良性發(fā)展。

一直以來，項目都高度重視員工的能力提升和整體發(fā)展，牢固樹立人才培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉、提升企業(yè)發(fā)展軟實力的理念，積極做好人才儲備。（宋婷燕）