人民網(wǎng)上海4月26日電 從油品保供的日夜堅守，到民生物資的主動作為，再到志愿服務(wù)的守望相助……面對3月以來的上海疫情，中國石油上海銷售公司盡銳出戰(zhàn)，扛起責任、拿出擔當，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營銷售，全體干部員工齊心戰(zhàn)“疫”、守“滬”加油，在疫情防控大考中，展現(xiàn)出央企擔當。

強力擔當，上下同欲執(zhí)銳守“滬”

面對復(fù)雜嚴峻的疫情，上海銷售公司快速響應(yīng)，強力擔當，統(tǒng)籌部署防疫安全、經(jīng)營保供、隊伍保障、關(guān)心關(guān)愛等各項工作，在疫情防控的大考中爭取主動。

早在2月份，公司預(yù)判疫情是全年“兩個最大”風險之一，未雨綢繆完善防疫工作預(yù)案，明確根據(jù) “紅橙黃藍”四色預(yù)警隨時啟動預(yù)案，提前構(gòu)筑“防火墻”。3月初疫情暴發(fā)后，及時啟動三級聯(lián)動工作機制，部署11個方面26條措施，快速行動。隨著疫情發(fā)展，先后召開30次專題會議，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌各項工作，配套實施特殊時期人力資源保障、員工關(guān)心關(guān)愛、生活物資保障、員工薪酬管理、政令暢通等10余項措施，確保各項工作整體運行平穩(wěn)高效。

3月10日，公司黨委發(fā)出行動號令，31支黨員突擊隊迅速集結(jié)。

3月10日，公司黨委發(fā)出行動號令，31支黨員突擊隊迅速集結(jié)，390余名黨員聞令而動。公司黨委班子成員帶頭駐崗，兩級機關(guān)40余名黨員干部吃住在崗，確保業(yè)務(wù)流程不中斷。奉金分公司金山片區(qū)15名黨員、12位入黨積極分子全部遞交“請戰(zhàn)書”，挺在一線保證11座加油站運營。浦西南區(qū)黨支部書記王喜慶帶頭住站頂崗336小時，一個人頂一個班，4人守住兩萬噸級加油站不打烊。機關(guān)第三黨支部組織資金安全攻堅小組，日行400多公里，在銀行暫停上門收款期間打通加油站資金繳存通道。

公司堅持把“保障員工生命安全和身心健康”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，保障一線防疫物資和生活物資配送�；I措蔬菜、肉蛋奶等生活物資，制定常態(tài)化生活物資保障工作機制，全力保障在崗員工及其家庭、困難員工家庭的生活。建立200余個聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，堅持對1800余名員工動態(tài)日聯(lián)系、日報告，開設(shè)線上“員工心理健康園地”、心理咨詢熱線，日點擊量200余次，維護員工身心健康。

在守住集團公司疫情防控“兩條底線”要求的同時，公司統(tǒng)籌推進提質(zhì)增效、“四查四提升”、安全大檢查等重點工作，在前所未有的困難情況下實現(xiàn)了一季度創(chuàng)效目標。并按照上海市重點企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)精神，提前部署安排員工復(fù)崗、經(jīng)營銷售，隨時為更大面積復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準備。

奮勇逆行，傾力保供應(yīng)保民生

城市安靜下來了，但保供不能停。公司牢記保供的首要責任，提前協(xié)調(diào)運力，優(yōu)化物流供應(yīng)，有效保障了油品不斷檔。在加油站開通防疫保障車輛綠色通道，全力保障醫(yī)療、應(yīng)急、保供等車輛的成品油供應(yīng)。響應(yīng)戰(zhàn)疫緊迫需要，截至4月21日，累計為方艙醫(yī)院建設(shè)用油、轉(zhuǎn)運車輛用油需求保障超過60噸。

3月27日，在上海升級防控措施，劃江封控的前夜，公司兩級機關(guān)關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位管理人員，逆行返崗，24小時駐守，確保了業(yè)務(wù)不中斷，保供不斷檔。公司庫站一線近100名站經(jīng)理、400多名一線員工住站住崗將近30天，除執(zhí)行防疫要求暫停站點外，其余100多座加油站均正常運營。

這其中，有連續(xù)駐站40天的勇盛加油站經(jīng)理范彥陽，帶著4名員工堅守油站，由于周邊加油站陸續(xù)暫停營業(yè)或縮短營業(yè)時間，在上海全域成品油消費斷崖式下跌下，日銷量逆勢增長2.6噸。有在私家車上睡了8晚的方皇加油站經(jīng)理王永利，只為封控期間能夠保持到崗。有一人守護一座站的安亭加油站陸于，保障上汽車間的正常生產(chǎn)。有從3月16日開始就在小洋山島上堅守、靠著方便食品度日的中油同盛公司盛東冠東聯(lián)合加油站13名員工，保障了世界第一大集裝箱港洋山港區(qū)封閉作業(yè)期間的油品供應(yīng)……

為方艙轉(zhuǎn)運車輛加油。

除了油品供應(yīng)，公司將民生保障放在優(yōu)先地位，及時調(diào)整非油品類，第一時間取得上海市防疫民生物資保障資質(zhì)，多渠道籌措糧油奶、飲用水、蔬菜等民生物資，上線十余種防疫商品，增加中央倉運力，采取“無接觸式社區(qū)大單配送”的方式保障社區(qū)民生物資供應(yīng)。

疫情初期，振興黨支部書記蘇國明帶領(lǐng)振興黨支部突擊隊，建立“綠川蔬菜配送群”，為周邊封控社區(qū)配送生活物資8000余件，惠及2131個家庭。上中加油站為街道籌措棉被等防疫組合物資350余套。在上海實施靜態(tài)管理后，楊思、嘉松加油站等50個站點采取線上集單、第三方配送、無接觸式分發(fā)，將1萬多份蔬菜直送社區(qū)。

站長變“團長”，加油員變“快遞員”，加油站變民生后勤站，是上海銷售在這一特殊時期，快行動、保民生、勇?lián)�當�(shù)纳鷦訉懻�。本輪疫情發(fā)生以來，公司累計為社區(qū)定點配送民生物資過十萬件，成為保障上海市民生活物資穩(wěn)定供應(yīng)重要力量。

石油大愛，彰顯央企責任

3月26日上午10點，奉金分公司肖塘黨支部收到共建單位五宅村村委求助，急需志愿者，支部16名黨員全部加入新的“戰(zhàn)疫”行動中。520多戶人家3300多位村民，消毒、講解、測試、登記、確認、上傳……“藍精靈”們忙得一刻不停，協(xié)助完成抗原檢測800人。

3月份以來，公司居家辦公黨員全部落實“雙報到雙報告”，就地轉(zhuǎn)為社區(qū)志愿者，截至目前，超過1500多人次投身封控管理、檢測引導(dǎo)、物資配送、困難幫扶等社區(qū)志愿服務(wù)，以毫不退縮的戰(zhàn)斗姿態(tài)，沖在抗疫的第一線，彰顯了石油人的擔當與奉獻。

浦西分公司唐山加油站經(jīng)理崔文星為小區(qū)需要血透的居民搬運了8箱共240斤藥品到家，上下5層樓，數(shù)次往返把居民“救命藥”扛到家中。非油分公司黨支部書記孫雅麗當起了小區(qū)樓組長，負責樓棟內(nèi)39戶138人的防疫物資發(fā)放、核酸抗原檢測等工作，在她用心服務(wù)下，鄰里從陌生走向默契，自發(fā)拍攝了宣傳片《好鄰里》。松青分公司黨員蔡春雷在小區(qū)封控后加入志愿者隊伍，白天負責730余人的生活物資采購配送，晚上申請負責值守唯一連通村口內(nèi)外的交通要道，一堅持就是半個月。

除了以志愿服務(wù)的踴躍姿態(tài)投身抗疫，上海銷售黨員們還以自己的善意微光共同守“滬”，詮釋著石油人的大義大愛。

中國石油上海銷售公司員工將手術(shù)鞋送到醫(yī)護人員的手上。

上海市人大代表、嘉四加油站經(jīng)理袁婷婷，了解到崇明方艙醫(yī)院來自中國科大附一院（安徽）醫(yī)療團隊164名醫(yī)護人員需要手術(shù)鞋的信息，輾轉(zhuǎn)咨詢20多家供應(yīng)商，并通過微信朋友圈征集資源線索，最終找到一家能夠滿足醫(yī)療資質(zhì)的供應(yīng)商，在公司黨委的全力支持下，克服運力緊張、跨區(qū)配送阻隔等障礙，將164雙手術(shù)鞋送達援滬醫(yī)護人員手中。凱燕站經(jīng)理楊莉為附近小區(qū)50位老人們籌措蔬菜、雞蛋、牛奶、雞肉等物資捐贈給老人們。在小區(qū)幫助居民做團購的中油農(nóng)工商團支部書記王夢瑤，了解到老年人不會使用手機接龍搶菜，每次開團多買3份，送給老人，被大家稱為最靠譜團長……

戰(zhàn)疫艱苦，沒有一個人是旁觀者。上海銷售全體干部員工堅守集團公司疫情防控“兩個底線”目標，做勇敢的逆行者，積極參與油品保供、民生保障、志愿服務(wù)等，以實際行動為上海戰(zhàn)疫做出央企貢獻、石油擔當。（鄒春艷 李文韜 高明） 

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