熱心群眾、自治團(tuán)隊(duì)、業(yè)委會(huì)...... 人人都是參與者、人人都是建設(shè)者、人人都是受益者。當(dāng)陌鄰成為睦鄰，我們有更多的參與、更多的共識(shí)、更多的行動(dòng)，小區(qū)更有活力、張力和自我修復(fù)力，業(yè)委會(huì)成立、電梯加裝、物業(yè)費(fèi)提高等等一系列困擾基層的難題瓶頸隨之得到解決。

讓我們一起來(lái)看看楊浦這些越來(lái)越美的睦鄰生活圈。

1. 132戶業(yè)主的急難愁盼得以解決

黃興路118號(hào)小區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)未成立業(yè)委會(huì)，業(yè)主與開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司之間的矛盾沖突一直存在。2019年，在居民區(qū)黨組織指導(dǎo)下，小區(qū)積極分子成立工作組，順利完成電梯換新。同時(shí)，以此為契機(jī)，克服重重困難成立了業(yè)委會(huì)，解決了一大批業(yè)主急難愁盼問(wèn)題，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“輝煌”。（選送單位：大橋街道）

2. 每年提高一毛錢(qián)物業(yè)費(fèi)

“物業(yè)費(fèi)到底漲不漲？”“該怎么漲？”一個(gè)個(gè)問(wèn)題擺在了江浦路街道東銀茗苑小區(qū)業(yè)委會(huì)的面前。業(yè)委會(huì)結(jié)合居民訴求和心理承受能力，提出每年增長(zhǎng)一毛錢(qián)的分步增長(zhǎng)方案，并挨家挨戶做好群眾工作，實(shí)現(xiàn)了商品房小區(qū)物業(yè)費(fèi)增幅20%的目標(biāo)。這種“小步快跑”的物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)方式促進(jìn)了住宅物業(yè)服務(wù)“質(zhì)價(jià)相符”機(jī)制的形成。（選送單位：江浦路街道）

3. 社區(qū)公共收益年年盈余

江灣國(guó)際小區(qū)居委會(huì)與業(yè)委會(huì)交叉任職，并成立“監(jiān)督委”和“專家組”，優(yōu)化小區(qū)決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程。通過(guò)停車收益、電梯廣告等方式，每年多渠道籌集公共收益約300萬(wàn)元，用于外墻滲水維修、電子防盜網(wǎng)安裝、路口道閘建設(shè)等。小區(qū)實(shí)現(xiàn)了公共收益年年盈余，徹底破除了住宅小區(qū)維修基金越用越少的困境，小區(qū)的設(shè)施更完善、環(huán)境更優(yōu)美，關(guān)系更融洽。（選送單位：新江灣城街道）

4. 黨建引領(lǐng) 法治護(hù)航

規(guī)范化運(yùn)作業(yè)委會(huì)

街道依托社會(huì)組織以海楊公寓為試點(diǎn)，積極探索實(shí)施“紅色業(yè)委會(huì)”。制定《海楊社區(qū)海楊公寓業(yè)委會(huì)紅色業(yè)委會(huì)探索試行工作計(jì)劃》，不斷規(guī)范業(yè)委會(huì)建設(shè)，并通過(guò)以評(píng)促建，以點(diǎn)帶面，逐步擴(kuò)大法治化、規(guī)范化業(yè)委會(huì)“朋友圈”，使業(yè)委會(huì)更好地服務(wù)居民。（選送單位：平?jīng)雎方值溃?/p>

5. 延?xùn)|社區(qū)電梯加裝項(xiàng)目

延?xùn)|社區(qū)是個(gè)老舊小區(qū)，為了從根本上解決老年人出行不便的問(wèn)題，組織居民區(qū)骨干成立加梯項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)。在此基礎(chǔ)上，每個(gè)樓組成立不少于3人的加裝電梯自治小組。項(xiàng)目組搭建電梯安裝方與樓組的工作平臺(tái)，推進(jìn)加裝方案、流程、建設(shè)等各項(xiàng)事宜順利實(shí)施，截至目前完成加裝及已啟動(dòng)加裝的電梯共30臺(tái)。電梯安裝完成后，成立電梯自治小組，強(qiáng)化后期管理維護(hù)，形成自我管理的長(zhǎng)效機(jī)制。（選送單位：長(zhǎng)白新村街道）

6. 盛世嘉年華

青年耀（young）社區(qū)

盛世御瓏灣小區(qū)“灣灣青春社區(qū)聯(lián)誼會(huì)”為社區(qū)青年搭建互助、交流、自治的平臺(tái)，引導(dǎo)帶動(dòng)青年業(yè)主有序參與社區(qū)治理。聯(lián)誼會(huì)協(xié)助小區(qū)解決了落地窗更新、外立面隱患、建設(shè)垃圾清運(yùn)等難題。在社區(qū)防疫工作中，安撫居民情況，開(kāi)發(fā)口罩和體溫監(jiān)測(cè)小程序，線上開(kāi)展美術(shù)、書(shū)法授課等，構(gòu)建起一套“盛世嘉年華”青年社區(qū)互動(dòng)模式。（選送單位：長(zhǎng)海路街道）

7. “一團(tuán)一臺(tái)一公約”

打造睦鄰樓組

東岸新里小區(qū)是動(dòng)遷安置房，居民地源范圍廣，鄰里關(guān)系較疏遠(yuǎn)。小區(qū)內(nèi)的退休黨員、居民代表、志愿者共同組建了一支18人的“樓道智囊團(tuán)”，通過(guò)打造特色樓組，建立了公民道德評(píng)議臺(tái)，制定樓組公約，凝聚共識(shí)，鄰里關(guān)系從“陌鄰”向“睦鄰”轉(zhuǎn)變。（選送單位：長(zhǎng)海路街道）

8. 江浦社區(qū)治理“微課堂”

江浦路街道依托“社區(qū)云”平臺(tái)，以“微課堂”為新抓手，打造線上線下相結(jié)合的社區(qū)治理培訓(xùn)應(yīng)用場(chǎng)景，解決傳統(tǒng)社區(qū)培訓(xùn)組織不方便、方式不適應(yīng)、效果不夠好等問(wèn)題，進(jìn)一步提升居民區(qū)干部培訓(xùn)實(shí)效，努力探索社區(qū)治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑。（選送單位：江浦路街道）

（來(lái)源：上海楊浦） 

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