案例名稱：多引領(lǐng)“豎起來社區(qū)”治理 續(xù)寫“支部建在樓上”新篇

報(bào)送單位：浦東新區(qū)濰坊新村街道

近年來，濰坊新村街道堅(jiān)持把責(zé)任扛在肩上，繼續(xù)探索，走在前頭，濰坊樓宇黨建也經(jīng)歷從1.0版“組織覆蓋”、2.0版“服務(wù)凝聚”到3.0版“引領(lǐng)治理”的跨越。

2020年以嘉興大廈為試點(diǎn)，在商務(wù)樓宇開展以“樓事會(huì)”為治理平臺(tái)，“樓長(zhǎng)制”為運(yùn)行機(jī)制，黨群服務(wù)站為陣地窗口，黨群一體為保障支撐的黨建引領(lǐng)樓宇治理的試點(diǎn)探索，在黨組織引領(lǐng)下,通過“輪值制、一站式、開放性”的多維度構(gòu)建，運(yùn)用“手拉手、樓幫幫、一家人、在路上”的項(xiàng)目化做實(shí)，推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)、眾籌、參與”的常態(tài)化運(yùn)行。“樓市會(huì)”的建成激發(fā)了激發(fā)了黨建引領(lǐng)治理的內(nèi)生動(dòng)力譜寫“支部建在樓上”的新篇章。

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