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東方七日談|具身智能還需要更多耐心與信心

4月19日,全球首個人形機器人半程馬拉松賽事在北京開跑。第二天,賽場上的機器人摔倒視頻集錦逗樂了無數(shù)網(wǎng)友,有網(wǎng)友表示,以為機器人是博爾特,沒想到是“咱太奶”,甚至有人以此便看空具身智能領域的發(fā)展前景,事實真是如此嗎?
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討論這個問題之前,我們先將目光投至上海張江機器人谷。在一家人形機器人企業(yè)數(shù)據(jù)工廠的一角,幾只機械手正在重復著同一個動作:張開、握緊、旋轉……這是在對供應商的零部件進行性能測試,最終積累了大量數(shù)據(jù)形成報告后反饋給供應商。
終端企業(yè)為何還要給上游供應商干活兒?企業(yè)負責人說,具身智能領域還很新,許多供應鏈都要重新組建,尤其是關節(jié)電機這一領域挑戰(zhàn)比較大,單一只手就有20多個電機,而且都是靈敏度極高的小型電機,在國內(nèi)找到合適的供應商還比較困難。企業(yè)想通過定義標準、管控產(chǎn)能、明確工藝流程等措施,一起帶動相應的產(chǎn)業(yè)鏈成長起來。
誠然,當前的具身智能領域還存在落地場景少、價格昂貴、供應鏈不完善等問題,電機、傳感器、芯片等硬件領域還需要突破。但上海的這家具身智能企業(yè)提供了一種務實有效的路徑:將人工智能的發(fā)展與實體經(jīng)濟特別是制造業(yè)深度融合。
據(jù)報道,當前大量人形機器人公司的上游,是遍布長三角、珠三角的成熟制造業(yè)供應鏈企業(yè),在一些核心零部件領域,隨著越來越多的供應商入局,不僅實現(xiàn)了零的突破,還大幅降低了成本。有企業(yè)在對外宣傳時強調(diào),“我們雖然不制作機器人,但為機器人供應零部件”。具身智能領域很新,卻為傳統(tǒng)制造企業(yè)拓寬了發(fā)展空間。
還有不少人疑惑,具身智能領域興起,是否一方面造成專業(yè)人才短缺,另一方面又造成大量失業(yè)?筆者在走訪中發(fā)現(xiàn),兩者都不會。當前不少具身智能企業(yè)的核心研發(fā)人員是從其他人工智能企業(yè)或者自動駕駛領域跳槽而來,許多人自稱“再就業(yè)”了。此外,許多具身智能企業(yè)正在大力招募“數(shù)據(jù)收集操作員”,主要工作是穿戴動作捕捉服、虛擬現(xiàn)實頭盔等設備,模擬機器人完成動作,還有“數(shù)據(jù)審核員”,需要對數(shù)據(jù)工廠產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行辨別、歸納,提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
例如,智元機器人在上海搭建的數(shù)據(jù)采集工廠,兩個月便采集了超百萬條具有工業(yè)級標準的數(shù)據(jù)集,采集任務超過1000種,數(shù)據(jù)集剛上線便成為行業(yè)熱議對象,全球各地的科研團隊都能用這些數(shù)據(jù)訓練大模型,企業(yè)借此也打開了品牌知名度。這些都需要大量數(shù)據(jù)采集員和審核員協(xié)同完成。
因此,當前不必因為具身智能發(fā)展不夠成熟而妄自菲薄,也要避免資本市場和產(chǎn)業(yè)政策一窩蜂,應給予新的產(chǎn)業(yè)更多耐心和信心,將更多的主動權交給市場,政府部門則側重構建創(chuàng)新生態(tài)的“熱帶雨林”,比如聚集上下游產(chǎn)業(yè)、構建基礎語料中心等。上海也正針對算力基礎設施、基礎模型、語料、資本、人才等要素進行全面布局與支撐。此外,國有資本應發(fā)揮好壓艙石的作用,社會資本可發(fā)揮靈活性優(yōu)勢,助力整個行業(yè)專注于技術研發(fā),追求具身智能的上限,共同將這一產(chǎn)業(yè)做大。
(來源:人民日報中央廚房-大江東工作室)
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