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東方七日談|從企業(yè)“問(wèn)題清單”到政府“任務(wù)清單”

提到營(yíng)商環(huán)境,許多人想到的可能是一系列扶持政策、一連串補(bǔ)貼數(shù)字、不斷刷新記錄的開(kāi)辦速度……但在上海虹橋臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū),基層干部們琢磨的卻是“地下系統(tǒng)的標(biāo)識(shí)如何更清楚、更美觀”這類(lèi)小事。
為何要研究地下系統(tǒng)的標(biāo)識(shí)?隨著經(jīng)年累月的建設(shè)和發(fā)展,園區(qū)的地下網(wǎng)絡(luò)逐漸稠密和復(fù)雜,但對(duì)于初到園區(qū)的人,身處其中很容易暈頭轉(zhuǎn)向。
地下系統(tǒng)為何和營(yíng)商環(huán)境有關(guān)?小事其實(shí)不小。有企業(yè)說(shuō),曾經(jīng)有訪客第一次來(lái)園區(qū)在地下隧道迷路了,差點(diǎn)沒(méi)趕上一場(chǎng)重要會(huì)議,而每一場(chǎng)商務(wù)洽談背后,都關(guān)乎一個(gè)訂單、一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和一批人的就業(yè)。此外,如果地下標(biāo)識(shí)簡(jiǎn)潔大方有創(chuàng)意,也會(huì)給訪客留下較好的第一印象,有助于進(jìn)一步的合作……這些細(xì)節(jié)里,都藏著優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
一件件營(yíng)商服務(wù)的小事,匯聚成了一場(chǎng)全市層面的重磅會(huì)議:4月3日,上海市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)舉行,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展26條若干措施發(fā)布,有力回應(yīng)了民營(yíng)企業(yè)的期盼和關(guān)切,提振了社會(huì)預(yù)期和信心。
解放日?qǐng)?bào)相關(guān)報(bào)道
會(huì)議指出,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是上海發(fā)展的重要支柱。定語(yǔ)很少,分量很重。從經(jīng)濟(jì)總量和全市稅收方面,民企貢獻(xiàn)占比均超過(guò)30%。在科技創(chuàng)新方面,民企在高新技術(shù)企業(yè)、專(zhuān)精特新中小企業(yè)及國(guó)家級(jí)“小巨人”企業(yè)中的占比更是高達(dá)80%。從民生的角度看,民企還是擴(kuò)大就業(yè)的蓄水池、拉動(dòng)消費(fèi)的重要?jiǎng)恿Α?/p>
當(dāng)前,鼓勵(lì)和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)尤為重要,但具體如何給民企以信心,讓民營(yíng)企業(yè)家吃下“定心丸”?上海的策略是從問(wèn)題出發(fā),因?yàn)檎晢?wèn)題才能解決問(wèn)題,要將企業(yè)的“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)變?yōu)檎摹叭蝿?wù)清單”。
據(jù)報(bào)道,上海此次發(fā)布的若干措施包括6個(gè)方面,涉及持續(xù)優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、完善民營(yíng)企業(yè)投融資支持政策、解決拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款問(wèn)題、依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家合法權(quán)益等。有民營(yíng)企業(yè)家感慨,這些,都是針對(duì)現(xiàn)階段上海民企發(fā)展反映較多的“真問(wèn)題”。
“真問(wèn)題”從何而來(lái)?從重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)到的“服務(wù)包”,到為企業(yè)配備的政府部門(mén)專(zhuān)管員;從市、區(qū)、街道各個(gè)層面的調(diào)研走訪,到非正式的早餐會(huì)、暢所欲言的“開(kāi)放麥”……在上海,政府努力對(duì)企業(yè)有求必應(yīng),但也無(wú)事不擾。
企業(yè)為何愿意吐露心聲,為何愿意提“真問(wèn)題”?因?yàn)橐酝膯?wèn)題都以“肉眼可見(jiàn)”的速度發(fā)生了改變:提需求,被采納;講問(wèn)題,有改善,政府和企業(yè)之間形成了良性循環(huán)。
有一個(gè)故事在創(chuàng)業(yè)圈流傳甚廣:有一家科技企業(yè)上午剛在某地落戶(hù),下午便收到了100多萬(wàn)元的補(bǔ)貼資金。不少企業(yè)家感慨,這樣的速度在上海幾乎不可能,不過(guò)他們并不羨慕,企業(yè)開(kāi)門(mén)七件事,不是只有落戶(hù)這一件。針對(duì)企業(yè)發(fā)展全生命周期的各種事情也能這么快、這么有“鈔”能力嗎?此外,是否每個(gè)企業(yè)都能享受到這種待遇呢?
在經(jīng)濟(jì)承壓的當(dāng)下,經(jīng)濟(jì)總盤(pán)子的擴(kuò)張速度有所減弱,各行各業(yè)也進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。民企更加關(guān)注市場(chǎng)準(zhǔn)入的公平性和政策執(zhí)行的一致性。這次大會(huì),上海也將“全面開(kāi)展市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘的排查清理,讓‘非禁即入’落地生根”列入了任務(wù)清單。
營(yíng)商環(huán)境千萬(wàn)條,有企業(yè)家曾感慨,方案呼嘯而來(lái),但常?!懊摪小薄F髽I(yè)到底需要什么?有一家企業(yè)說(shuō)了句大白話(huà):我們最大的心愿就是“方便”:上班方便、辦事方便、吃飯方便、談業(yè)務(wù)方便……“方便”是一種不可量化的心理感受,不是一項(xiàng)工程就能一蹴而就的,需要職能部門(mén)久久為功。正如上海某產(chǎn)業(yè)園區(qū)的負(fù)責(zé)人說(shuō)的,“好的營(yíng)商環(huán)境,可以提供情緒價(jià)值?!闭块T(mén)越是“心靈手巧”,越是尊重企業(yè)感受,企業(yè)的制度性成本就越低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。
(來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)中央廚房-大江東工作室)
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