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聚力謀新篇|袁國華代表:發(fā)揮好國有平臺(tái)功能,打造五個(gè)特色體系

人民網(wǎng)記者 唐小麗
2025年03月07日09:48 | 來源:人民網(wǎng)-上海頻道
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“今年全國兩會(huì)上,我圍繞培育和發(fā)展長期資本、耐心資本,針對(duì)科技創(chuàng)新領(lǐng)域投資階段早、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn),立足我們?cè)谕顿Y工作中實(shí)際遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,從優(yōu)化稅收制度、完善國有資產(chǎn)評(píng)估管理等方面提出具體建議。”

全國人大代表、上海國有資本投資有限公司董事長袁國華表示,希望一些好的經(jīng)驗(yàn)做法和優(yōu)化政策在更多主體、更大范圍內(nèi)進(jìn)行推廣和覆蓋,更好支持政府資金和國有資本投向科技創(chuàng)新。

全國人大代表、上海國有資本投資有限公司董事長袁國華

上海國有資本投資有限公司,是由上海市委、市政府批準(zhǔn)設(shè)立的“基金管理+創(chuàng)新孵化”國有資本投資運(yùn)營專業(yè)平臺(tái),公司聚焦三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)等,專注“投早、投小、投長期、投硬科技”。

2024年,上海設(shè)立總規(guī)模1000億元的集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)母基金和未來產(chǎn)業(yè)基金,上海國投公司作為三大母基金和未來產(chǎn)業(yè)基金的管理人,致力于推動(dòng)投資孵化助力科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造科技產(chǎn)業(yè)金融高水平循環(huán)的“上海樣板”。

“我們堅(jiān)持以耐心資本、戰(zhàn)略投資為己任,初步形成以三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)母基金,上海國資母基金,上海未來產(chǎn)業(yè)基金為主干,上海創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)賽道子基金、并購基金、市場(chǎng)化VC基金、S基金、天使基金等為枝葉的‘上海國投系’基金矩陣和若干基金管理品牌。目前,公司旗下基金管理人在管基金規(guī)模超2000億元?!痹瑖A介紹道。

“今年,上海國投公司將始終胸懷‘國之大者’,在戰(zhàn)略核心領(lǐng)域,發(fā)揮好上海國有平臺(tái)功能作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、固鏈、補(bǔ)鏈、延鏈?!痹瑖A在回答人民網(wǎng)記者提問時(shí),將今年在科創(chuàng)投資方面的工作總結(jié)為“打造五個(gè)特色體系”。

具體來說——

打造特色科創(chuàng)策源體系。面向全球科技產(chǎn)業(yè)前沿,加快構(gòu)建“大院、大所、大企、大家、大賽”創(chuàng)新策源體系,完善科創(chuàng)策源機(jī)制,推動(dòng)一批重大特色策源成果轉(zhuǎn)化,以顛覆性技術(shù)、前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能,為上海打通從實(shí)驗(yàn)室“最初一公里”到科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用“最后一公里”提供“加速度”。發(fā)揮未來產(chǎn)業(yè)基金在支撐跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、跨平臺(tái)顛覆式創(chuàng)新,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化方面的范式創(chuàng)新作用,加大在VC、天使、種子類早期投資的布局,建立未來科學(xué)家社區(qū),打造創(chuàng)新策源生態(tài)體系。

打造特色戰(zhàn)略投資體系。持續(xù)深耕集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大賽道,重點(diǎn)關(guān)注“第一/唯一”等鏈主項(xiàng)目,發(fā)揮政府引導(dǎo)基金和長期耐心資本作用,更好助力本市科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在“募、投、管、退”四個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力,加快推動(dòng)基金投資工作,既要在戰(zhàn)略性項(xiàng)目中體現(xiàn)專業(yè)性,又要在市場(chǎng)中投出標(biāo)桿項(xiàng)目。用好股權(quán)投資、資本運(yùn)作等方面經(jīng)驗(yàn),積極參與專業(yè)化整合,探索設(shè)立CVC、并購類投資模式,加快培育一批攻克“卡脖子”技術(shù)的科創(chuàng)企業(yè),打造賽道主企業(yè),構(gòu)建上海特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài),在國有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中發(fā)揮更大作用。

打造特色科產(chǎn)賦能體系。秉承“主動(dòng)型、賦能型、穿透型、閉環(huán)型”服務(wù)理念,加快建成特色化、專業(yè)化、立體化、規(guī)模化的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集成賦能平臺(tái),精準(zhǔn)吸引集聚一批創(chuàng)新主體和上下游企業(yè),把產(chǎn)業(yè)鏈做全、做深、做強(qiáng)。

打造特色產(chǎn)業(yè)研究體系。聚焦關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),定期發(fā)布一批主題鮮明的高質(zhì)量研產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告,提出一批聚焦“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、投資創(chuàng)新”的政策建議,產(chǎn)生標(biāo)志性研究成果,助力提升產(chǎn)業(yè)投資精準(zhǔn)性、有效性。

打造特色投資生態(tài)體系。迭代思路、轉(zhuǎn)換打法、形成體系,用好平臺(tái)公司獨(dú)特優(yōu)勢(shì),加快建立國投投資生態(tài)拼圖,勾勒“內(nèi)環(huán)線、中環(huán)線、外環(huán)線”生態(tài)朋友圈,向外拓展合作,向內(nèi)深度挖潛,建立“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的投資生態(tài)圈。

(責(zé)編:嚴(yán)遠(yuǎn)、軒召強(qiáng))

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