黨的二十屆三中全會(huì)在國(guó)家邁向現(xiàn)代化、推進(jìn)國(guó)家富強(qiáng)與民族復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期召開，意義重大。為深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，清美集團(tuán)黨委高度重視、精心籌劃，先后組織9個(gè)支部、18個(gè)學(xué)習(xí)小組，共122名黨員和生產(chǎn)骨干，深入?yún)⑴c主題學(xué)習(xí)和討論，掀起全面學(xué)習(xí)熱潮，力求將全會(huì)精神內(nèi)化于心、外化于行，并落實(shí)到企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中來。

在全會(huì)精神的指引下，清美集團(tuán)始終將新質(zhì)生產(chǎn)力作為發(fā)展引擎，賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助力鄉(xiāng)村振興，滿足群眾對(duì)美好生活的需求。同時(shí)，堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶，“五心聚力”，走好新時(shí)代民族團(tuán)結(jié)之路，彰顯了清美作為農(nóng)業(yè)龍頭的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)實(shí)融合，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展

全會(huì)提出“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的號(hào)召，更加堅(jiān)定了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心。清美將加快全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，為行業(yè)持續(xù)注入新質(zhì)生產(chǎn)力。

加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化升級(jí)。清美集團(tuán)率先建設(shè)數(shù)字化無人水稻種植示范基地，借助數(shù)字孿生和邊緣計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)病蟲害、葉面積精準(zhǔn)管理，實(shí)施水稻全生育期農(nóng)情智能監(jiān)測(cè)，讓每畝化肥用量減少32%、農(nóng)藥降低40%。此創(chuàng)新成果成功入選2022年國(guó)家人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)“智賦百景”。同時(shí)，清美主導(dǎo)上海市科技興農(nóng)項(xiàng)目，創(chuàng)建國(guó)內(nèi)首個(gè)雞毛菜數(shù)據(jù)庫及生長(zhǎng)模型，實(shí)現(xiàn)綠葉菜全程機(jī)械化種植，種植效率是傳統(tǒng)的25倍，為上海發(fā)展高品質(zhì)精品農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

引領(lǐng)傳統(tǒng)制造數(shù)智化發(fā)展。清美數(shù)智食品產(chǎn)業(yè)園占地20公頃，廠房面積34萬平方米，設(shè)立8大智能工廠和500多條生產(chǎn)線，日產(chǎn)能超萬噸。工廠采用ERS數(shù)字運(yùn)行系統(tǒng)、MES智能制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視，精準(zhǔn)追蹤和零庫存管理。同時(shí)，清美四期食品深加工項(xiàng)目已動(dòng)工，該項(xiàng)目投資15億元，建筑面積35萬平方米，建成投產(chǎn)后將新增產(chǎn)值50億元，為清美集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。

精準(zhǔn)幫扶，鑄牢中華民族共同體意識(shí)

就業(yè)幫扶促團(tuán)結(jié)。清美集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)民族工作的重要思想，領(lǐng)會(huì)筑牢中華民族共同體意識(shí)的重要性。將民族團(tuán)結(jié)融入企業(yè)發(fā)展之中，形成“抓住核心、凝聚人心、融入中心、明確重心、強(qiáng)化責(zé)任心”的“清美五心聚力”民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建模式。目前，集團(tuán)有少數(shù)民族員工253人，他們分別來自22個(gè)民族。通過開展服務(wù)、幫扶、宣傳、團(tuán)建、學(xué)習(xí)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，走出一條“清美一家親”的特色民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步之路。

產(chǎn)業(yè)幫扶共富裕。清美集團(tuán)依托產(chǎn)業(yè)幫扶，促進(jìn)少數(shù)民族聚居地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過“清美農(nóng)業(yè)科技+農(nóng)業(yè)合作社+訂單農(nóng)業(yè)”的共享模式，在云南、新疆、貴州等少數(shù)民族聚居區(qū)建立外延基地，總面積達(dá)50萬畝，將各地優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品端上市民餐桌。自2018年起，集團(tuán)通過建立產(chǎn)銷對(duì)接窗口，年采購高原娃娃菜、高原青菜、蕓豆、板栗南瓜、豬肉、蘋果、葡萄、西梅、哈密瓜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值超100億元，帶動(dòng)全國(guó)10萬多農(nóng)民增收致富。

村企聯(lián)合，共繪鄉(xiāng)村振興豐景圖

自2020年起，清美集團(tuán)連續(xù)5年參與上海市鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建，在資金、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等方面持續(xù)投入，助力村民實(shí)現(xiàn)生活富裕，激活村集體發(fā)展活力。例如，清美集團(tuán)投資4300萬元在浦東新區(qū)宣橋鎮(zhèn)腰路村建設(shè)數(shù)字化蔬菜基地、蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體、人才公寓、生鮮超市、連鎖餐飲、清美學(xué)堂等配套服務(wù)體系，不僅保證了企業(yè)發(fā)展所需的蔬菜供應(yīng)，還提升了農(nóng)村地區(qū)的公共服務(wù)水平，更創(chuàng)造了200多個(gè)就業(yè)崗位，使村集體經(jīng)濟(jì)年增收242萬元，農(nóng)民年累計(jì)增收 1208萬余元。

（作者為上海清美綠色食品（集團(tuán)）有限公司副董事長(zhǎng)、浦東新區(qū)政協(xié)委員）

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