為深入貫徹落實第九次全國對口支援新疆工作會議關(guān)于“不斷提升對口援疆綜合效益”精神，執(zhí)行好《上海市加強成本預(yù)算績效管理的實施方案》，促進項目管理機制創(chuàng)新，優(yōu)化援疆資金配置效率，提高資金使用效能，上海援疆前指舉辦了此次講座。

華曄結(jié)合自己在上海市財政局開展預(yù)算績效管理的工作經(jīng)驗，對上海推行成本預(yù)算績效管理的工作背景、有關(guān)概念、工作方式方法等做了詳細介紹，并通過具體案例對項目全生命周期中該如何實施事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效監(jiān)控、績效評價及成本預(yù)算績效分析等工作進行了重點講解，對上海援疆項目開展成本預(yù)算績效管理工作提出了“結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H加強制度設(shè)計、聚焦重點領(lǐng)域抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、加強多方聯(lián)動形成工作合力、強化成本管控務(wù)求工作實效”等具體工作建議。

本次培訓(xùn)既是一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，幫助全體援疆干部了解掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，明確工作開展方向，更是一次統(tǒng)一思想的動員會，幫助大家在日常管理中進一步加強成本效益分析，形成共識，為后續(xù)建立起“預(yù)算申請問成本、預(yù)算安排核成本、預(yù)算執(zhí)行控成本、預(yù)算完成評成本”的成本預(yù)算績效管理體系打下基礎(chǔ)，讓資金發(fā)揮更大效益。

去年，上海援疆前指在對上海援疆“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整時，就已積極運用成本預(yù)算績效管理工具，在有關(guān)項目中開展了事前績效評估工作，對項目的立項必要性、投入經(jīng)濟性、實施可行性、績效目標(biāo)合理性、籌資合規(guī)性等方面進行了評估，促進項目立項和資金安排工作更科學(xué)、更精準。今年，上海援疆前指還將按照市委、市政府工作部署，在上海援疆項目中積極推進成本預(yù)算績效管理，在各分指開展試點，并讓各分指抓緊確定一名績效工作負責(zé)人，負責(zé)落實相關(guān)工作事宜。

孟慶源表示，此次講座很及時，理論性、實踐性都很強，希望大家深入學(xué)習(xí)，盡快熟悉掌握要義、精髓和方法。請項目資金業(yè)務(wù)組牽頭，盡快形成成本預(yù)算績效管理的操作指南，做到簡便易行好操作，在此基礎(chǔ)上，遴選一批項目積極開展試點，逐步全面推行成本預(yù)算績效管理，明年做到全方位全覆蓋。

為貫徹“援項目援資金更要援機制援理念”的工作要求，華曄近日還為喀什地區(qū)財政系統(tǒng)開展了成本預(yù)算績效管理知識講座，結(jié)合自己在上海市財政局從事預(yù)算績效管理的工作經(jīng)驗和上海市近年來最新的改革實踐，對成本預(yù)算績效管理的背景、起源、概念、成本效益分析方法、上海市改革的經(jīng)驗做法做了詳細介紹，并對喀什地區(qū)開展成本績效管理改革提出了有針對性的建議，幫助喀什地區(qū)進一步深化預(yù)算績效管理改革，樹立成本預(yù)算績效管理理念?？κ驳貐^(qū)財政系統(tǒng)及績效管理第三方機構(gòu)160余人通過“現(xiàn)場+視頻”的方式參加了學(xué)習(xí)。這是上海援疆干部加強傳經(jīng)送寶、拓展援疆方式和援疆渠道的一次有益嘗試。通過本次培訓(xùn)，上海援疆干部進一步把上海先進的工作理念介紹到喀什地區(qū)，幫助喀什地區(qū)地、縣財政部門進一步樹立成本預(yù)算績效管理理念，營造講成本、重成本、用成本、比效益的良好氛圍，為喀什地區(qū)后續(xù)更好地優(yōu)化財政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量打下基礎(chǔ)；同時也促進當(dāng)?shù)卣门c上海援疆前指協(xié)同管理，降本增效。

（來源：上海援疆）