近兩年房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模持續(xù)收縮，“代建第一股”綠城管理卻“逆流而上”，實(shí)現(xiàn)連續(xù)多年業(yè)績逆勢增長，營收與利潤持續(xù)提升，始終占據(jù)行業(yè)頭部。人，是綠城管理作為輕資產(chǎn)公司的核心競爭力。在普遍高壓的地產(chǎn)行業(yè)，綠城管理卻始終用心關(guān)注每一位員工。本期 αi優(yōu)質(zhì)職場品牌專訪就來揭秘他們的人才之道。

“以人為本”帶來的更高格局

理念先行，是綠城人做事的基本特征。綠城管理認(rèn)為，員工是公司唯一的本體。因此，公司把與人相關(guān)的工作命名為“本體建設(shè)”，而“以人為本”則是其核心理念，強(qiáng)調(diào)對于人的培養(yǎng)、發(fā)展、關(guān)愛和激勵(lì)。

用心培養(yǎng)員工

作為綠城管理人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)賦能的主要載體，綠城管理學(xué)堂經(jīng)過多年辦學(xué)實(shí)踐和持續(xù)完善，建立起了適配輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)特性的 “星-月-地-日”代建人才培養(yǎng)體系，精準(zhǔn)匹配不同階段不同層級員工的成長發(fā)展需求，為員工提供完善的在線學(xué)習(xí)成長平臺，全面助力員工職業(yè)成長與個(gè)人發(fā)展。

用心發(fā)展員工

綠城管理以代建人才能力模型為基礎(chǔ)，建立了科學(xué)、系統(tǒng)的人才評鑒體系，幫助員工在職場上獲得持續(xù)成長，每年結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和員工成長需要，組織開展各類資格認(rèn)證與干部競聘，用公開透明的選聘機(jī)制、科學(xué)的人才評鑒方法，為公司發(fā)掘?qū)I(yè)、能力、個(gè)性優(yōu)秀的高潛人才，同時(shí)為每一位員工提供公平、公正的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺，使員工各盡其才。

用心關(guān)愛員工

綠城管理倡導(dǎo)「健康生活、快樂工作」的理念，持續(xù)打造積極向上、健康活力的公司文化，為員工提供健康體檢及家屬體檢、補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)和員工愛心基金通道等全方位、系統(tǒng)性的保障，結(jié)合綠動(dòng)青春、健康打卡、運(yùn)動(dòng)俱樂部、元?dú)庀挛绮琛⑾娜账颓鍥龅蓉S富多彩的活動(dòng)，給每位員工最溫暖的關(guān)懷和最貼心的守護(hù)。結(jié)合女王節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日活動(dòng)讓員工感受到組織的關(guān)懷和歸屬感，鼓勵(lì)每一個(gè)人積極參與活動(dòng)，感受活潑生動(dòng)的文化氛圍，促進(jìn)組織內(nèi)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

每年二季度組織開展員工“吐槽大會(huì)”已經(jīng)成為綠城管理的一個(gè)標(biāo)志性動(dòng)作，針對公司管理、職業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)等熱門話題，讓全體員工在輕松自在的環(huán)境中暢所欲言，針對每一個(gè)“槽點(diǎn)”，公司均會(huì)認(rèn)真處理和及時(shí)反饋，幫助員工解決切身問題。

用心激活員工

綠城管理持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)體系，科學(xué)應(yīng)用短期、中期、長期激勵(lì)，激勵(lì)價(jià)值貢獻(xiàn)者，主張向一線團(tuán)隊(duì)傾斜，以價(jià)值創(chuàng)造者為本，并對人才充分尊重和管理授權(quán)，以更好地激發(fā)出大家工作的潛能與激情，并在全公司內(nèi)形成齊心協(xié)力的奮斗氛圍，讓員工和公司一起共創(chuàng)共享，為公司發(fā)展提供綿長飽滿的推動(dòng)力。

綠城管理集團(tuán)表示，無論過往、當(dāng)下還是未來，他們都將始終堅(jiān)持“以人為本”，用心關(guān)注每一位員工，凝聚同道者、激勵(lì)奮進(jìn)者、以價(jià)值創(chuàng)造者為本，構(gòu)筑信任、分享美好！努力將綠城管理打造成房地產(chǎn)代建領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)職場，以更加開放、包容的態(tài)度擁抱變化，全公司內(nèi)形成齊心協(xié)力的奮斗氛圍，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供綿長飽滿的推動(dòng)力。

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