從智能辦公系統(tǒng)的普及應(yīng)用，到自動(dòng)化流程對人力配置的優(yōu)化調(diào)整，再到員工技能結(jié)構(gòu)的迭代升級，AI帶來的不僅僅是工具層面的革新，更是一場關(guān)乎企業(yè)文化、管理模式乃至發(fā)展戰(zhàn)略的根本性轉(zhuǎn)變。在這場轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)不僅需要擁抱新興科技，更要借力AI實(shí)現(xiàn)人才潛能的挖掘、工作效率的飛躍以及整體創(chuàng)新能力的提升。

傳統(tǒng)制造業(yè)在AI時(shí)代該如何做好職場重構(gòu)，一起來看蒙特中國對這個(gè)問題的思考與行動(dòng)。

先改變意識，再改變行動(dòng)，循序漸進(jìn)接近AI

蒙特中國，空氣處理節(jié)能方案的專業(yè)服務(wù)商和優(yōu)秀合作伙伴，是一家典型的傳統(tǒng)制造企業(yè)。面對AI在各行業(yè)引起的變革浪潮，如何讓組織中的員工意識到AI的影響力并具備駕馭AI的能力，是蒙特中國現(xiàn)階段面臨的一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

對此，蒙特中國的解題思路是：摸著石頭過河，循序漸進(jìn)。

首先第一步，把AI“引進(jìn)來”，要讓大家切身感受到AI可以為我所用，并不是來“搶飯碗”的，但AI對傳統(tǒng)工作崗位所帶來沖擊也是真實(shí)存在的。這種體驗(yàn)上的對沖，會(huì)倒逼大家去思考和尋找自己與AI之間的不同，從而觸發(fā)主動(dòng)去了解AI、主動(dòng)進(jìn)行自我升級的意愿，即，實(shí)現(xiàn)意識層面的啟蒙與改變。

第二步，推進(jìn)公司戰(zhàn)略變革，讓更多人參與到與AI相關(guān)的變革項(xiàng)目當(dāng)中。在實(shí)踐中，加深對AI相關(guān)知識與技能的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，即，在行動(dòng)中加深與AI的連接與使用。

第三步，隨著大家對AI的日漸熟悉，逐漸做到在工作中熟練駕馭AI，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新與提效，即，深入變革，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

按照蒙特中國的計(jì)劃，他們將沿著從改變意識到主動(dòng)行動(dòng)的變革思路，為所有員工創(chuàng)造一個(gè)與AI接觸并成為“同事”的職場環(huán)境，讓大家真實(shí)感受到AI已來，未來已來，屬于蒙特中國的AI職場時(shí)代，已來。

現(xiàn)階段，蒙特中國已經(jīng)在布局將AI引進(jìn)來的相關(guān)行動(dòng)。比如全新上線的全球人力資源管理系統(tǒng)，在將傳統(tǒng)繁瑣的線下流程線上化的同時(shí)，也是未來開發(fā)更多的“員工自助與互動(dòng)”場景提供可能性，成為人力資源分析、管理、預(yù)測等相關(guān)功能迭代的基礎(chǔ)平臺。

事實(shí)上，蒙特中國在數(shù)字化職場建設(shè)上的持續(xù)發(fā)力，不僅僅給員工們提供了一個(gè)與時(shí)代密切接軌的職場環(huán)境，也給組織自身帶來了一次自我迭代，借助數(shù)字化建設(shè)，讓整個(gè)組織更加富有彈性，能夠更加敏捷應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，從而能在AI時(shí)代的職場革命中打出勝仗。

打破文化壁壘，和而不同，鑄造健康力職場

蒙特中國的總部位于瑞典，作為一家跨國企業(yè)，多元文化是蒙特職場的另一個(gè)標(biāo)簽。

如何讓不同文化背景的員工，在蒙特?cái)Q成一股繩？這就不得不提蒙特核心價(jià)值觀中所提倡的工作方式——團(tuán)隊(duì)精神，他們對團(tuán)隊(duì)精神的解讀是“尊重不同觀點(diǎn)，在全球范圍內(nèi)交流思想和實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)”，這個(gè)解讀，放到中國的儒家文化中，用四個(gè)字可以概括：和而不同。

蒙特中國打破文化壁壘束縛，為所有人營造了一個(gè)開放、多元、包容的職場環(huán)境，在這里，大家可以暢所欲言，并且彼此尊重。更重要的是，蒙特中國一直致力向員工們宣導(dǎo)“工作與生活平衡”的職場文化，推出“蒙特關(guān)愛講堂”，以線下和線上相結(jié)合的方式，，幫助員工解決個(gè)人和家庭在生活中會(huì)遇到的痛點(diǎn)問題，比如家庭保險(xiǎn)配置、如何解決精神內(nèi)耗、睡眠改善等，從各個(gè)方面關(guān)注員工的身心健康、社會(huì)健康，讓大家建立起生活與工作的平衡感，在輕松的組織氛圍中，更好地工作，更高品質(zhì)地生活。

在蒙特中國看來，全面健康的員工，在寬容多元的組織中工作，才能形成擁有健康力的職場，在這個(gè)職場中，不再是單一的任務(wù)執(zhí)行，而是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏以及生活品質(zhì)提升的完美融合。這樣一個(gè)擁有健康力的職場，會(huì)充滿創(chuàng)意和創(chuàng)造力，并且有抵御時(shí)代挑戰(zhàn)的韌性，才能助力組織穿越周期，不懼風(fēng)浪。

蒙特中國用他們對AI時(shí)代的思考和行動(dòng)向我們證明：在瞬息萬變的AI時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)只要勇于擁抱變革，堅(jiān)持人文導(dǎo)向，就能夠在數(shù)字化浪潮中破浪前行，書寫屬于自己的職場進(jìn)化傳奇。

分享讓更多人看到