2023年已經揮別，2024年正在開啟。在過去的一年里，ChatGPT引爆全球人工智能熱潮，第六次科技革命星火蔓延，引發(fā)人們對未來科技創(chuàng)新和技術發(fā)展的大膽暢想。

在過去的一年，漕河涇開發(fā)區(qū)聚焦科技創(chuàng)新，面向世界科技創(chuàng)新大潮，深度融入“0—1—10—100”科技創(chuàng)新全過程，瞄準高風險、高價值的重大“產業(yè)命題”，向頂尖科學家、高質量孵化、基礎研究成果轉化、顛覆性技術、功能性平臺、未來產業(yè)主動“出招”。

上世紀80年代，漕河涇開發(fā)區(qū)從微電子工業(yè)起步，歷經數(shù)次轉型，在上海產業(yè)發(fā)展版圖上發(fā)揮著不可替代的作用。

漕河涇開發(fā)區(qū)作為國家級開發(fā)區(qū)，歷經40年的發(fā)展，承擔著上海產業(yè)發(fā)展的重大使命。而今，她又有了一重新的身份：上海建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心重要承載區(qū)。漕河涇開發(fā)區(qū)有深厚的創(chuàng)新底蘊，高舉“科創(chuàng)”旗幟，是漕河涇開發(fā)區(qū)的時代使命。新時代，漕河涇開發(fā)區(qū)將砥礪奮進再啟程。

激發(fā)原始創(chuàng)新“活力源”

《黑天鵝》作者塔勒布認為，非對稱性風險會給系統(tǒng)帶來不確定性，只有實現(xiàn)“風險共擔”，將每一個參與者都納入風險系統(tǒng)，集體才能做出最優(yōu)的決策，人類社會和世界才可以持續(xù)地穩(wěn)定運行。

科技創(chuàng)新，從本質上講是高風險活動，越是對生產力發(fā)展具有重大突破意義的創(chuàng)新，其風險程度往往越高。建設具有全球影響力的科創(chuàng)中心，需要具備科技創(chuàng)新全鏈條系統(tǒng)觀、全局觀，形成風險共擔、利益共享機制，讓科技創(chuàng)新的每一個環(huán)節(jié)、每一個參與者都有面對風險的勇氣擔當和責任利益。

聚焦0到1基礎研究階段，園區(qū)通過加大投入，支持科學家、企業(yè)家面向高風險、高價值的科學和技術難題。典型案例是漕河涇開發(fā)區(qū)聯(lián)合京津冀國家技術創(chuàng)新中心、上海長三角技術創(chuàng)新研究院，打造面向長三角顛覆性技術篩選培育的“上海顛覆性技術創(chuàng)新中心”。該中心將在面向全球形成顛覆性技術創(chuàng)新網絡的關鍵節(jié)點，針對改變“游戲規(guī)則”的關鍵核心技術，通過全球化布局、開放式發(fā)現(xiàn)、邏輯式評價、滾動式支持、接力式加速等顛覆性技術創(chuàng)新運行管理機制，成立“顛覆性技術”項目孵化中心，篩選和培育一批標志性項目，搭建“顛覆性技術”項目投資平臺，以“國家顛覆性技術專項+基金”的形式加速成果轉化，打造顛覆性技術成果加速和轉化基地。

聚焦1到10創(chuàng)新成果轉化階段，園區(qū)發(fā)揮產業(yè)資源優(yōu)勢、專業(yè)服務優(yōu)勢、耐心資本優(yōu)勢，建立多元主體參與、風險共擔、利益共享的符合科技創(chuàng)新特征的新機制。2023年漕河涇開發(fā)區(qū)規(guī)劃引進一批關鍵項目，如國家級生物醫(yī)藥研發(fā)平臺、上?？茖W智能創(chuàng)新中心、香港大學交叉學科國際研究院等。

在開展基礎研究成果轉化、顛覆性研究落地同時，漕河涇開發(fā)區(qū)匯聚了充沛的創(chuàng)新資源。如何將創(chuàng)新資源轉化為產業(yè)成果是關鍵。以香港大學交叉學科國際研究院（產業(yè)轉化中心）為例，這一產業(yè)轉化中心將是香港大學在中國長三角區(qū)域的重要“落子”，通過打造擁有香港大學特色的產業(yè)合作模式，推動高新知識轉移、成果轉化、產業(yè)孵化和落地發(fā)展。

未來五年，漕河涇開發(fā)區(qū)將攜手政府產業(yè)主管部門、長三角國家技術創(chuàng)新中心，以及各類市場主體，發(fā)揮國資國企資源撬動能力，在科創(chuàng)領域投資百億元，重點聚焦大模型、人形機器人、生物醫(yī)藥、集成電路、顛覆性技術，培育產業(yè)發(fā)展的“核爆點”。

敢于改革突破“吃螃蟹”

漕河涇開發(fā)區(qū)誕生于改革開放初期，自1984年發(fā)展至今，經歷過多次產業(yè)迭代升級，一直走在上?？苿?chuàng)中心建設的最前沿。漕河涇能夠保持活力的秘訣之一就是根植改革“基因”。

產業(yè)園區(qū)競爭力和生命力的核心要素是創(chuàng)新。要保持產業(yè)園區(qū)的比較優(yōu)勢和領先優(yōu)勢，不能把發(fā)展停留于現(xiàn)有總量或規(guī)模的質量尺度上，不能停留于對別人的學習模仿和跟跑上，不能停留于核心技術和關鍵能力對他人的過度依賴上，而要依靠自身的改革和創(chuàng)新。

為開啟園區(qū)新一輪轉型升級，漕河涇開發(fā)區(qū)正在推進“輕資產、強服務、活機制”重點改革任務，簡單來說，就是實施“輕重資產分離模式”，加快漕河涇開發(fā)區(qū)市場化改革，提高服務專業(yè)程度，靈活機制推進創(chuàng)新發(fā)展。

輕資產運營模式最早是由美國麥肯錫管理咨詢公司提出，是指企業(yè)聚焦于核心業(yè)務，以相對輕資產實現(xiàn)帶動全局的運營模式。近年來，輕資產運營模式已經成為國內產業(yè)園區(qū)轉型大趨勢，通過聚焦核心業(yè)務，強化專業(yè)能力，實現(xiàn)可復制矩陣式擴張成為園區(qū)發(fā)展的主流模式之一。

以深化國資國企改革為契機，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略為抓手，漕河涇開發(fā)區(qū)的“輕資產、強服務、活機制”改革將有助于其盤活存量資產，充分利用資源，提高資產運營回報率，帶動園區(qū)內企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

未來，漕河涇開發(fā)區(qū)將聯(lián)合更多國際頂級投資機構和創(chuàng)業(yè)孵化機構共同建設高質量孵化器，助力硬科技企業(yè)培育和未來產業(yè)高質量發(fā)展。為推動孵化器運營團隊高效能、可持續(xù)地融入孵化器建設運營，漕河涇開發(fā)區(qū)對運營團隊引入市場機制，實行新型激勵辦法，根據(jù)孵化成效實施階梯式獎勵、超額利潤分享等機制，以實現(xiàn)“風險共擔、利益共享”的產業(yè)孵化培育新模式。

打造創(chuàng)新人才“強磁場”

實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，人才是第一資源。在漕河涇開發(fā)區(qū)今年的重大科創(chuàng)項目清單上，一個個“響當當”的頂尖科學家的名字躍然紙上。

實際上，漕河涇開發(fā)區(qū)的人才資源十分豐富，既有國家級實驗平臺、中國科學院相關院所等科研機構，又有復旦大學、上海交通大學、華東師范大學等一流高校，還有院士工作站等機構和大批國際國內巨頭企業(yè)，怎樣融合好這些資源，發(fā)揮好多元主體的優(yōu)勢，是園區(qū)需要深度思考的課題。

在近年的科創(chuàng)探索中，聚焦人才培育工程，漕河涇開發(fā)區(qū)堅持匯聚頂尖科學家和專業(yè)人才要義，推出了未來人才“雁陣計劃”，構建漕河涇開發(fā)區(qū)高校人才培育實踐基地，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)與高校聯(lián)合培養(yǎng)高等教育學術和技術人才。

用一組數(shù)字來呈現(xiàn)：2023年，漕河涇開發(fā)區(qū)舉辦各類招聘會61場，參會企業(yè)3167家次，沉淀產業(yè)人才簡歷4萬份；舉辦各類培訓315場，參訓人才2萬人；為2.3萬人提供人事人才服務；開展“人才綠洲”品牌線上、線下園區(qū)人才社群活動88場。

此外，漕河涇開發(fā)區(qū)還在探索建立園區(qū)人才大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，上線“人才綠洲”數(shù)智平臺，提供8大模塊30項智能服務場景，覆蓋人力資源管理的全生命周期，初步形成包含17個模型、1.19億條數(shù)據(jù)資產的平臺，以數(shù)字化轉型為契機，提升人才服務質量。

構建國內高能級人才集聚新優(yōu)勢，漕河涇開發(fā)區(qū)以國際化高校、市場主體，探索國際人才歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新途徑，形成人才引育的“磁效應”，以高能級科研機構、顛覆性中心作為大引擎，增強國內人才集聚的“場效應”，并實施漕河涇開發(fā)區(qū)“科學家計劃”，為科學家等高層次人才服務提供保障機制。

營造企業(yè)創(chuàng)新“生態(tài)圈”

下好開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的“先手棋”，基礎工作、專業(yè)人才已經就位，園區(qū)還能為科創(chuàng)主體提供什么服務？漕河涇開發(fā)區(qū)從厚植多元主體融合發(fā)展新生態(tài)入手。

創(chuàng)新生態(tài)之于企業(yè)，猶如陽光雨露。漕河涇開發(fā)區(qū)堅持構建“熱帶雨林”式的創(chuàng)新生態(tài)，優(yōu)化產業(yè)環(huán)境，推動科創(chuàng)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)加速成長。

創(chuàng)新成本高、創(chuàng)新效率低是大部分中小科創(chuàng)企業(yè)面臨的難題。漕河涇開發(fā)區(qū)通過提供完善的公共服務，實現(xiàn)創(chuàng)新資源共享，支持創(chuàng)新企業(yè)輕資產發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)。例如，漕河涇開發(fā)區(qū)與上海徐匯百羿醫(yī)學創(chuàng)新轉化中心、上海交通大學生物醫(yī)學工程學院合作建設醫(yī)療芯片創(chuàng)新轉化平臺，將為醫(yī)療器械企業(yè)提供醫(yī)療芯片和傳感器為核心的設計軟硬件整體解決方案，共同致力于醫(yī)療芯片和傳感器的研發(fā)和商業(yè)化，為中國醫(yī)療器械公司實現(xiàn)中國芯貢獻力量。

要搭建公共服務平臺，則需要整合產業(yè)鏈資源，增加上下游企業(yè)合作機會。鼓勵大企業(yè)開放供應鏈、產業(yè)鏈，帶動中小企業(yè)形成融合發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)，漕河涇開發(fā)區(qū)聯(lián)合閔行區(qū)政府、華為、上海人工智能研究院共建的全國首個“上海昇思創(chuàng)新中心”，圍繞場景創(chuàng)新需求聯(lián)合攻關、應用創(chuàng)新孵化，打造基于開源AI框架的大模型產業(yè)賦能中心。

投資生態(tài)也是創(chuàng)新生態(tài)的重要支撐。科學家敢干、資本家敢投、企業(yè)敢闖、政府敢支持的創(chuàng)新需要各方資源配置支持，尤其是長周期的硬科技、顛覆性技術研發(fā)，需要耐心資本、長期資本的呵護。為此，漕河涇開發(fā)區(qū)協(xié)同上海園區(qū)高質量發(fā)展基金等58家合作基金公司、22家銀行、3家證券公司，形成矩陣式投資加速體系，同時與若干優(yōu)質風險投資基金建立聯(lián)投、跟投機制，提高賦能能力。

未來，漕河涇開發(fā)區(qū)將堅持以科技創(chuàng)新為引領，著力提升園區(qū)發(fā)展能級和競爭力；聚焦產業(yè)前沿方向，提升戰(zhàn)略產業(yè)預見性，集聚全球頂尖科技人才，加強研究成果的培育和轉化，完善科創(chuàng)服務體系，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力；打造科創(chuàng)大引擎，成為上海科創(chuàng)中心建設主陣地、人才高地、產業(yè)策源地；積極參與全球科技協(xié)同創(chuàng)新，力爭躋身世界一流的科技園區(qū)行列。

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