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美好社區(qū) 先鋒行動(dòng)|全域治理,讓這里成為更有溫度、更具活力的城市社區(qū)

全面貫徹落實(shí)中央、市委關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的部署要求,打造人民向往的美好社區(qū),上海各級(jí)黨組織積極推進(jìn)“美好社區(qū) 先鋒行動(dòng)”這個(gè)一體化基層治理綜合工作平臺(tái),通過上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、政學(xué)合作、媒體推動(dòng),探索中國(guó)式現(xiàn)代化超大城市基層治理新路。根據(jù)中共上海市委組織部的工作調(diào)研,人民網(wǎng)上海頻道從基層鮮活的實(shí)踐案例中擷取一批可總結(jié)、可復(fù)制、可推廣的社會(huì)治理樣本予以呈現(xiàn),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心賦能基層、共建美好社區(qū)氛圍。
位于上海市閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)的九星片區(qū)網(wǎng)格面積4.18平方公里,片區(qū)內(nèi)有8個(gè)居委、2個(gè)村,還包含4個(gè)工地、9所學(xué)校。作為新時(shí)代國(guó)際大都市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)樣板的“九星城”項(xiàng)目,也在這里如火如荼地建設(shè)中。
面對(duì)基層治理復(fù)雜的問題、場(chǎng)景和居民訴求,如何從局部治理轉(zhuǎn)向以系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和快速響應(yīng)為特點(diǎn)的“全域治理”?近年來,七寶鎮(zhèn)以黨建引領(lǐng)片區(qū)網(wǎng)格為實(shí)踐載體,從社區(qū)擴(kuò)展到街區(qū),探索形成了以“三大體系”“七項(xiàng)機(jī)制”為特色的全域治理模式,著力提升“三種能力”,實(shí)現(xiàn)全要素、全場(chǎng)景和全過程的基層治理體系再造。
網(wǎng)格聚合力,打造精治“街·區(qū)”
今年2月的一天上午,七寶鎮(zhèn)有居民反映,“九星城”項(xiàng)目工地附近星北路上存在道路破損現(xiàn)象,給市民出行帶來安全隱患。
消除安全隱患“拖”不得。九星片區(qū)隨即協(xié)調(diào)鎮(zhèn)級(jí)下沉力量——七寶鎮(zhèn)城建中心,由其安排養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行托底修復(fù)。兩日后,九星片區(qū)向上級(jí)反饋,道路破損處已修復(fù)完畢。
近日,細(xì)心的七寶鎮(zhèn)居民會(huì)發(fā)現(xiàn),身邊的黨群服務(wù)站已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了14個(gè)職能部門下沉形成“一盤棋”,小事不出居村網(wǎng)格,大事不出片區(qū)網(wǎng)格。
2022年9月,閔行區(qū)召開深化推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)會(huì)議,出臺(tái)黨建引領(lǐng)基層治理“1+2+2”制度文件。其中,《關(guān)于深化推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理的若干措施(試行)》提出要健全治理組織架構(gòu),做實(shí)片區(qū)網(wǎng)格。七寶鎮(zhèn)黨委以九星片區(qū)為樣本,率先試點(diǎn)設(shè)立片區(qū)治理委員會(huì),夯實(shí)筑強(qiáng)治理單元。
如今,七寶鎮(zhèn)整合公安、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等14個(gè)職能部門的力量入駐九星片區(qū),并建立一支28人的“全科式”網(wǎng)格巡查員隊(duì)伍,分派到片區(qū)28個(gè)微網(wǎng)格中開展工作。網(wǎng)格巡查員日常要對(duì)菜市場(chǎng)、建筑工地、工業(yè)企業(yè)及園區(qū)等“6類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”以及賓旅館、商務(wù)樓宇、商業(yè)綜合體等“5類關(guān)鍵點(diǎn)”和公共區(qū)域進(jìn)行巡查和管理,努力做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處置。
“我們?cè)谌藛T隊(duì)伍上做了加法,從而實(shí)現(xiàn)了在處置時(shí)間上做減法?!逼邔氭?zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,鎮(zhèn)級(jí)力量下沉片區(qū)后,對(duì)于居民反映問題的處置效率明顯提升。去年11月底,片區(qū)接到巡查員上報(bào)的信息——有居民正在擅自改造陽臺(tái),之后,入駐片區(qū)的城管中隊(duì)隊(duì)員迅速上門核查處置,只用了3天時(shí)間就處置完畢。
值得一提的是,片區(qū)還對(duì)職能部門下沉人員具有指揮調(diào)度權(quán)、年度考核權(quán)、晉升晉級(jí)征得同意權(quán)和評(píng)優(yōu)建議權(quán)等“四項(xiàng)權(quán)力”,其中年度評(píng)價(jià)權(quán)重為80%。設(shè)置這樣的激勵(lì)保障機(jī)制,有助于進(jìn)一步凝聚合力,不斷提升網(wǎng)格治理能力水平。
今年,閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)“網(wǎng)格聚合力,打造精治‘街·區(qū)’”項(xiàng)目入選上海市2023年“美好社區(qū) 先鋒行動(dòng)”,依托賦能團(tuán)隊(duì)、伴跑團(tuán)隊(duì)等,為項(xiàng)目推進(jìn)出謀劃策、把脈支招,構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理共同體。
打造更有溫度、更具活力的城市社區(qū)
如何找到居村網(wǎng)格向街面網(wǎng)格拓展延伸的鏈接點(diǎn),如何完善網(wǎng)中有格、格中有人,如何實(shí)現(xiàn)平急高效轉(zhuǎn)換?是當(dāng)前七寶鎮(zhèn)“美好社區(qū)”建設(shè)工作中面臨的新問題。
為此,七寶鎮(zhèn)分兩個(gè)專場(chǎng)召開了“美好社區(qū)·幸福家園”項(xiàng)目賦能會(huì),在區(qū)委黨建辦的牽頭下,由區(qū)城管執(zhí)法局作為伴跑團(tuán)隊(duì)、華東師范大學(xué)作為專家團(tuán)隊(duì),以九星片區(qū)網(wǎng)格為試點(diǎn),共同推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。
萬兆家園黨群服務(wù)站效果圖。七寶鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心供圖
近日,在七寶鎮(zhèn)以“幸福咫尺間 美好暖心間”為主題召開美好社區(qū)創(chuàng)建暨黨群服務(wù)站建設(shè)推進(jìn)會(huì)上,宣布2023年將對(duì)全鎮(zhèn)37家基層黨群服務(wù)陣地進(jìn)行煥新升級(jí),以黨建引領(lǐng)締造幸福生活,通過打造一個(gè)個(gè)有顏值、有底蘊(yùn)、有溫度的居村黨群服務(wù)站,營(yíng)建更有溫度、更具活力的城市社區(qū),匯聚起共治共享的磅礴力量。
但是,煥新打造的一個(gè)個(gè)居村黨群服務(wù)站,如何才能精準(zhǔn)匹配群眾的需求,成為大家愛來想來的幸福站點(diǎn)?
答案或許就在一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”里。在建設(shè)推進(jìn)過程中,七寶鎮(zhèn)面向全鎮(zhèn)征集黨群服務(wù)站創(chuàng)意,廣泛聽取群眾意見建議,把一個(gè)個(gè)脫穎而出的“金點(diǎn)子”,落地打磨為一把把解題的“金鑰匙”。
“今年2月,我們居民區(qū)召開了一場(chǎng)以‘多元運(yùn)維機(jī)制激活黨群陣地發(fā)展新動(dòng)力’為主題的議事會(huì), 會(huì)上居民代表、物業(yè)、社會(huì)組織代表以及人大代表、專家等共同參與討論,形成了初步的探索黨群服務(wù)站多元化運(yùn)維機(jī)制方案?!被识蓟▓@居民區(qū)黨總支書記、居委會(huì)主任陸春華說到。
陸春華介紹,在居民區(qū)的議事會(huì)上,居民代表提出了兩個(gè)方面的意見:延時(shí)服務(wù)和品質(zhì)服務(wù)。
隨后,圍繞這兩點(diǎn),服務(wù)站進(jìn)一步調(diào)整了服務(wù)的內(nèi)容和安排,主要形成了四類服務(wù):第一類是自助服務(wù),主要是居民自發(fā)的文娛活動(dòng),比如各類社團(tuán)活動(dòng),占比約為60%;第二類是公益服務(wù),主要是政府購(gòu)買配送的服務(wù),比如小家電維修、各類講座、民俗活動(dòng)等,占比約20%;第三類是定制服務(wù),主要滿足居民提出的個(gè)性化和品質(zhì)類服務(wù),比如瑜伽等健身課程,目前占比已達(dá)到15%;第四類是共建服務(wù),主要是由共建單位提供的服務(wù),占比約5%。
那么,這些服務(wù)的提供和陣地的管理,又是通過什么方式來保障的呢?“目前為止,皇都花園居民區(qū)探索形成了四種模式?!标懘喝A一一介紹到。
第一種是“自我發(fā)力”型。每個(gè)社區(qū)都有很多社團(tuán),他們需要活動(dòng)空間,服務(wù)站就是他們活動(dòng)的家園。因此,服務(wù)站只要為他們排好班次,他們會(huì)自我管理、自我服務(wù)。這些團(tuán)隊(duì)更是社區(qū)自治的可靠力量,所以服務(wù)站首先盡可能讓他們的基本需求獲得滿足。
第二種被居民們戲稱為“大山給力”型。居民區(qū)充分利用政府資源服務(wù)下沉、平臺(tái)點(diǎn)單等機(jī)制,申請(qǐng)一些符合社區(qū)需求的服務(wù)項(xiàng)目。比如,剛開辦的“寶寶屋”,就是由鎮(zhèn)社事辦下沉的服務(wù),很好地滿足了居民就近臨時(shí)兒童托管的需求。
第三種被稱為“多方出力”型。針對(duì)居民們提出的品質(zhì)服務(wù)和延時(shí)服務(wù),如果完全由政府買單,長(zhǎng)此以往,政府壓力太大。因此,居民區(qū)通過政府補(bǔ)貼一點(diǎn)、企業(yè)讓利一點(diǎn)、居民自付一點(diǎn)的方式,來實(shí)現(xiàn)共贏。比如,為了回應(yīng)居民提出的“共享會(huì)客廳內(nèi)設(shè)置品質(zhì)咖吧”的需求,服務(wù)站引進(jìn)了一家咖啡企業(yè),通過免去場(chǎng)地費(fèi)和前期上下水工程費(fèi),同時(shí)也讓企業(yè)多讓利一些,目前一杯拿鐵的價(jià)格僅為市場(chǎng)價(jià)的50-60%。又如,居民區(qū)的社區(qū)食堂,以同樣的方式各方讓利,菜價(jià)是市場(chǎng)價(jià)的7-8折,既讓居民得了實(shí)惠,也減輕了政府的負(fù)擔(dān)。
第四種方式被稱為“好友助力”型。這指的是,利用區(qū)域化黨建聯(lián)建的機(jī)制,整合區(qū)域單位資源提供服務(wù)。比如,居民區(qū)跟皇都幼兒園聯(lián)建,應(yīng)家長(zhǎng)要求為新入園的小朋友提供入園咨詢,活動(dòng)受到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)……
“希望通過這樣的持續(xù)努力,讓黨群服務(wù)站成為老百姓‘喜歡來、待得住、還想來’的家門口陣地”陸春華這樣描述心中的愿景。
而這樣的探索,也給其他居民區(qū)帶來了啟發(fā)。
七寶鎮(zhèn)發(fā)布美好社區(qū)建設(shè)年度十大項(xiàng)目。閔行區(qū)組織部供圖
打造4個(gè)社區(qū)微型消防站、為200名社區(qū)輕度失能老人的照護(hù)者提供家庭照護(hù)能力提升輔導(dǎo)……在近日召開的閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)美好社區(qū)創(chuàng)建暨黨群服務(wù)站建設(shè)推進(jìn)會(huì)上,七寶鎮(zhèn)發(fā)布了美好社區(qū)建設(shè)年度十大項(xiàng)目。
項(xiàng)目涵蓋社區(qū)服務(wù)、創(chuàng)新治理和培育隊(duì)伍三大類別,著力做優(yōu)宜居生活體系、公共服務(wù)體系和干部隊(duì)伍體系,為推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理提供專業(yè)化支持。
在區(qū)鎮(zhèn)“美好社區(qū)”治理學(xué)院的支持下,來自七寶鎮(zhèn)10個(gè)社區(qū)的10位達(dá)人受聘成為七寶美好社區(qū)治理師,發(fā)揮所長(zhǎng),以志愿服務(wù)精神,為七寶美好社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
此外,七寶鎮(zhèn)還成立了“創(chuàng)治美好——社區(qū)自治金”,將用于獎(jiǎng)勵(lì)在社區(qū)治理創(chuàng)新中積極奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)達(dá)人能人,進(jìn)一步激發(fā)群眾參與社區(qū)治理的熱情。
七寶鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,七寶鎮(zhèn)將不斷強(qiáng)化黨群陣地建設(shè)、持續(xù)暢通社情民意反饋渠道、積極搭建社區(qū)民主決策的平臺(tái),讓群眾成為基層治理的主角。不斷創(chuàng)新基層治理新模式、新路子,以機(jī)制創(chuàng)新不斷優(yōu)化服務(wù)群眾能力,推動(dòng)七寶鎮(zhèn)基層治理現(xiàn)代化建設(shè)再上新臺(tái)階,開啟多方共治新局面。
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