為進一步加強城市基層黨建引領(lǐng)基層治理工作，嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)著力構(gòu)建“一核五精”小微網(wǎng)格治理體系，以黨建引領(lǐng)全科網(wǎng)格管理為核心，以“五精”治理體系為抓手，在隊伍、文化、服務(wù)、治理、環(huán)境五個方面下功夫，充分強化服務(wù)功能、激活社區(qū)資源，答出具有江橋特色的基層治理答卷。

廣度與深度兼顧，全域織密網(wǎng)格“新格局”

完善四級網(wǎng)格體系。對接“無縫隙”基層治理平臺，根據(jù)地域范圍、人口密度等實際情況，在原有的“鎮(zhèn)+6大網(wǎng)格+61個單元”網(wǎng)格架構(gòu)上進一步細化，劃分出175個小微網(wǎng)格形成四級網(wǎng)格體系，將沿街商鋪、商務(wù)樓宇、學(xué)校、醫(yī)院等全部納入，將網(wǎng)格觸角延伸至各個角落。打通聯(lián)絡(luò)反饋鏈路。依托疫情期間形成的上情下達機制，充分發(fā)揮部門、網(wǎng)格聯(lián)動作用，對治理短板實施“清單式”管理，第一時間通過工作群及時流轉(zhuǎn)、上報，及時明確責任人、時間表、路線圖，做到“一般問題村居自治處理、難點重點問題網(wǎng)格協(xié)調(diào)處理、違法違章問題執(zhí)法部門聯(lián)動整治”。構(gòu)建高效運行機制。圍繞網(wǎng)格管理運行要求，推動資源力量整合和工作聯(lián)動聯(lián)建，并邀請群眾代表、黨代表、人大代表參加，充實第二梯隊力量，同時，在推動“6+4”人群底數(shù)摸排、“疫苗接種”等方面發(fā)揮他們在聯(lián)系服務(wù)群眾中的優(yōu)勢。

特性與共性結(jié)合，搭建治理“五精”新體系

在四級網(wǎng)格基礎(chǔ)上，依托各社區(qū)原有的41個黨建品牌，進一步在點上深挖，在此基礎(chǔ)上連點成片，精準對接群眾需求，打造“一網(wǎng)格一品牌”，構(gòu)建起“五精”治理體系?！瓣犖榫肌薄＝鹕辰髀芬员钡乃母呔W(wǎng)格如金耀社區(qū)“耀家園”、金城社區(qū)“鄰里有我”、金中社區(qū)“阿拉幫幫團志愿服務(wù)”等，原有的“阿拉”系列的志愿隊伍已有一定的基礎(chǔ)，持續(xù)加強自治力量建設(shè)?！拔幕省?。金沙江西路以南如綠一社區(qū)“布緣”、綠三社區(qū)“書墨香”、金岸社區(qū)“四色秀緣志愿團隊”、金萊社區(qū)“一針一線 織就鄰里情”等，通過興趣愛好豐富居民日常生活，開展特色志愿服務(wù)活動?！胺?wù)精準”。曹安路以北如封楊社區(qū)“情滿封”、嘉海社區(qū)“開心地聊吧”、嘉峪社區(qū)“節(jié)能環(huán)保 嘉峪戶曉”等，精準對接群眾需求，提供交流自治平臺?！爸卫砭殹?。臨洮路兩側(cè)如恒嘉社區(qū)“文明樓道”、嘉豪社區(qū)“嘉園‘彤’行”、嘉濤社區(qū)“小濤視界”、嘉星社區(qū)“時光印記”等，充分挖掘業(yè)委會、物業(yè)公司等力量創(chuàng)建樓組特色自治工作?！碍h(huán)境精美”。曹安路以南如曹安社區(qū)“藍橋綠享家”、江安社區(qū)“綠安家之綠色青春·綠色夢”、江佳社區(qū)“我佳·我家——房管家理事”，這一區(qū)域多為老舊小區(qū)，以改善小區(qū)環(huán)境為主凝聚起自治共治力量。

資源與功能融通，激發(fā)為民服務(wù)“新動能”

推進資源下沉。將治安防范、城市管理、公共服務(wù)、民生工作等事項全部納入網(wǎng)格體系，通過“信息化支撐，全域化服務(wù)”，實現(xiàn)“聯(lián)體指揮、聯(lián)隊巡防、聯(lián)動處置、聯(lián)合監(jiān)督”，最大限度地發(fā)揮治理效益，通過網(wǎng)格延伸到神經(jīng)末梢。建強服務(wù)陣地。依托目前的175個小微網(wǎng)格，根據(jù)現(xiàn)有資源、陣地以及各村居特色，制定3年分期分批分類實現(xiàn)小微網(wǎng)格黨群服務(wù)點建設(shè)全覆蓋計劃，目前，已成立了第一批小微網(wǎng)格黨群服務(wù)點28家。做好志愿服務(wù)。凝聚樓組紅色力量、第二梯隊力量，針對弱勢群體、特殊人員切實做好敲門行動、走訪入戶等，發(fā)布“鄰里守望 暖心互助”活動，開展“余藥共享”“樓組互助”，為老年人提供送抗原、送藥上門等服務(wù)。

（來源：江橋鎮(zhèn)組織科）

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