為表彰先進典型、弘揚奮斗精神，激勵全市廣大公務(wù)員為加快建設(shè)具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市建功立業(yè)，市委、市政府決定表彰一批上海市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”。

其中，金山區(qū)衛(wèi)健工作黨委書記吳靖平榮獲“人民滿意的公務(wù)員”稱號，金山區(qū)人力資源和社會保障局執(zhí)法大隊榮獲“人民滿意的公務(wù)員集體”稱號。

“人民滿意的公務(wù)員”

——金山區(qū)衛(wèi)健工作黨委書記吳靖平

疫情之下，扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

2020年，時任區(qū)衛(wèi)健委主任的吳靖平帶領(lǐng)區(qū)救治防疫組創(chuàng)新發(fā)展一張“六縱三橫一環(huán)”救治防控篩查網(wǎng)。在他的帶領(lǐng)下，區(qū)疫情防控工作獲得國家指導(dǎo)組“行動迅速、腳踏實地、工作到位、效果良好”的評價，由他擔(dān)任組長的區(qū)救治防疫組也榮獲“上海市抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號。

在本輪疫情期間，吳靖平更是率領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工沖鋒一線，在全市范圍內(nèi)率先實現(xiàn)防范區(qū)居民憑證進出、最早實現(xiàn)防范區(qū)全覆蓋、最先實現(xiàn)社會面動態(tài)清零、成為全市陽性感染者數(shù)量及感染率最少的區(qū)。同時，區(qū)方艙醫(yī)院實現(xiàn)“零感染、零死亡、零投訴、零事故”目標(biāo)，并持續(xù)統(tǒng)籌醫(yī)務(wù)人員支援6個兄弟區(qū)核酸采樣，助力全面打贏大上海保衛(wèi)戰(zhàn)。

健康所系，投身健康金山建設(shè)

為滿足人民群眾的健康需求，一方面，吳靖平針對基本醫(yī)療服務(wù)，堅持“量質(zhì)并舉”推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，加大對簽約服務(wù)質(zhì)量和滿意度的監(jiān)測考評。同時實施“1+2+X”全科醫(yī)師技能培養(yǎng)、家庭醫(yī)生“家訪制”等舉措，全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行國家推薦標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，針對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，他全力支持復(fù)旦大學(xué)附屬金山醫(yī)院創(chuàng)三甲、市六醫(yī)院金山分院創(chuàng)成上海健康醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院成為上海中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院、亭林醫(yī)院升級為二甲綜合醫(yī)院、區(qū)級醫(yī)院與市級醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)等。

心系百姓，踐行為民服務(wù)理念

對于老百姓“看病貴”問題，吳靖平親自抓，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用不合理增長，2021年全區(qū)公立醫(yī)院藥占比同比下降2.7%，門急診均次費用同比下降8%，百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料同比下降2%。對于老百姓“用藥難”的問題，他曾多次走訪調(diào)研鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，廣泛收集基層群眾、村干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生等意見建議，并提出將部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遷建、啟動新一輪村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等列入“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。對于老百姓看病就醫(yī)難的問題，他特別重視信息化便民建設(shè)，積極推進醫(yī)療機構(gòu)互聯(lián)互通互認(rèn)項目，加強“互聯(lián)網(wǎng)+”健康服務(wù)。

“人民滿意的公務(wù)員集體”

——金山區(qū)人力資源和社會保障局執(zhí)法大隊

跨前服務(wù)擔(dān)當(dāng)，聚焦疫情助企紓困

疫情初期，大隊成立支持抗疫穩(wěn)定勞動關(guān)系工作小組，助企紓困，引導(dǎo)企業(yè)與職工共擔(dān)責(zé)任、共渡難關(guān)。匯編《涉疫情勞動糾紛處理工作手冊》，通過政策解讀和實務(wù)問答，疏通企業(yè)用工管理堵點、難點。

跨前一步整頓人力資源市場，開展4次聯(lián)合專項檢查，發(fā)放規(guī)范用工承諾書，杜絕因勞務(wù)人員流動引發(fā)疫情蔓延的情況發(fā)生。高度關(guān)注疫情下的勞資糾紛，對本區(qū)方艙、隔離點勞務(wù)用工全面排查，執(zhí)法約談，在摸清底數(shù)的情況下，大隊迅速反應(yīng)、有效對接、耐心指導(dǎo)。

筑牢民生底線，創(chuàng)新欠薪化解手段

大隊不斷創(chuàng)新探索欠薪糾紛化解手段，切實打通外來務(wù)工者維權(quán)“最后一公里”。為提高線索辦理效率，大隊制定欠薪線索分類分級辦理制度，率先在全市推行欠薪線索分類辦理，并在全市范圍內(nèi)推廣。積極探索試行欠薪線索辦理“五步法”，有效提高欠薪線索辦理效能。為快速調(diào)處欠薪矛盾，以“執(zhí)法+調(diào)處”多元手段為導(dǎo)向，探索實行“建設(shè)工地欠薪簡易快處機制”，設(shè)計《欠薪處理通知書》，實現(xiàn)“最快1小時送到項目部、3天內(nèi)執(zhí)法約談、5天內(nèi)協(xié)商簽訂支付協(xié)議”的處置效率。

與此同時，大隊還打出“組合拳”，嘗試在建設(shè)項目竣工前，會同區(qū)建設(shè)行業(yè)主管部門推行《無拖欠農(nóng)民工工資承諾書》；對存在欠薪的項目，向總包單位發(fā)出《清償告知函》或向建設(shè)單位發(fā)出《墊付告知函》；針對配合度差、難以解決欠薪的項目，向區(qū)建設(shè)行業(yè)主管部門發(fā)出《關(guān)于暫緩竣工驗收的函》，最大程度向欠薪各方施加壓力，督促欠薪矛盾化解。

勇挑責(zé)任重擔(dān)，牽頭完善制度建設(shè)

為有效推進金山區(qū)外來務(wù)工者工資支付處置機制，牽頭制定《進一步健全金山區(qū)保障農(nóng)民工工資支付工作聯(lián)動處置機制》，細化職能分工，實現(xiàn)工資權(quán)益全過程監(jiān)管、多部門聯(lián)動、多渠道維權(quán)。為全面依法根治拖欠外來務(wù)工者工資問題，大隊牽頭制定并施行《關(guān)于金山區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付違法線索、案件移送的實施辦法》，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，明確職責(zé)分工，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴(yán)格執(zhí)法，確保各項監(jiān)管責(zé)任落實到位。

近年來，大隊先后被評為“全國人力資源社會保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”“全國清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆尤〉猛怀龀煽儐挝弧薄笆袆趧颖Ｕ媳O(jiān)察工作先進單位”“市青年五四獎?wù)录w”等多項榮譽。

（來源：i金山）

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