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“全過(guò)程人民民主”上海實(shí)踐
“三會(huì)”制度的緣起:政府買(mǎi)單辦實(shí)事,老百姓卻不買(mǎi)賬?

聽(tīng)證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、評(píng)議會(huì)……上世紀(jì)90年代末,“三會(huì)”制度在上海市黃浦區(qū)五里橋街道誕生,有效提高了基層民主自治水平。2017年,“三會(huì)”制度被寫(xiě)入上海市居民委員會(huì)工作條例當(dāng)中,成為上海解決基層治理“難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)”的重要法寶。
行至當(dāng)下,在實(shí)踐中不斷探索、創(chuàng)新的“三會(huì)”制度見(jiàn)證著人民城市共建共治共享的基因,22年來(lái)不斷推動(dòng)基層決策科學(xué)化民主化,成為上海全過(guò)程人民民主在基層社會(huì)治理領(lǐng)域的生動(dòng)實(shí)踐。
“三會(huì)”制度因何而創(chuàng)?有何獨(dú)到之處?如何在破解難題中不斷豐富拓展自身時(shí)代內(nèi)涵?即日起,我們走進(jìn)五里橋街道,講述“三會(huì)”制度的“前世今生”和新內(nèi)涵,探尋上海基層治理的密碼。
“這里的變化那叫一個(gè)翻天覆地,我如果不是親眼所見(jiàn),簡(jiǎn)直都不敢相信。”周阿姨今年75歲,她所居住的黃浦區(qū)五里橋街道桑城居民區(qū)彩磚鋪地、路燈明亮、還實(shí)現(xiàn)了“電梯夢(mèng)”。
“我女兒總想讓我搬去和她那兒住,我可舍不得走,哪里都沒(méi)有這兒住著舒服?!闭l(shuí)能想到,就在20多年前,這里卻是一片路口垃圾不入箱,路燈不亮隱患多,陰溝堵塞積污水,流浪貓狗匯聚,倒糞站敞開(kāi)的“垃圾弄”。桑城居民區(qū)的煥新,得益于“三會(huì)”制度,這里,也見(jiàn)證了這項(xiàng)重要制度的萌芽。
時(shí)針撥到20世紀(jì)90年代末,隨著商品房經(jīng)濟(jì)的興起,上海開(kāi)始出現(xiàn)“小區(qū)”這一概念,生活在小區(qū)的人們開(kāi)始面對(duì)各種問(wèn)題,尤其是產(chǎn)生糾紛與沖突時(shí),如何合理處置能讓人心服口服,成了居委會(huì)的大問(wèn)題。居委會(huì)完成工作后,如何通過(guò)公平評(píng)議來(lái)推動(dòng)自治工作的良性循環(huán)也是問(wèn)題。
1997年,親身經(jīng)歷上?;鶎由鐓^(qū)變遷的社區(qū)工作者魏桂花,從五里橋街道橋二居委會(huì)調(diào)任至桑城居委會(huì),書(shū)記主任雙肩挑。迎接她的是比以往更為復(fù)雜和多樣的挑戰(zhàn)。
早些年,居委會(huì)想組織社區(qū)做什么事情,很容易就能“一呼百應(yīng)”,居民都非常支持,參與熱情也高。但慢慢地她發(fā)現(xiàn),情況變了,居委會(huì)想組織居民做什么事,老百姓不一定愿意,特別是政府為社區(qū)排定了很多實(shí)事項(xiàng)目,本來(lái)是改善居民生活環(huán)境的好事,但有時(shí)卻因?yàn)槔习傩詹粷M意,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)不下去。即使實(shí)事項(xiàng)目最終落成,老百姓也會(huì)對(duì)居委會(huì)工作表達(dá)強(qiáng)烈的不滿。這讓居委工作人員既感到委屈,又深感無(wú)奈。
如何有效破解“政府買(mǎi)單辦實(shí)事,老百姓卻不買(mǎi)賬”這一難題,在將好事辦好、實(shí)事做實(shí)的同時(shí),又讓老百姓心服口服,成為魏桂花心中的第一大困惑。
商品房小區(qū)的居民們?cè)谏盍艘欢螘r(shí)間后開(kāi)始面對(duì)各種問(wèn)題:公共衛(wèi)生問(wèn)題、安全問(wèn)題、物業(yè)服務(wù)問(wèn)題、基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題以及寵物管理問(wèn)題等,引來(lái)了各種矛盾糾紛……就這樣,居委會(huì)成了矛盾的聚集地,居民有矛盾就進(jìn)入居委會(huì)讓居委來(lái)評(píng)理。
“居委會(huì)工作人員整天被這些矛盾裹挾著進(jìn)退維谷,不能當(dāng)裁判員判各方各50大板,也不能做偏心眼偏袒任何一方,一不小心表述不當(dāng)還會(huì)招來(lái)居民的謾罵。因此,居民爭(zhēng)論不休的時(shí)候,居委會(huì)只能處于失語(yǔ)狀態(tài)眼巴巴地看著,導(dǎo)致居民吹胡子瞪眼睛拍桌子越吵越兇,甚至動(dòng)手摔居委會(huì)的東西?!蔽汗鸹ɑ貞浀?。
何時(shí)能解決這些矛盾,將居委會(huì)從矛盾糾紛中解脫出來(lái),還社區(qū)一片祥和安寧?成為魏桂花心中的又一大問(wèn)號(hào)。
往常,到了年底,居委會(huì)都要邀請(qǐng)居民對(duì)“七所八所”的工作做出評(píng)價(jià):派出所工作是否到位,房管所是否關(guān)心百姓……
然而,居民作為評(píng)論方實(shí)話實(shí)說(shuō),和盤(pán)托出,把各個(gè)所批地一無(wú)是處,各個(gè)所作為被評(píng)議方,只能目瞪口呆,沒(méi)有解釋的余地。年度總結(jié)大會(huì)屢屢開(kāi)成了年度批斗大會(huì)。
如何舉社區(qū)居民之力,通過(guò)公平評(píng)議來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的良性循環(huán)?成了魏桂花心中的第三大問(wèn)題。
……
為了解決上述問(wèn)題,魏桂花所在的桑城居委會(huì)提出了上海市內(nèi)最早的“三會(huì)”制度。
“三會(huì)”制度是在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,在街道、區(qū)有關(guān)職能部門(mén)支持下,由居委會(huì)主持召集的聽(tīng)證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)和評(píng)議會(huì),即“事前聽(tīng)證、事中協(xié)調(diào)、事后評(píng)議”。
“一句話,為了自己決定自己,自己解決自己,自己管好自己?!边@成為魏桂花著力探索的重要方向,并將其投入到實(shí)踐工作中,也成為“三會(huì)”制度的緣起。
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