今年1至5月，普陀區(qū)新引進千萬級以上重點項目達70個，其中，億元級項目8個，千萬元級項目62個，已產(chǎn)稅項目32個，超過時間進度完成了一半的年度目標。財政收入增長、重點項目簽約落地數(shù)量，實現(xiàn)了疫情之下的逆勢“雙過半”。

作為首個實現(xiàn)社會面清零的中心城區(qū)，這一次，普陀在嚴守疫情防控的大局之下，發(fā)展經(jīng)濟、優(yōu)化營商環(huán)境也走得蹄穩(wěn)步疾。

留得青山在：厚植培育“基本盤”

“疫情期間不見面，但我感覺和普陀區(qū)的關(guān)系更近了。我要把朋友的企業(yè)也介紹過來。”上海信達潤鶴能源有限公司（后簡稱“信達潤鶴”）是去年10月剛剛落戶普陀的一家稅收千萬級企業(yè)，公司董事長程煒坦言，疫情的特殊時期，從物資保供、企業(yè)服務(wù)等各個方面，都讓他切實感受到了普陀的特別溫暖，一恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，他就將其產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的優(yōu)質(zhì)公司也介紹到了普陀來。日前，上海翊匯泰新材料有限公司已順利注冊，為普陀區(qū)的研發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè)注入了一劑新力量。

“身遠心更近”，程煒的暖心感受，得益于普陀區(qū)在疫情防控期間留住了服務(wù)企業(yè)的生力軍。“我們?nèi)珔^(qū)有五個地區(qū)投促分中心，對應(yīng)區(qū)內(nèi)十個屬地街鎮(zhèn)，共同服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。”普陀區(qū)真如投促中心總經(jīng)理陳楊告訴記者：“平日里，真如投促中心對應(yīng)著4個街道的空間范圍，地區(qū)投促分中心以招商引資為主責(zé)，屬地街鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展部門則以服務(wù)企業(yè)為主。而這一次，疫情期間，街鎮(zhèn)的企業(yè)服務(wù)力量幾乎全員鋪到了一線抗疫中，我和幾位同事就自覺補位，迅速投入到服務(wù)企業(yè)的工作中。”

“留得青山、贏得未來。”這一句話，是疫情期間普陀區(qū)服務(wù)企業(yè)、共渡難關(guān)的真實寫照，也是政企兩端“身遠心近”的奧義所在。

“再開不出票，我們的資金鏈就要斷裂了。”信達潤鶴的財務(wù)負責(zé)人十分焦急，找到了真如投促分中心的工作人員，“讓我感動的是，投促中心的工作人員開著車將發(fā)票直接送到了我住的小區(qū)門口，解了公司燃眉之急。政府可以為了服務(wù)企業(yè)，做到如此貼心到位，這種體驗前所未有。”據(jù)介紹，日前，公司的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)順暢，預(yù)計今年產(chǎn)稅將突破億元。

這部分服務(wù)企業(yè)生力軍的留存，除了服務(wù)企業(yè)，更是為疫情常態(tài)化階段厚植產(chǎn)業(yè)培育的“基本盤”積累了經(jīng)驗、打下了基礎(chǔ)。

“疫情一來，抗疫成了前線，發(fā)展經(jīng)濟的工作人員都留守到了后方。”普陀區(qū)長壽投促中心專職副主任夏衛(wèi)坦言，招商引資節(jié)奏的確被迫慢了下來，但留守到“戰(zhàn)時后方”的生力軍，確保了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不停歇、不斷檔。在長壽投促分中心，疫情期間在不見面的情況下，為8家企業(yè)辦理完成營業(yè)執(zhí)照、13家企業(yè)完成變更。

拋出橄欖枝：著力招攬“優(yōu)質(zhì)股”

疫情并沒有吹散普陀招商的“熱氣騰騰”，這里正在同心戮力，繪就“激情飛揚大招商、激動人心大項目、激戰(zhàn)震撼大發(fā)展”的區(qū)域藍圖。

“在普陀，我們有信心。”浙江東方基因制品股份有限公司董事長方效良說，疫情防控，普陀控得快、防得好，這對企業(yè)而言，就是實打?qū)嵉陌l(fā)展信心。“不僅如此，在疫情防控壓力最大、最忙的時候，區(qū)商務(wù)委、桃浦鎮(zhèn)、桃浦智創(chuàng)城公司領(lǐng)導(dǎo)還能來主動關(guān)心我們，回應(yīng)我們各類需求速度也很快，真切體會到什么是‘人靠譜（普），事辦妥（陀）’。”

“物資有缺乏嗎？”“企業(yè)發(fā)展有困難嗎？”“恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序方面有什么困難需要協(xié)調(diào)幫忙嗎？”……在疫情防控的不同階段，長風(fēng)投促中心副主任宮文鈞靠著手機微信，和企業(yè)建立了更加深厚的感情。他負責(zé)聯(lián)絡(luò)的企業(yè)一共有143家，這意味著，每一輪主動問需信息的發(fā)送，他都要發(fā)給143位企業(yè)負責(zé)人。企業(yè)有回復(fù)、有需求，他再去跟進、挨個協(xié)調(diào)各個部門解決，光是這樣的“網(wǎng)聊”，他常常一聊就聊到了凌晨。

剛剛引入普陀的億元級項目東方生物的順利落戶就得益于這樣的“網(wǎng)聊”招商新模式。對方效良而言，和普陀區(qū)政府的感情是“越聊越投機”“越聊越深”的。“生命健康產(chǎn)業(yè)是普陀區(qū)重點產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)定位和我們相符，在這里發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚度更高。”方效良告訴記者，不僅如此，疫情期間，企業(yè)的銀行開戶、稅務(wù)遷移、發(fā)票開具都有專人對接、全程幫辦，這為一恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，企業(yè)迅速恢復(fù)線下業(yè)務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

疫情防控，以快制快，群防群控是普陀區(qū)最早實現(xiàn)中心城區(qū)社會面清零的成功經(jīng)驗，為區(qū)域經(jīng)濟提振發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。這樣的經(jīng)驗運用到招商引資的工作里，同樣“一通百通”：大招商的格局下全員聯(lián)動、快速服務(wù)、快速響應(yīng)，留下優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

千萬元級企業(yè)上海透勃船舶技術(shù)有限公司的順利入駐就得益于此。和企業(yè)對接之初，正值疫情嚴峻之時。“我原以為疫情形勢如此嚴峻，注冊的事情肯定要延后了。沒想到普陀成立了專班線上服務(wù)，以前要找好幾個部門來回對接的工作，現(xiàn)在一個專班就解決了，效率高我們也省心。比我平時接觸到的招商部門推進速度要快很多。”企業(yè)負責(zé)人坦言，人還沒搬到普陀，但對這里“隨叫隨到、服務(wù)周到、說到做到、面面俱到”的“以四到四辦換四心”精神體會真切。

這樣的主動問需、快速服務(wù)精神不僅緊密了政企關(guān)系，更為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展植入了優(yōu)質(zhì)基因。下半年，普陀將著力把疫情防控的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為區(qū)域發(fā)展的勝勢，借助加快經(jīng)濟恢復(fù)和重振40條、“靠普”10條助企發(fā)展，加快招商引資步伐，全力實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。

（來源：上海普陀微信公眾號）

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