6月10日，高橋石化進入常態(tài)化疫情管控階段，生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)常態(tài)化管理，原油加工量恢復(fù)到疫情前正常水平。

疫情期間，高橋石化3000多名員工和承包商、服務(wù)商日夜奮戰(zhàn)堅守93天，做到防疫不松勁、生產(chǎn)不停步、安全不懈怠、復(fù)工不減速。

在疫情防控方面，高橋石化持續(xù)做好疫情防控應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)演練，落實疫情防控“日報告、零報告”制度，重點場所采取“場所碼”或“數(shù)字哨兵”等措施，對所有員工做到“實名制、全覆蓋、無差異”管理。

在生產(chǎn)經(jīng)營策略上，高橋石化通過持續(xù)攻堅創(chuàng)效，優(yōu)化原油采購、排產(chǎn)和生產(chǎn)方案，充分發(fā)揮裝置加工能力，統(tǒng)籌安排原油加工量，加強全流程優(yōu)化測算，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品方面，堅持“油轉(zhuǎn)化、油產(chǎn)化、油轉(zhuǎn)特”轉(zhuǎn)型思路，以效益為導(dǎo)向，增產(chǎn)化工輕油及低硫船燃、瀝青、基礎(chǔ)油、白油、石蠟等產(chǎn)品，做大化工輕油總量，提高丙烯收率和催化汽油辛烷值，在產(chǎn)業(yè)鏈價值提升上取得突破。

此外，高橋石化主動承擔在滬央企產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈疏通等工作。上汽乘用車、上汽大眾、上汽通用等整車企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，高橋石化迅速調(diào)整生產(chǎn)負荷，丁苯橡膠和ABS裝置持續(xù)滿負荷運轉(zhuǎn)，為汽車產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供穩(wěn)定原材料保障。

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