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“大魚海棠”的故事結(jié)束了,聽他們講述這60余個(gè)日夜的抗疫經(jīng)歷

2022年06月08日12:41 |
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由閔行體育館改建而成的“大魚海棠”是全區(qū)第一個(gè)建成使用的應(yīng)對(duì)奧密克戎毒株的新冠肺炎集中隔離收治點(diǎn),后改建升級(jí)為可收治患有基礎(chǔ)性疾病的新冠肺炎患者的亞定點(diǎn)醫(yī)院。

在中山醫(yī)院醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的支持下,“大魚海棠”內(nèi)集中收治了3494名病患,閔行區(qū)政府特派由相關(guān)委辦局、屬地鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人組成的工作組駐點(diǎn),在此期間承擔(dān)綜合協(xié)調(diào)、改造建設(shè)、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作。

此前,“大魚海棠”正式關(guān)艙。在艙內(nèi)工作的60余個(gè)日夜中,他們共同經(jīng)歷了哪些故事?

131個(gè)小時(shí)

日夜不停,建成方艙

隨著新冠疫情的變化,在收到改建命令的第一時(shí)間,南虹橋公司組織了精干的管理團(tuán)隊(duì)投入了建設(shè)管理工作。“快速建成應(yīng)對(duì)奧密克戎的方艙在全世界都是一個(gè)全新的課題,擺在我們面前的困難是非疫情情況下不可想象的?!蹦虾鐦蚬竟こ探ㄔO(shè)部部長(zhǎng)胡凱說。

建設(shè)不完成不睡覺,隱患不排除不罷休。胡凱與南虹橋的管理團(tuán)隊(duì)一起持續(xù)攻堅(jiān),在3月20日下午3點(diǎn)到26日凌晨2點(diǎn)的131個(gè)小時(shí)里,先后克服建設(shè)方案隨時(shí)調(diào)整、施工力量緊張、施工機(jī)械匱乏、建設(shè)材料有限等種種困難,按期完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的這項(xiàng)艱巨任務(wù)。

在大魚海棠的初建和亞定點(diǎn)醫(yī)院改建工程完成后,南虹橋公司又連續(xù)建設(shè)完成了談連方艙醫(yī)院、沈杜公路隔離點(diǎn)的建設(shè)工作。

青年干部入駐半污染區(qū)

接力打造臨時(shí)“家園”

閔行團(tuán)區(qū)委掛職副書記陳昊帶領(lǐng)“支持保障中心”工作人員做好半污染區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、安全保衛(wèi)、應(yīng)急處置、廢水凈化、物資配送等工作,他是醫(yī)護(hù)人員口中年輕的“老管家”“老師傅”“老保姆”。

“3月26日,我們進(jìn)入'大魚海棠'半污染區(qū)工作,到5月24日關(guān)艙正好滿60天時(shí)間?!标愱唤榻B,亞定點(diǎn)醫(yī)院改建磨合都在非常緊急的狀態(tài)下火速完成,工作人員和維保師傅化身“大白”,站在了抗疫第一線,完善設(shè)備、改建流程、保障運(yùn)行。特別是區(qū)環(huán)保局派遣的污水處理小組,60天以來不分日夜,每天都進(jìn)入污染區(qū)點(diǎn)位測(cè)量藥劑用量,保障污水排放安全。

為了將“大魚海棠”打造成為患者和醫(yī)護(hù)人員舒心、安心的臨時(shí)“家園”,其團(tuán)隊(duì)全力做好服務(wù),值班人員24小時(shí)待命,保障各類報(bào)修事項(xiàng)對(duì)接及時(shí)、處置高效,滿足不同需求。來自上海建工五建的工程小組克服工具、耗材、人力不足等困難,先后完成衛(wèi)生間適老化改造、臨時(shí)核酸檢測(cè)點(diǎn)搭建、安裝小廚寶和空調(diào)等一系列設(shè)施設(shè)備改建工作。

大白內(nèi)是“警察藍(lán)”

24小時(shí)守衛(wèi)方艙平安

4月2日凌晨3時(shí),閔行分局新鎮(zhèn)航華派出所副所長(zhǎng)陸煒剛躺下沒多久,手機(jī)驟響,臨時(shí)治療點(diǎn)入院30余人,部分人員有抵觸情緒,抗拒入院。民警們迅速集結(jié)待命,現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo),新一天的防疫工作就此展開。5時(shí)許,所有人安全收治入院治療,陸煒長(zhǎng)舒一口氣,此時(shí)天似亮未亮。

陸煒?biāo)鶐ьI(lǐng)的這支七人隊(duì)伍肩負(fù)的責(zé)任首先是“安全”,既要保證場(chǎng)館運(yùn)行的安全穩(wěn)定,防止事端,又要保護(hù)醫(yī)護(hù)、患者的人身安全。他們?cè)诜酪咔把仃嚨?,在巡控一線,在重點(diǎn)區(qū)域的執(zhí)勤點(diǎn)……一刻也不敢放松與懈怠,因?yàn)樗麄兊拇蟀桌锩孢€有一件警察藍(lán),因?yàn)樗麄兇碇爸艺\(chéng)、擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗” 的警察形象。

“大魚島,大魚島,請(qǐng)做好人員出院準(zhǔn)備?!薄笆盏?,準(zhǔn)予放行”“大巴在一號(hào)門就位”“五人已上車”……指揮調(diào)度聲不斷,隨著大巴啟動(dòng),康復(fù)人員歡心離去。“出院比入院工作要更加細(xì)致,嚴(yán)格核實(shí)、放行人員,同時(shí)也要杜絕在點(diǎn)上形成人員積壓而產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素?!标憻樐克鸵慌忠慌祻?fù)人員離去,默默祝福他們身體健康。

“如果感染了,

我就進(jìn)艙繼續(xù)做志愿者?!?/p>

每天不足2小時(shí)的睡眠,高強(qiáng)度的工作,讓這位身材高大結(jié)實(shí)的達(dá)斡爾族蒙古大漢有了時(shí)髦的“煙熏妝”,聲音嘶啞,但他仍然精神抖擻,不知疲倦?!案唣^長(zhǎng),架空層的商戶和魔方公寓的人員清退得怎么樣了?”“高經(jīng)理,我是安裝單位的,請(qǐng)幫忙聯(lián)系你們館的設(shè)施設(shè)備管理員?!薄案咧魅危裉煲Y(jié)第二批下基層社區(qū)支援的志愿者。”“高老師,病人的1000份牛奶到貨了,請(qǐng)清點(diǎn)簽收?!?/p>

不斷響起的電話鈴聲,應(yīng)接不暇的事務(wù),樁樁件件都是急事,拖延不得。這就是閔行區(qū)體育場(chǎng)館管理中心主任高志鵬接到區(qū)體育館改建為定點(diǎn)醫(yī)院消息后72小時(shí)內(nèi)的工作常態(tài)。各部門的人因不熟悉,以各種職務(wù)稱呼他,而他也不斷在場(chǎng)館中心主任、體育館館長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理、搬運(yùn)工等角色中來回轉(zhuǎn)變身份。

為了減少在外人員流動(dòng)數(shù)量,他安排原場(chǎng)館中心共同在指揮部協(xié)調(diào)保障的同志均在家輪休,而他自己則開啟了24小時(shí)白加黑的工作節(jié)奏。

“我已隨時(shí)做好被感染的準(zhǔn)備。沒關(guān)系,如果感染了就進(jìn)艙繼續(xù)工作,當(dāng)志愿者?!彼f。

24小時(shí)手機(jī)待機(jī)

嚴(yán)格把關(guān)物資采購(gòu)與發(fā)放

凌晨4點(diǎn)的閔行區(qū)體育館燈火通明?!斑@些房間也都是要騰空的……”一名身材瘦小的女同志聲音沙啞地在現(xiàn)場(chǎng)指揮,還不時(shí)和工人一起搬著物品。她就是閔行區(qū)體育場(chǎng)館管理中心副主任方芳,負(fù)責(zé)方艙醫(yī)院改建的后勤工作,以及確保各類物資及時(shí)采購(gòu)與發(fā)放。

首批物資要在開艙前采購(gòu)到位,4000套洗漱包、日用品包、拖鞋、面盆是出現(xiàn)在她手上的第一份清單。這么大的數(shù)量,應(yīng)急部門也只能從庫(kù)存中調(diào)撥1500套洗漱包,其他只能從市場(chǎng)采購(gòu)。但依據(jù)防疫要求,線下商超基本已關(guān)停,在多個(gè)電話聯(lián)系后,終于有一家商戶可以在當(dāng)日3小時(shí)內(nèi)備齊貨并送達(dá)方艙?!百|(zhì)量要保障好,關(guān)鍵是質(zhì)量要過關(guān)……”這是她不斷重復(fù)的話。對(duì)于采購(gòu)物品質(zhì)量的嚴(yán)格要求是她采購(gòu)過程中的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

隨著方艙醫(yī)院進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn),各類生活物資、日用品的采購(gòu)清單源源不斷涌來,接不完的電話、點(diǎn)不完的貨也成為方芳每天的工作日常。

“對(duì)于當(dāng)時(shí)運(yùn)力非常緊張的上海來說,每次的采購(gòu)都需要多方協(xié)調(diào),還經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)情況商家無法送貨,需要臨時(shí)聯(lián)系其他供貨商及時(shí)補(bǔ)位,此外也要根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整配送數(shù)量和種類,方方面面都要考慮周全,稍有不慎,可能就會(huì)引發(fā)安全問題?!彼f道。

每天12小時(shí)工作,24小時(shí)手機(jī)待機(jī),高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)模式,這樣的后勤保障工作她一干就是兩個(gè)多月。

嚴(yán)格遴選方艙酒店

讓醫(yī)務(wù)人員更安心

七寶鎮(zhèn)信訪辦主任吳春欣作為隔離點(diǎn)負(fù)責(zé)人,從疫情之初就往返奔波于各個(gè)隔離酒店。當(dāng)3月中旬接到為閔行體育館方艙醫(yī)務(wù)及工勤人員緊急征用5家隔離酒店任務(wù)時(shí),他第一時(shí)間與區(qū)鎮(zhèn)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)參與到了酒店遴選和現(xiàn)場(chǎng)談判溝通等工作,許多由于硬件設(shè)施不符合隔離規(guī)范而被否決。

每當(dāng)有酒店被確定征用時(shí),他主動(dòng)聯(lián)系衛(wèi)生部門并嚴(yán)格把關(guān),按照密接點(diǎn)位管理標(biāo)準(zhǔn),共同確定隔離點(diǎn)的區(qū)域設(shè)置并進(jìn)行隔斷施工。從“三區(qū)兩通道”設(shè)置,到緩沖區(qū)隔斷具體施工細(xì)節(jié),再到對(duì)電梯、消防、污水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備的全面排摸檢查……確保方艙酒店實(shí)行嚴(yán)格的閉環(huán)管理,同時(shí)為醫(yī)務(wù)及工勤人員做好各項(xiàng)生活保障。

吳春欣常常叮囑:“工作人員在方艙工作一天下來非常疲憊,在閉環(huán)的情況下,我們一定要讓他們覺得安心?!蹦壳胺脚撘呀?jīng)閉艙,當(dāng)知道正在酒店隔離的醫(yī)務(wù)及工勤人員需每天進(jìn)行核酸檢測(cè)時(shí),他又及時(shí)聯(lián)系七寶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和千麥公司,半天之內(nèi)寄送核酸樣管、上門采樣,和每個(gè)酒店值班長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要做好具體的銜接工作,又一次解決了醫(yī)務(wù)及工勤人員的后顧之憂。

他是無所不能的普通人

“諸葛師傅,紅區(qū)需要配送物資,請(qǐng)運(yùn)送50桶礦泉水到黃區(qū)接收處。”“好的,馬上送到?!狈脚撝驹刚咧T葛愛軍快速回應(yīng)。作為閔行體育公園一名普通外來服務(wù)人員,在接到區(qū)綠容局任務(wù)指令后,諸葛愛軍放棄居家休息的機(jī)會(huì),挺身而出。

諸葛師傅每天承擔(dān)著物資搬運(yùn)、開車駁運(yùn)和醫(yī)護(hù)人員接送的工作任務(wù),在人手緊缺時(shí),熟練承擔(dān)每日綠區(qū)人員核酸檢測(cè)掃碼工作,融入中山醫(yī)院團(tuán)隊(duì),成為不可若缺的一名“骨干人員”。當(dāng)問他需不需要休息幾天時(shí),他淳樸地說:“這比干農(nóng)活要輕松”。

從3月20日建設(shè)到5月24日正式關(guān)艙,整整66天。諸葛師傅無一天休息,默默無聞,任勞任怨,始終保持的服務(wù)狀態(tài),奮戰(zhàn)在抗疫一線。

緊急啟動(dòng)配合工作

閉環(huán)在崗2個(gè)多月

東湖物業(yè)公司作為年初剛剛更換的物業(yè)公司,疫情前還處于交接后各類設(shè)備和場(chǎng)館管理適應(yīng)期,在3月份接到體育館將改建為方艙醫(yī)院緊急通知后,緊急啟動(dòng)各項(xiàng)配合工作,組織工作人員按照防疫要求駐守在隔離點(diǎn),堅(jiān)持閉環(huán)在崗2個(gè)多月,24小時(shí)待命為隔離點(diǎn)外圍的保障工作盡力盡責(zé)。

其間,物業(yè)各部門根據(jù)指揮要求統(tǒng)計(jì)撤離留場(chǎng)車輛,力保場(chǎng)館水電煤按需供給,加緊外圍及場(chǎng)館內(nèi)區(qū)域消殺清理,高效有序完成準(zhǔn)備工作。后續(xù)繼續(xù)根據(jù)防控要求,配合調(diào)整場(chǎng)館整體通風(fēng)工作方案,保障收治環(huán)境安全。

5月24日,“大魚海棠”終于完成了歷史使命,60余天的背后凝聚著無數(shù)工作人員不眠不休地辛勤勞動(dòng)和付出。每一個(gè)人都是抗疫中的一點(diǎn)微光,無數(shù)的微光匯聚成大上海保衛(wèi)戰(zhàn)的星辰大海。

(責(zé)編:龔莎、軒召?gòu)?qiáng))

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