徐匯區(qū)虹梅街道華悅家園小區(qū)是一個居住著8000多人的大型社區(qū)，3月15日，接到疾控部門緊急通知，小區(qū)需進行核酸檢測，華悅家園居民區(qū)黨總支書記陳近清第一時間安排物資、協(xié)調場地、發(fā)動志愿者……整個核酸檢測過程從下午1點一直到晚上11點多，持續(xù)了10多個小時。緊接著，3月16日、3月22日、3月27日，小區(qū)又進行了三次核酸檢測，秩序一次比一次井然，速度一次比一次快，3月27日的核酸檢測僅用了不到5小時。

這么快速的提升是如何做到的？

“黨旗紅”發(fā)揮引領力

積極發(fā)揮黨建引領，在虹梅街道黨工委的引領下，華悅家園成立了疫情防控管理自治委員會，成員包含“三駕馬車”工作人員、議事組成員和市民尋訪團成員，形成每日防疫工作組例會制度，總結前一天工作情況和梳理防控工作中不足，協(xié)商當天防控工作安排。

在接到核酸檢測通知后，疫情防控管理自治委員會在居民區(qū)黨總支的帶領下立即協(xié)商，群策群力，因地制宜制定核酸檢測安排計劃，包括檢測點位安排、工作人員分工、志愿者引導、PDA掃碼人員安排、信息登記、二維碼指導等工作。

工作人員、志愿者中大部分都是黨員同志，在關鍵時刻沖在前面，不畏風險，承擔了大量的防疫工作，體現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用，從而確保核酸檢測有序進行。

“網格化”激發(fā)大效應

為及時有效傳達工作精神，組織建立了網格化管理機制，將華悅家園的28個樓棟劃分為4個片區(qū)，每個片區(qū)有一位負責同志，同時28個樓棟設立了樓組長。在制定核酸檢測計劃以后，居委會發(fā)送至各片區(qū)長，由各片區(qū)長及時通知28個樓組長，樓組長負責本樓棟的宣傳引導。

在第一次核酸檢測時，由工作人員對排隊的居民進行信息登記，因逐一登記導致了排隊擁堵，隨即在接下來的核酸檢測時，吸取第一次經驗教訓，將信息登記工作前移，在樓組長的帶領下，樓棟內的黨員同志、白領等年輕同志紛紛擔任志愿者，對樓棟的人員進行排摸，告知居民提前準備好檢測二維碼，大大節(jié)約了檢測時的等待時間，提高了檢測效率。

同時，在檢測過程中，分片區(qū)分樓棟有序進行，不扎堆，不擁擠，對于有需要幫助的居民及時給予照顧。每個樓棟通過舉牌引導，形成了良好的氛圍。

志愿者發(fā)揮大作用

華悅家園小區(qū)的順利核酸檢測離不開志愿者的付出，虹梅街道領導現(xiàn)場指揮，“兩新”企業(yè)黨員、街道部門工作人員、小區(qū)的黨員、租客等同志在檢測工作中紛紛擔任志愿者，承擔了重要角色，或搭建帳篷、或進行PDA掃碼、或維護秩序、或解答居民疑問、或信息傳達、或幫助特殊人群等，不畏風險，不計個人得失，為這場無硝煙的戰(zhàn)“疫”貢獻自己的一份力量！

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