三月來，上海本土疫情呈多點散發(fā)、快速蔓延態(tài)勢。剛剛過去的一周，疫情形勢更加嚴峻復雜，疫情防控工作進入更加關鍵、更加復雜、更加吃勁的階段。上海地產集團黨委深入貫徹落實黨中央和市委市政府、市國資委關于做好疫情防控工作的部署和要求，迅速發(fā)出《率先垂范 彰顯擔當 堅持抓好疫情防控 服務集團發(fā)展——致地產集團黨組織和黨員倡議書》。集團各級黨組織和全體黨員立即響應，匯聚齊心抗疫的強大合力，在城市有機更新與城市生活服務等各賽道共同發(fā)力，在園區(qū)管理、樞紐運營、社區(qū)服務、酒店經營、養(yǎng)老機構等重點領域全面行動，嚴格落實各項防控措施，為共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻國企力量。

啟動應急響應機制

溫情服務筑起抗疫“防護網”

地產集團下屬中華企業(yè)擁有四大物業(yè)，管理超過2200多萬平方米，包括148個居民小區(qū)10萬戶家庭、18個商業(yè)片區(qū)44.45萬平方米商業(yè)、服務51個辦公和園區(qū)，以及全市84個軌交站點。在疫情反復的第一時間，各物業(yè)迅速啟動疫情防控應急響應機制，全面升級社區(qū)防控措施，積極配合疫情防控部門、屬地街鎮(zhèn)等部門落實開展全員核酸篩查、居家隔離、樓棟及小區(qū)封閉管理，做好現(xiàn)場秩序維護和相關物資設備的搬運及后勤保障。物業(yè)人化身抗疫大白，加強對小區(qū)電梯、樓道、辦公區(qū)域、公共區(qū)域及外來快遞等全面消殺，全力筑牢安全防線。為保障業(yè)主及家人在特殊時期的生活需求，各項目物業(yè)中心開展暖心服務，主動為業(yè)主提供代買菜，幫助業(yè)主把購買的蔬菜、日用品等生活物資送至家門。針對部分學生居家期間的作業(yè)打印需求，推出了應急作業(yè)打印服務，做到24小時為居民排憂解難。

升級酒店管家服務

傾情編織防疫“暖心襖”

3月初，地產集團下屬酒店聯(lián)合黨支部啟動了“業(yè)主公司全員+酒店管理層”協(xié)同值班工作模式；要求旗下管理的五家星級酒店——世博洲際酒店、外灘英迪格酒店、上海衡山路十二號華邑酒店等全體員工全員進行核酸檢測，管理層和關鍵崗位員工持核酸檢測陰性報告入住酒店，實行半封閉管理模式；對酒店各區(qū)域進行全面消殺，筑起疫情防控安全“保護墻”；為住店客人能“安心住”，酒店提供24小時全天候“管家”式服務。酒店高管和骨干員工積極響應黨支部號召，克服家庭困難，義無反顧地進駐酒店。因社區(qū)封閉而居家隔離的員工也以實際行動緩解酒店特殊時期的困難。特殊時刻，共有7名同志寫下入黨申請書，并表示將以黨員的標準嚴格要求自己，助力筑牢“紅色”防線。

全員發(fā)動加強保障

當好守護園區(qū)的“店小二”

地產集團下屬地產閔虹黨委一如既往發(fā)揚“店小二”精神，以更強的責任擔當、更果斷的應對措施、更周全的服務保障筑牢疫情防控堅實防線。黨員干部與職工奮戰(zhàn)以閔行開發(fā)區(qū)為主戰(zhàn)場，在園區(qū)企業(yè)的核酸檢測點，與醫(yī)務人員和屬地江川街道的工作者一起，引導人流、維護秩序，共守家園，共同構筑疫情“防火墻”。公司主動采購了1000多個睡袋、1000多盒牛奶，保障了封閉在園區(qū)內企業(yè)職工生活急需品，有效確保被封職工吃得飽、穿得暖、睡得香，穩(wěn)定職工情緒，為屬地政府的封控措施有效落實提供堅強的后盾。隨著疫情防控工作的推進，醫(yī)務人員按時就餐更加困難。公司主動安排相關的賓館，提供可口美味的飯菜，并組織采購牛奶和水果，慰問日夜奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務人員和志愿者，使他們更好地投入到疫情防控工作中去。

毫不松懈有序運營

擔起上海“西大門”守衛(wèi)者

3月來，虹橋綜合交通樞紐總體客流、車流同比去年呈大幅下降趨勢。但是，作為上海乃至長三角的樞紐和門戶，虹橋綜合交通樞紐的防疫與安全始終是重中之重，容不得半點閃失。

地產集團下屬虹橋樞紐黨支部緊緊依托虹橋樞紐安全運行聯(lián)席制度、黨建聯(lián)建平臺等機制載體，更加緊密地與鐵路、機場、軌道交通、長途客運、公安、屬地街道等主體單位黨組織開展協(xié)同配合、疫情聯(lián)防、資源共享、訊息互通，把守牢虹橋“大門”和安全有序運營作為踐行初心使命、履行責任擔當?shù)纳鷦訉嵺`。虹橋樞紐公司及外服單位共計162名黨員和干部職工輪班值守現(xiàn)場，確保樞紐運行正常有序，食宿安排和防疫后勤保障同步跟進。3月22日，面對虹橋火車站出租車區(qū)域無照明的突發(fā)事件，樞紐黨支部靠前指揮，第一時間奔赴現(xiàn)場、妥善協(xié)調、果斷處置，得到商務區(qū)管委會的肯定，更得到廣大駕駛員的理解。

統(tǒng)籌協(xié)調形成合力

迎戰(zhàn)公租房社區(qū)大考

地產集團下屬地產住發(fā)承擔著9個項目13000多套公租房運營，分布在浦東、徐匯、閔行、普陀、金山等5個區(qū)，所有項目在本輪疫情中均存在不同程度的封閉管控情況。面對大規(guī)模的封控，地產住發(fā)黨委第一時間啟動應急預案，開展“7*24”在線協(xié)調，統(tǒng)籌各方資源形成合力。500多名工作人員在全力抗擊疫情的同時，做到“三個到位”，努力確保居民基本生活正常有序。

信息發(fā)布到位。經租團隊全員上崗，配合屬地開展實有人口再次排摸和查漏補缺。通過微信公眾號，及時發(fā)布疫情防控有關工作提示。同時開通疫情期間客服專線，建立租戶微信群，滿足租戶的各類咨詢需求。物業(yè)保障到位。物業(yè)人員堅守一線，一方面配合疫情防控工作，一方面加強重點區(qū)域的消殺，及時清運、處置垃圾，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。同時也承擔起“最后一百米”的物資轉運任務，保障租戶的基本生活需求。志愿服務到位。疫情發(fā)生以后，公租房各小區(qū)均發(fā)布了志愿者召集令，得到了租戶的積極響應，已有志愿者隊伍160多人。地產住發(fā)的員工更是率先垂范，積極加入“大白”隊伍，以實際行動體現(xiàn)黨員先鋒模范作用。

全面提升安全能級

保障長者身心健康

地產集團下屬地產養(yǎng)投承擔著養(yǎng)老運營機構和康復醫(yī)院等運營。為確保603位長者的安全和健康，瀾悅長者公寓、望年薈、智匯坊等21家養(yǎng)老運營機構全部進入封閉管理狀態(tài)，并全員完成核酸檢測。在封院期間，加強對長者的精心照料，一手抓生活照護，一手抓醫(yī)療護理，切實保證長者身心健康。同時，將長者生活情況通過線上溝通幾十反饋給家屬，讓家人放心。

康復醫(yī)院在封閉運行期間，患者、醫(yī)護人員和住院陪護等近700人均吃住在醫(yī)院。院方根據保障運營及安全需要，統(tǒng)籌安排、加強力量、調整排班，確保醫(yī)院安全平穩(wěn)運行。此外，醫(yī)院積極響應政府需求，已派出三批共計85人次的醫(yī)護人員奔赴“疫”線，支援閔行區(qū)核酸采樣工作，另有10名護士駐點支援隔離酒店及疫苗接種工作。

在新一輪的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，上海地產集團凝心聚力、眾志成城，一手抓疫情防控、一手抓事業(yè)發(fā)展，在特殊時期拿出特殊精神，彰顯國有企業(yè)的社會責任和使命擔當。 

（來源：上海地產黨群工作微信公眾號）

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