社區(qū)是城市基層治理的基礎(chǔ)，社區(qū)有溫度，人民的生活才有幸福度。

友誼路街道下轄84個(gè)社區(qū)，隨著“大政府、小社會”向“小政府、大社會”的轉(zhuǎn)型，專業(yè)社會組織協(xié)同治理作用日益凸顯。街道將在前期引入“雙師”參與社區(qū)微更新微改造有益探索的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，通過“內(nèi)孵+外引”“輸血+造血”等方式，引入專業(yè)公益性社會組織賦能社區(qū)治理，以社會組織“小杠桿”撬動“誼家”治理大效能，合力打造共治共建共享的“誼家”幸福社區(qū)。

一、“內(nèi)孵+外引”，盤“活”社區(qū)治理力量

針對當(dāng)前社區(qū)治理力量相對單一、居民區(qū)黨組織書記能力差異，部分群眾參與共議意識不強(qiáng)等問題，依托“內(nèi)孵+外引”積極引入專業(yè)社會組織參與，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理從“政府單一主體”向“多主體開放聯(lián)動”轉(zhuǎn)變。雙向互選精準(zhǔn)“外引”。按照“黨建引領(lǐng)、專業(yè)運(yùn)營、社會參與、群眾受益”模式，組織一場公益社會組織項(xiàng)目推介會，通過購買服務(wù)等方式，由社區(qū)選單點(diǎn)單，結(jié)合自身實(shí)際，單獨(dú)或組團(tuán)簽約高質(zhì)量高水平、有標(biāo)桿作用的公益性社會組織沉浸式進(jìn)駐，讓專業(yè)社會組織在社區(qū)更有作為。結(jié)合民心工程建設(shè)，每年集中打造10至15個(gè)小區(qū)，力爭做到十四五期間全覆蓋。共治共議帶動“內(nèi)孵”。以凝聚智慧、共商事務(wù)、共促發(fā)展為目標(biāo)，由社區(qū)黨組織搭平臺，發(fā)揮社會組織專業(yè)引導(dǎo)作用，發(fā)動社區(qū)內(nèi)寶鋼退休黨員、機(jī)關(guān)退休干部、非遺文化達(dá)人等一批有特長、有公益心的社區(qū)達(dá)人能人，培育孵化矛盾調(diào)解、社區(qū)文化、社區(qū)改造等各類社區(qū)自組織，活化、轉(zhuǎn)化已有社區(qū)自組織，進(jìn)一步激活黨員代表議事會、居民議事會、物業(yè)黨建聯(lián)建聯(lián)席會議的議事效能，形成自治共治良性互動，使社區(qū)始終始終充滿活力。

二、“輸血+造血”，激“活”社區(qū)治理能力

新形勢下社區(qū)事務(wù)繁雜，社區(qū)黨組織和社區(qū)工作者面對群眾多元訴求和社區(qū)治理“頑疾”常感力不從心，街道堅(jiān)持“讓專業(yè)人干專業(yè)事”，以專業(yè)社會工作方法和理念創(chuàng)新社區(qū)治理方式和手段，提升社區(qū)治理和群眾服務(wù)效能�！拜斞�”賦能治理水平提升，讓專業(yè)社會組織配合和支持社區(qū)黨組織和居委會，定期開展社區(qū)居民需求調(diào)查，推動社會組織深入社區(qū)、融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)，發(fā)動社區(qū)居民制定實(shí)施社區(qū)規(guī)劃，協(xié)商解決社區(qū)公共問題，提升社區(qū)黨組織和居委會組織力、議事力和群眾工作能力�！霸煅�”促進(jìn)社工能力成長。從“制度激勵(lì)、成長支持、項(xiàng)目歷練”三個(gè)方面，培養(yǎng)多面手全能型社工隊(duì)伍。聚焦制度激勵(lì)，制定完善社工管理辦法，鼓勵(lì)社工參加職業(yè)水平考試，明確社工晉升、交流、退出等機(jī)制；聚焦成長支持，實(shí)施社工成長計(jì)劃，探索小班式、研討化教學(xué)，舉辦技能大賽，引入“社區(qū)導(dǎo)師”團(tuán)隊(duì)，通過陪伴式帶教推動社區(qū)工作者向?qū)�業(yè)社會工作者轉(zhuǎn)型；聚焦項(xiàng)目歷練，策劃“社區(qū)治理微項(xiàng)目”展示，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、提水平、展風(fēng)采”為主題開展技能大賽，以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促能，提升社區(qū)工作者能力水平。

總之，我們將充分發(fā)揮專業(yè)社會組織“杠桿”作用，讓社會組織“小杠桿”撬動基層社區(qū)治理“大效能”，逐步打造“人人為之向往”到“人人起而行之”的社區(qū)治理新格局，營造一個(gè)個(gè)治理有效、服務(wù)到位、睦鄰和諧的“幸福誼家”！

（友誼路街道黨工委副書記 楊穎）

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