讓“千里馬”在時(shí)代的曠野上自由奔騰

千秋基業(yè),人才為本。改革開放以來,黨中央集社會(huì)各界之力聚天下英才而用之,一系列激發(fā)人才創(chuàng)新活力的政策措施陸續(xù)出臺,使中國從人才資源相對匱乏的國家發(fā)展成為了人才資源第一大國。從大涼山脫貧攻堅(jiān)的最前線到貴州平塘人跡罕至的天眼村,從空氣稀薄的世界屋脊青藏高原到白手起家的橫琴海岸,從70后、80后到90后、00后……一代又一代能人志士背起行囊奔赴最需要他們的地方,一批又一批海外學(xué)子踏上歸程投身最呼喚他們的戰(zhàn)略,鑄就了當(dāng)前神州大地上濟(jì)濟(jì)多士、人才蔚起的美好圖景。
路有多寬,行有多遠(yuǎn);業(yè)有多廣,功有多深。正是因?yàn)楦母镩_放40年來,中國這片熱土在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文藝等各領(lǐng)域?yàn)槿瞬糯罱俗銐虼蟆⒆銐蚨、足夠(qū)拸V的事業(yè)平臺,“千里馬”才能競相奔騰,奮蹄跑出一條其他西方國家一百年都沒有跑出的“新路”。身處這個(gè)偉大時(shí)代,面對比任何時(shí)候都切近的偉大復(fù)興目標(biāo),我們沒有理由不為近悅遠(yuǎn)來的寶馬們提供一片可以自由奔騰的曠野。
松韁下嚼,為“千里馬”跑得開多“松土”。再優(yōu)質(zhì)的種子,種在貧瘠的土地里也結(jié)不出飽滿的果實(shí);再強(qiáng)健的寶駿,被戴上了枷鎖也無法跑得快。曾幾何時(shí),我國的科研人員被報(bào)表和審批所累,管理人才被官僚和程序所絆,創(chuàng)造活力和創(chuàng)新潛力無端受限,造成了“人不能盡其才、物無法盡其用”的怪相。殊不知,體制順、機(jī)制活,土才松、地才平,種子才能“透氣”、馬兒方可“撒歡”。只有堅(jiān)持為“選馬”的政策環(huán)境多“松土”,破解好地域、身份、體制等壁壘,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長規(guī)律來選育“幼崽”,“路遙知馬力”的改革紅利才能被充分釋放;只有堅(jiān)持為“賽馬”的制度環(huán)境多“松土”,摘掉唯學(xué)歷、唯論文、唯職稱的“三唯眼鏡”,破除看出身、看導(dǎo)師、看資歷的“山頭主義”,以市場化標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)性效益的新“標(biāo)尺”來重新定義“千里馬”,才能讓真正跑得快的“潛力馬”從“馬市”中脫穎而出;只有堅(jiān)持為“養(yǎng)馬”的社會(huì)環(huán)境多“松土”,不一擁而上賦予過高虛名,不急功近利苛求短期產(chǎn)出,客觀尊重“每匹馬”的獨(dú)立個(gè)性和特色差異,才能使“千里馬”在不同的地形地貌上跑得更穩(wěn)、行得更遠(yuǎn)。
互相成就,為“千里馬”留得住多“搭臺”。人才是具有流動(dòng)性的資源,哪里的舞臺大、環(huán)境好、前景廣,人才就會(huì)去向哪里。我國改革開放以來的人才流動(dòng)報(bào)告顯示,中國苦頂尖人才流失問題已久。1985年以來,清華、北大高科技專業(yè)的畢業(yè)生中,3/4都去了美國發(fā)展,并成為了其前沿實(shí)驗(yàn)室的中堅(jiān)力量。究其原因,并非是這些“千里馬”忘本遺宗,吸引他們用腳投票的,還是因?yàn)楫?dāng)時(shí)之美國,有能夠與其相互成就的價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺。古語云,良禽擇木而棲。有沒有資源發(fā)展、有沒有場景實(shí)踐、有沒有信息交互、有沒有空間提升,已然成為“千里馬”選擇棲身之地的首要考量。只有更加注重人才個(gè)人發(fā)展與事業(yè)舞臺的需求對接,讓人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、數(shù)據(jù)鏈、資金鏈在同一片“原野”上緊密耦合,“千里馬”留下后才不會(huì)有后顧之憂,以“一個(gè)人”帶動(dòng)“一座城”、以“一片芯”留住“一顆心”的夢想,才能真正成為現(xiàn)實(shí)。
縱橫大地行空闊,踔厲奔騰永不羈。人才濟(jì)濟(jì)、萬馬奔騰之勢,終將在國家富強(qiáng)、民族復(fù)興的時(shí)代曠野上,留下隆隆蹄聲。
(作者:普陀區(qū)衛(wèi)健委 陳娜婭)
分享讓更多人看到