“綠碼不是看過了嗎？怎么還要看？”一名中年男子不耐煩地往門診大廳里闖，三位醫(yī)護人員連忙攔下他：“這是行程卡，反映您去過哪里，和門口檢查的健康碼不一樣，給我們再看一下好吧�！蹦凶庸緡伭藥拙洌�還是按照要求掃碼打開了行程卡。

這是早晨發(fā)生在同濟大學附屬上海市第四人民醫(yī)院門診大廳前的一幕，無論病人步行或開車進入院內，都需要測體溫，通過健康碼、行程卡雙重核驗。疫情持續(xù)一年多，對防疫的松懈、僥幸情緒在所難免，但白衣天使們堅持克服重重困難，查漏補缺，為市民筑牢防疫網。8月23日，記者來到位于虹口區(qū)三門路的上海市第四人民醫(yī)院，看這家區(qū)域診療中心如何升級軟硬件，為疫情防控添磚加瓦。

標準化感染樓像“變形金剛”

早在新冠疫情暴發(fā)之前，四院新院區(qū)規(guī)劃建設時，便設計了一棟獨立小樓作為感染樓。去年3月，在市領導關心和虹口區(qū)衛(wèi)健委指導下，該感染樓成為全市幾家標準化感染樓之一。

記者從門外遠遠看到，感染樓門窗緊閉，有全副武裝的“大白”在里面忙碌。這棟4層高的米灰色小樓，外圍圍繞著警戒線隔離帶，一樓標有鮮紅色的“發(fā)熱門診”四個大字，滿足發(fā)熱病人和相對低風險人群（如處于自我健康管理階段的人群）的就醫(yī)需求。

標準化感染樓

2層為備用隔離病房，計劃在疫情結束之后作為腸道傳染病、肝炎、肺結核等傳染病的診療區(qū)域。3層滿足疑似新冠和集中隔離者的就醫(yī)需求，和一般發(fā)熱門診嚴格區(qū)隔開來。4層為臨床檢測診治平臺，其中PCR核酸檢測實驗室日檢測能力為6500份左右，不僅自給自足，還能支援其他單位。

四院副院長李曉光介紹，感染樓內硬件設施良好，有壓力不一樣的負壓走廊和負壓病房構成“雙重保險”， 有陽性危重病人獨立搶救室，所有的門都是非接觸式門，并由區(qū)衛(wèi)健委配備消殺機器人，減少人員接觸。李曉光比喻道：“感染樓以‘平戰(zhàn)結合’為導向，有點像‘變形金剛’，疫情來了有各種應對措施，疫情結束以后還能變回來�！彼脑簶藴驶�感染樓作為虹口區(qū)唯一一家定點閉環(huán)管理醫(yī)院，感染樓內的所有醫(yī)護和工勤人員全部實行閉環(huán)管理，實行兩周工作、兩周休息的輪班制度。

消殺機器人

健康管理延伸到員工共同居住者

“去年1月19日，疫情初期，我們就成立了疫情防控領導小組，下設辦公室，每天兩次會議通報防疫情況�！彼脑狐h委副書記譚莉疆說，至今四院仍保持每天早晨八時的防疫會議，雙休日、節(jié)假日線上開會，600多天以來從無間斷，使得全院上下能夠對疫情變化做出迅速反應。

管理好人，尤其是第三方工勤人員，是大型綜合性醫(yī)院防疫的重點難點。一直以來，四院強調院內團隊協(xié)作，醫(yī)生護士與工勤人員一起參加交班討論，指導工勤人員穿脫防護用品。員工健康管理方面，四院所有人員除有禁忌證之外實現(xiàn)了100%疫苗接種，不能接種的人員做好健康檔案，一人一冊。還由感染科醫(yī)生和院感護士組成小組，為員工以及家屬提供必要的咨詢和篩查服務。

四院核酸檢測采樣點

對員工的共同居住者，四院強調也要進行健康管理。四院慢病管理中心主任姚莉莉舉例，近日院內有一名醫(yī)生的家人接到配合流調的通知，這名醫(yī)生在早晨6時許就將這一消息通報醫(yī)院人力資源部。人力資源部緊急研究，通知醫(yī)生當天不能到崗，居家等候�！叭绻�醫(yī)院職工發(fā)現(xiàn)同住者可能存在疫情風險，一律上報人力資源部，由人力資源部綜合判斷是否能夠正常上班，一定要把可能的風險擋在院門外�！�

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