昨天上午，“2020年上海最美城鄉(xiāng)社區(qū)工作者”發(fā)布儀式舉行。陸建華、林龍全、蘇志平、孫雁、胡文瑾、余美香、劉觀錫、袁倍麗、吳偉良、王春歡等10位優(yōu)秀社區(qū)工作者獲此殊榮，這也是上海首次評(píng)選“最美城鄉(xiāng)社區(qū)工作者”。

他們之中，有的是夙夜在公、無微不至的居民“貼心人”，有的是堅(jiān)守崗位、抗擊疫情的“逆行者”，有的是建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村的“帶頭人”。自2014年啟動(dòng)“1+6”課題以來，上海在全國(guó)率先探索建立社區(qū)工作者職業(yè)體系，目前，全市共有5.3萬名社區(qū)工作者，平均年齡39周歲，大專以上學(xué)歷占88.9%。

多元力量實(shí)現(xiàn)街區(qū)自我管理

2014年12月，初到社區(qū)的陸建華第一次體會(huì)到了什么叫“千頭萬緒”“一地雞毛”。他曾去過楊浦區(qū)五角場(chǎng)街道的東鄲小區(qū)，這是一個(gè)老舊小區(qū)，雖然地處五角場(chǎng)商圈核心區(qū)，但是房屋老舊，治安情況和衛(wèi)生環(huán)境都不好，小區(qū)居民對(duì)這個(gè)初來乍到的“愣頭青”都不看好。

陸建華把居民的需求和困難一一寫在本子上，記在心坎里。從安裝小區(qū)探頭，到設(shè)置路口指示鏡，再到裝修齊整的睦鄰茶室，居民的滿意度不斷提升。陸建華則笑著說：“社區(qū)工作像籮筐，什么問題都往里裝”。

2017年2月，陸建華從老舊小區(qū)“換防”到如今的創(chuàng)智坊開放式社區(qū)。雖然社區(qū)的環(huán)境大不相同，但他做事的原則卻絲毫未變，“有事馬上記下、有事及時(shí)回復(fù)、有事立馬走趟”。

為提升城市商圈黨的建設(shè)和社區(qū)治理的精細(xì)化程度，陸建華與物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、商家和居民代表等多元力量組成大學(xué)路街區(qū)自我管理委員會(huì)，共同做好大學(xué)路沿街商鋪的管理服務(wù)。準(zhǔn)入業(yè)態(tài)負(fù)面清單、“露天吧”實(shí)施導(dǎo)則等多項(xiàng)共議共決制度規(guī)范瓜熟蒂落。2020年，大學(xué)路街區(qū)自我管理委員會(huì)入選首屆上海社會(huì)建設(shè)和基層社會(huì)治理創(chuàng)新項(xiàng)目征集與推廣活動(dòng)十佳創(chuàng)新展示項(xiàng)目。

探索農(nóng)村出租房管理新模式

現(xiàn)任金山區(qū)亭林鎮(zhèn)東新村黨總支部書記、村主任的王春歡也是此次獲獎(jiǎng)?wù)咧�一。她是土生土長(zhǎng)的東新村人，扎根亭林農(nóng)村事業(yè)16年來，如何創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)治理，一直是她關(guān)注并不斷實(shí)踐的課題。

東新村出租房屋安全隱患多、外來人口管理難、社會(huì)治安防控難等“老大難”問題一直很突出。為從根源上緩解難點(diǎn)問題，王春歡帶領(lǐng)班子不斷探索農(nóng)村宅基地房屋租賃“旅館式”管理服務(wù)新模式，她與全村507位出租房屋房東“打成一片”，深入了解租客及房東租房模式、出租屋條件等情況，跑遍了全村每個(gè)角落，尋找合適的線下“東新村房屋租賃旅館式分臺(tái)”的建設(shè)點(diǎn)，親自帶隊(duì)討論設(shè)計(jì)方案、裝修功能等問題。

針對(duì)出租規(guī)模大的租賃房屋中的消防安全隱患問題，她提出了“三色分級(jí)管理”房屋租賃驗(yàn)收制度，聯(lián)合鎮(zhèn)綜治辦、安全辦等部門對(duì)出租房建筑、消防等安全狀況進(jìn)行逐一驗(yàn)收，并實(shí)行“紅黃綠”統(tǒng)一掛牌。綠牌準(zhǔn)予租賃；黃牌限期三個(gè)月內(nèi)整改，紅牌為禁止租賃，整改到位后方可租賃。新模式試行一年多后，東新村出租房屋火災(zāi)發(fā)生率同比下降100%，刑事立案同比下降38.9%，盜竊案件同比下降82.85%。