翻開上汽·上海文化廣場昨天發(fā)布的年報，可見到這樣一組數(shù)據(jù)：2020年全年，劇場共完成69臺179場演出，3臺自制音樂劇全國巡演18座城市，演出91場；戶外舞臺獲首批演藝新空間資質(zhì)，演出45場；公益活動數(shù)量達293場，參與人數(shù)近4萬人次，線上點擊量超500萬人次。劇場還與上汽集團合作，發(fā)售了16701張公益票。

　　過去一年，在演藝行業(yè)遭受疫情沖擊的環(huán)境下，上汽·上海文化廣場在探索中實現(xiàn)盈利。許多“不得已而為之”的行動播下種子慢慢發(fā)芽。昨天起，《醉后贏家》《悟空》《九色鹿》《缺一不可》等音樂劇作品接踵而至，在上汽·上海文化廣場迎來原創(chuàng)華語音樂劇的小高潮。2021全年演出板塊也首次發(fā)布，與此同時，在疫情中開放的戶外舞臺將在今年升級。華語原創(chuàng)音樂劇孵化計劃孵化出的首批作品《生死簽》《南唐后主》《對不起，我忘了》也將在今年首演。

　　集市為戶外舞臺引流

　　去年疫情期間，一座戶外舞臺魔術(shù)般地出現(xiàn)在上汽·上海文化廣場南側(cè)草坪。在劇場30%上座率紅線尚未突破時，文化廣場開拓思路，轉(zhuǎn)場戶外，探索新的演出形式。豐富多彩的戶外演出，搭配美食攤鋪和新潮有趣的文化市集，為蟄伏中的演藝行業(yè)打開局面，為城市夜間經(jīng)濟注入活力。

　　今年，戶外舞臺演出季將于4月10日再度啟動，完成春秋兩季演出活動。5月3日，知名音樂劇演員劉令飛將帶來人氣演出《“野路子”音樂會》；文化廣場攜手上海戲劇學(xué)院、上海音樂學(xué)院音樂劇系，打造《音樂劇系男生宿舍》與《演員們的春令營》；活躍于演出一線的音樂劇青年演員，也將帶來精彩的舞臺對陣。

　　在新開拓的“戶外戲劇夜”板塊，上海戲劇學(xué)院的《朱麗小姐》和《朱麗先生》、南京大學(xué)的《世外》、復(fù)旦大學(xué)的《種子天堂》等將接連上演�！啊妒劳狻纷畛醯陌姹揪褪窃趹敉庋莩龅��！蹦暇┐髮W(xué)藝術(shù)碩士、劇團運營總監(jiān)張靜說。

　　此外，國內(nèi)知名青年文化品牌摩登天空將與文化廣場攜手打造2021“自然醒”系列音樂現(xiàn)場節(jié)目，兩家機構(gòu)將于秋季合作推出為期2至3周的戶外演出音樂季。大船文化×小白親子嘉年華、凡幾、古月集等國內(nèi)活動品牌也將入駐“2021年戶外舞臺演出季”�！拔覀兊膽敉饧�市，為戶外演出吸引了大量人流。劇院公共服務(wù)邊界將進一步打開，塑造更親民的城市文化地標(biāo)。”文化廣場副總經(jīng)理費元洪說。

　　自制音樂劇推向全國

　　今年，上汽·上海文化廣場將為觀眾帶來包括《故宮里的大怪獸》《趙氏孤兒》《蛋殼里的心跳》《美術(shù)館奇妙夜》等在內(nèi)的10余部音樂劇演出，預(yù)計音樂劇、舞臺劇在全年演出品類中占比超過70%。

　　文化廣場還將精選不同類型的舞臺作品。4月起，文化廣場將呈現(xiàn)《塵埃落定》《戲臺》《白鹿原》《斷金》等20余場大型經(jīng)典話劇作品演出，還有10余場舞劇、跨界類作品及節(jié)展活動。為慶祝建黨百年，文化廣場策劃了“紅色百年，文化慶典”系列演藝活動，包括雜技劇《戰(zhàn)上�！�、全總文工團的《奮斗者之歌》、與上海話劇藝術(shù)中心共同主辦的《浪潮》，還有大型歌舞史詩《東方紅》。4部紅色主題作品將連演13場。

　　為持續(xù)精進劇院創(chuàng)作力，文化廣場出品的中文版音樂劇《春之覺醒》《我的遺愿清單》《拉赫瑪尼諾夫》將開啟新一輪演出，今年更有3部全新音樂劇自制作品于年內(nèi)完成制作和首演，預(yù)計全國巡演總場次有望突破250場。運營至今的原創(chuàng)音樂劇孵化計劃將在今年迎來豐收年，《生死簽》《南唐后主》《對不起，我忘了》3部2019年孵化作品，經(jīng)過兩年打磨，將于今年5月、10月、11月分別在上海和南京首演。

　　費元洪說，要讓劇場可持續(xù)發(fā)展，就要從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向服務(wù)思維、從場地思維轉(zhuǎn)化成場景思維、從供給思維轉(zhuǎn)變?yōu)楣矂?chuàng)思維。

　　疫情之下的主動轉(zhuǎn)型

　　去年1月23日武漢封城，當(dāng)晚《巴黎圣母院》在上汽·上海文化廣場進行了最后一場演出。隨即劇場停擺，在長達4個月的時間里，舞臺空無一人。去年3月20日，文化廣場借助“云端”實現(xiàn)了首個線上年度發(fā)布會，僅“一直播”平臺就吸引了173萬人次在線觀看，許多觀眾把這場發(fā)布會稱作“劇圈”的“春晚”。

　　去年5月29日，文化廣場成為疫情發(fā)生之后上海最早恢復(fù)商業(yè)演出的劇場之一，見證了劇場上座率的限制從30%到50%，到75%，再到如今在嚴(yán)格防疫前提下全面開放的過程。

　　同濟大學(xué)人文學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)系副主任夏潔秋統(tǒng)計了文化廣場2017年至2019年的營收情況發(fā)現(xiàn)，作為一個單體劇場，雖然主營業(yè)務(wù)的票務(wù)和場租收入在增加，但增長空間有限。而且，疫情發(fā)生后，海外引進音樂劇這一文化廣場原先的“拳頭產(chǎn)品”受限�！拔艺J(rèn)為，文化廣場未來需要轉(zhuǎn)型，從謀求‘核心競爭力’轉(zhuǎn)向‘核心輻射力’�！毕臐嵡镎f。

　　文化廣場重新開放后已走過十年，見證了現(xiàn)代演出行業(yè)與音樂劇領(lǐng)域的種種起伏。然而十年亦只是一個開始。文化廣場總經(jīng)理張潔說：“劇院不僅是藝術(shù)的舞臺，還是品質(zhì)生活的空間，更應(yīng)成為人們的精神家園。文化廣場將探索新的突破，努力發(fā)展成為具有更廣泛影響力的音樂劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)、文化生態(tài)地標(biāo)、人文精神家園，構(gòu)建多層次、豐饒的演藝生態(tài)系統(tǒng)。”