“獎勵7000萬，個人最高可獎100萬！”這是剛剛從上海電力股份有限公司（以下簡稱上海電力）黨委會上傳遞出來的一個大消息 。

一石激起千層浪。一時間，上海電力員工議論紛紛。大家沒想到的是，牛年伊始，上海電力黨委在各類獎勵預算9000萬元的基礎(chǔ)上，又額外拿出7000萬元的獎勵紅包，激勵大家發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛“三牛精神”，在牛年，立牛志、用牛勁、干牛事、做牛人、拿牛獎。

上海電力人力資源部副主任張誼群介紹，在春節(jié)返崗上班的前一天，公司領(lǐng)導班子就帶領(lǐng)相關(guān)部門，集思廣益，專題研究激勵事項。據(jù)說，當時的研討會開出了“年味”，現(xiàn)場氣氛熱烈，振奮人心，富有成效。獎勵獎金，從5800萬元也一步步增長到7000萬元；個人最高獎30萬元也一下子提升到100萬元；獎勵事項，從9項增加到11項。

“考核激勵不搞‘撒胡椒面’！ 上海電力黨委書記、董事長胡建東這句話擲地有聲�！皩τ诒容^容易實現(xiàn)的目標，不再作為獎勵事項，干好是本職，沒做好要考核。”胡建東更是強調(diào)了發(fā)揮主觀能動性的重要性：“我們的重獎，就要激發(fā)人的主觀努力，把不可能變成可能，應該獎得讓人心動，讓人振奮！”

2021年上海電力清潔能源占比達到集團平均水平； 7個重點方向的綜合智慧能源項目實現(xiàn)開工；年末資產(chǎn)負債率完成集團考核目標；完成年度資產(chǎn)處置目標；各虧損單位實現(xiàn)凈利潤扭虧；新能源提質(zhì)增效合計利潤達6000萬元……所獎勵的11項任務中，無一不是超高難度的，上海電力總經(jīng)理魏居亮將11項“賞金任務”大致分為發(fā)展、經(jīng)營、管理提升等三大類，并強調(diào)“這些將深刻影響上海電力‘十四五’發(fā)展，具有很強的挑戰(zhàn)性和戰(zhàn)略意義！”

在眾多獎勵任務中拔得頭籌的是“提高清潔能源占比”，金額更是高達3000萬元，也是眾多比肩十四五規(guī)劃目標中，難度最高的。小小的數(shù)字跳動，對于上海電力意味著，今年一年內(nèi)投產(chǎn)的清潔能源規(guī)模超過上海電力過去直管口徑所有歷年的總和。面對如此之高的獎勵金，公司從事項目開發(fā)的同事普遍坦言壓力山大，完成這個登高目標不是簡單跳一跳就可以摸得到的，必須激勵更多的人變成牛人、用上牛勁不可。

今年是建黨百年，承上啟下又與十四五規(guī)劃開局交匯，更是上海電力轉(zhuǎn)型發(fā)展極為重要的一年，奮斗目標異常艱巨，呼喚更多的價值貢獻者共同奮戰(zhàn)。

在春節(jié)前夕，上海電力黨委重獎了重大缺陷發(fā)現(xiàn)者15萬元，又在新春開門第一件事，心無旁騖地研究考核激勵。上海電力黨委清醒地認識到，抓激勵就抓住了管理的難點和核心。在過程中，要堅持運用“一個突出，兩個強化”——“突出業(yè)績導向，強化價值理念和風險理念”，要旗幟鮮明地倡導以奮斗者為本、以價值貢獻者為本，讓價值貢獻大的人受到重用，受到尊重。

“2035一流戰(zhàn)略”率先在上海電力落地，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量正在來的路上。