新年伊始，中建二局華東公司審計(jì)部為進(jìn)一步夯實(shí)竣工結(jié)算項(xiàng)目審計(jì)三個(gè)“全覆蓋”，按照年底審計(jì)任務(wù)安排，在江蘇分公司集中進(jìn)行南京萬(wàn)科項(xiàng)目及南京吾悅廣場(chǎng)等5個(gè)項(xiàng)目竣工審計(jì)工作。

審計(jì)組從成本控制及資金管理、竣工結(jié)算與最終效益、債權(quán)債務(wù)鎖定、剩余物資的處理和資料移交等四個(gè)方面核實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，項(xiàng)目與公司簽訂的管理目標(biāo)責(zé)任書的完成情況，項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的真實(shí)性、完整性，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的真實(shí)性，分析影響經(jīng)濟(jì)效益的因素，提升項(xiàng)目管理水平和盈利空間。

本次竣工項(xiàng)目審計(jì)工作，審計(jì)組一行4人，進(jìn)行為期16天的集中審計(jì)。審計(jì)期間審計(jì)組嚴(yán)格按照疫情防控要求，精簡(jiǎn)會(huì)議流程及參會(huì)人員，避免人員聚集。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，審計(jì)組持續(xù)發(fā)力，全力攻堅(jiān)，同時(shí)加強(qiáng)竣工項(xiàng)目商務(wù)數(shù)據(jù)及科技創(chuàng)效成果分析，高效的完成5個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。（謝慶全 王超）