近日，為響應(yīng)公司號召，加快施工進(jìn)度，創(chuàng)建文明工地，中建二局華東公司總工程師王永生赴上海奉賢中電建項(xiàng)目指導(dǎo)工作。

過程中，王永生深入施工現(xiàn)場，實(shí)地查看工程進(jìn)度，檢查現(xiàn)場管理，就工程實(shí)際施工中遇到的難題給出了解決方案，同時就如何進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，提高利潤點(diǎn)給出了具體明確的指導(dǎo)。

王永生強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化層級責(zé)任管理，確保施工安全。二是要強(qiáng)化技術(shù)方案審查，加強(qiáng)施工過程監(jiān)測，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。三是要大力開展文明施工建設(shè)，加強(qiáng)作業(yè)人員的施工行為監(jiān)管，不斷提高建設(shè)工程文明施工水平。（夏良源、吳涵）