為進(jìn)一步提升中建二局華東公司各級(jí)履約能力,保障2020年度公司整體目標(biāo)完美實(shí)現(xiàn),公司于11月5日召開了兩級(jí)總部生產(chǎn)系統(tǒng)視頻會(huì)議。會(huì)議上,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理劉四海做了專題講話,強(qiáng)調(diào)了臨近年底,各級(jí)生產(chǎn)工作存在的管理壓力和風(fēng)險(xiǎn),明確了四季度攻堅(jiān)沖刺的目標(biāo),提出了在全公司范圍內(nèi)啟動(dòng)“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定,大干50天,攻堅(jiān)高品質(zhì)履約”的專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)會(huì)議精神,今天召開“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定”專項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)會(huì),旨在進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)要求,營(yíng)造全員活動(dòng)氛圍。主會(huì)場(chǎng)設(shè)在公司總部四樓大會(huì)議室,分會(huì)場(chǎng)為各分公司、事業(yè)部和項(xiàng)目部,參會(huì)人員約3000余人。
本次會(huì)議會(huì)議議程共有三項(xiàng)。
第一項(xiàng)議程,由公司安全總監(jiān)、安監(jiān)部經(jīng)理叢紹運(yùn)做活動(dòng)方案的宣貫。
公司安全總監(jiān)、安監(jiān)部經(jīng)理叢紹運(yùn)對(duì)“保安全”攻堅(jiān)推進(jìn)工作作出六項(xiàng)部署:
一是加快公司全年安全生產(chǎn)主線工作推進(jìn),各級(jí)單位有效聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)督導(dǎo)、嚴(yán)肅考核,確保按期完成年度內(nèi)各項(xiàng)治理保障工作;
二是確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成,兩級(jí)總部做好項(xiàng)目各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作的推動(dòng),抓好安全創(chuàng)優(yōu)“表里如一”,項(xiàng)目有效投入,確保完成指標(biāo)。
三是切實(shí)加強(qiáng)安全檢查及隱患整改效果,兩級(jí)總部加強(qiáng)安全檢查的全面性與科學(xué)性,項(xiàng)目保證隱患整改回復(fù)的真實(shí)性與有效性,確保消除隱患。
四是全力保障冬季施工安全,各單位組織開展以防凍、防滑、防火、防風(fēng)、防中毒等為檢查要點(diǎn)的冬季施工專項(xiàng)檢查,作為歲末重點(diǎn)工作嚴(yán)格落實(shí)。
五是有效提高安全教育培訓(xùn)效果,各單位積極參與公司組織開展的爬架廠家聯(lián)合實(shí)訓(xùn),提高爬架安全管理的專業(yè)性。
六是持續(xù)夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ),各分公司、事業(yè)部確區(qū)域?qū)涌煽,?yīng)急響應(yīng)有效,各項(xiàng)目確保與地市級(jí)主管部門及聯(lián)動(dòng)單位密切對(duì)接,全員熟悉應(yīng)急機(jī)制。
第二項(xiàng)議程,由公司總工程師王永生做會(huì)議發(fā)言,具體提出四點(diǎn)工作要求:
一是思想上高度重視此項(xiàng)互動(dòng),確保安全生產(chǎn),保質(zhì)保量按圖施工,做好農(nóng)民工工資結(jié)算發(fā)放工作,保證穩(wěn)定;
二是建立并完善三保組織架構(gòu)體系,責(zé)任落實(shí)到人;
三是生產(chǎn)系統(tǒng)各體系要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),保證工作有效落實(shí),技術(shù)及商務(wù)體系尤其要做好對(duì)這三項(xiàng)工作的支撐工作;
四是工作落實(shí)須做好考核工作,避免三保工作成為口號(hào)。
三保工作既是華東公司年底工作的迫切要求,也是局五大突破六大提升工作的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上各單位須認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)到位。
第三項(xiàng)議程,公司總部生產(chǎn)系統(tǒng)參會(huì)人員移步橫幅前簽字宣誓,全力以赴,攻堅(jiān)高品質(zhì)履約。
最后,總工程師王永生要求各單位把握住2020年剩下僅有的50天時(shí)間,以生產(chǎn)為主線,嚴(yán)守安全質(zhì)量紅線,做好年底維穩(wěn)工作,全力攻堅(jiān)年度各項(xiàng)目標(biāo)。ㄖ芏、張庭瑤)