近日，中建二局華東公司安徽分公司2020年催收防欠暨降杠桿、減負債專題工作會在合肥召開。華東公司總經(jīng)理助理，中建二局安徽分公司黨委書記、總經(jīng)理李文濤等領導班子成員，分公司總部各部門負責人、商務部全體成員、各項目負責人以及商務負責人共計80余人參加會議。會議由中建二局安徽分公司總經(jīng)濟師吳丹主持。

會上，中建二局安徽分公司總經(jīng)濟師吳丹作安徽分公司2020年催收防欠工作專題匯報，對分公司2019年催收防欠情況、完工未結(jié)算及停工項目情況、2020年催收防欠工作等內(nèi)容進行詳細匯報。隨后，中建二局安徽分公司總會計師王軍從降杠桿、減負債工作推進情況，降杠桿、減負債工作存在的問題和下一步工作重點等三個方面進行匯報。中建二局安徽分公司商務部經(jīng)理夏成強分別宣讀了2020年分公司各項目的催收防欠指標。

同時，中建二局安徽分公司總經(jīng)理李文濤代表分公司與項目經(jīng)理代表簽訂《2020年度催收防欠責任書》。在簽訂目標責任書后，項目經(jīng)理們紛紛表示，將積極發(fā)揚攻堅精神，堅決完成公司下達的催收防欠指標。

中建二局安徽分公司領導班子成員就催收防欠及年底重點工作分別作出如下要求：

安徽分公司營銷副總沈世剛強調(diào)，一是項目部應配合公司市場部回收市場保證金，對于重要項目保證金要列出回收專項計劃。二是對于科技創(chuàng)效，各項目應提高管控要求，推動創(chuàng)效體系的建立。三是催收防欠工作關(guān)系到年底維穩(wěn)和資金安排，要明確目標節(jié)點，責任到人。

安徽分公司履約副總陳彪指出，要認真梳理收尾項目情況，一是各項目應提前規(guī)劃，推進現(xiàn)場施工進度，達到付款節(jié)點；二是過程中與業(yè)主積極溝通；三是應重視年前付款情況和維穩(wěn)工作。

安徽分公司總經(jīng)濟師吳丹強調(diào)，一是健全管理體系，各項目經(jīng)理部均應成立項目催收防欠工作小組；二是高度重視，深入落實，持續(xù)推動催收防欠工作。各項目部要做好節(jié)點收款策劃，制定詳細收款計劃，將收款責任和指標落實到月；三是高度重視年底農(nóng)民工工資發(fā)放和維穩(wěn)工作，切實做好付款溝通工作。

安徽分公司總工程師韓正虎指出，各項目要高度重視科技創(chuàng)效的工作，梳理科技創(chuàng)效目標，努力營造科技創(chuàng)效的氛圍，進一步落實責任人制度。同時，各項目要做好冬季施工計劃，提前做好節(jié)前物資和施工部署。

安徽分公司總會計師王軍強調(diào)，分公司要建立健全健全統(tǒng)籌聯(lián)動、上下協(xié)調(diào)的降杠桿、減負債工作機制。同時，各項目應與分公司財務部加強聯(lián)動，及時催收到期的農(nóng)民工保證金，后期積極通過保函等方式減輕資金壓力。

最后，中建二局安徽分公司黨委書記、總經(jīng)理李文濤作總結(jié)發(fā)言，對分公司2020年度催收防欠工作進行如下部署：

第一，要認清形勢，堅定信心，下定決心。即使受疫情嚴重影響，通過各項目積極組織復工和百日攻堅，促使分公司高標準超額完成各項指標。在成功經(jīng)驗基礎上，各項目要堅定信心，堅決打贏年底催收防欠攻堅戰(zhàn)。

第二，要精心策劃，明確目標，逐級履責。各項目要結(jié)合實際精心做好催收防欠策劃，責任分解到人，層層落實，嚴格追責，定期匯報。

第三，提高站位，統(tǒng)籌全局，確保維穩(wěn)。政治上要提高站位，思想上要充分準備，統(tǒng)籌防范安全風險和疫情沖擊，推進安全生產(chǎn)，高度重視年底維穩(wěn)工作，提前謀劃梳理風險，確保妥善解決農(nóng)民工工資支付問題。（夏成強 陳建龍）