導(dǎo)語

充分發(fā)揮社區(qū)黨建的引領(lǐng)作用，用好大華四村五居特殊的“大庭院式”格局優(yōu)勢(shì)，探索自治共治的道路，打造“活力樓群”輻射社區(qū)。

背景

大華四村五居所轄大華公園世家小區(qū)建于2000年左右，基礎(chǔ)設(shè)施逐漸老舊，小區(qū)內(nèi)劃分為多個(gè)“院子”，每個(gè)“院子”內(nèi)都有多個(gè)樓組。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，這種“大庭院式”的格局成為了推動(dòng)社區(qū)治理的阻礙，不僅影響停車，還從意識(shí)層面給居民劃分了區(qū)域。對(duì)此，居民區(qū)積極把握2017年起大場(chǎng)鎮(zhèn)試點(diǎn)推進(jìn)“活力樓組”的契機(jī)，黨總支帶領(lǐng)“三駕馬車”激發(fā)居民自治意識(shí)，夯實(shí)治理基礎(chǔ)。

主要做法

一、走出家門，讓樓道“活”起來。按照“建隊(duì)伍、定規(guī)矩、常碰頭、搞文化”的步驟，首先排摸出社區(qū)里的熱心居民，引導(dǎo)他們凝聚樓道內(nèi)的骨干力量，建立樓組自治小組。在他們的帶頭下，凝聚樓組居民共同制定樓組公約，通過“亮身份、亮特長、亮責(zé)任”的方式，逐漸夯實(shí)樓組自我運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，如，各樓組或是“包干制”，或是“輪流制”對(duì)樓道進(jìn)行清掃，樓道堆物、飛線充電等問題也自然而然沒了。在此基礎(chǔ)上，大家深入挖掘樓道特色，一起為樓道“起名”，一起在樓道里“搞文化”。如，“關(guān)愛樓”里，大家通過“愛心蔡”等方式感染了老人和外來租戶，居民逐漸從“高高掛起”的態(tài)度變?yōu)椤白灾�互助、共建共享”�?/p>

二、走出樓門，讓院子“活”起來。在“活力樓組”的帶動(dòng)下，“大庭院”里的其他樓組也“活”起來了，逐漸形成了大華四村五居特有的“活力樓群”。在樓群里，每個(gè)樓組既是相對(duì)獨(dú)立的個(gè)體，都有自己的“文化”特色，又是相互關(guān)聯(lián)的整體，發(fā)揮特長為整個(gè)院子的提升出謀劃策，貢獻(xiàn)一份力量。如，首個(gè)“活力樓群”的居民商議后給自己取名“和”樓群；每個(gè)院子都有一塊小廣場(chǎng)，小廣場(chǎng)上的綠化布置、維護(hù)平日由愛好綠植的樓組牽頭負(fù)責(zé)……在此基礎(chǔ)上，小區(qū)業(yè)委會(huì)積極支持“活力樓群”打造，發(fā)揮小區(qū)自身“造血機(jī)制”作用，整合大場(chǎng)鎮(zhèn)“美麗家園”資源，逐步推進(jìn)微更新，院子的門更大了，車位更多了，環(huán)境更美了。

三、走出院門，讓社區(qū)“活”起來。從整個(gè)小區(qū)層面看，“活力樓群”的出現(xiàn)，解決了如何用好有限資源進(jìn)行小區(qū)更新的平衡問題，真正做到“集中力量辦大事”。從“活力樓群”自身看，享受社區(qū)資源的同時(shí)，更要回饋社區(qū)、服務(wù)社區(qū)，所以通過微更新，“活力樓群”的出入口更大了，打開的不僅是日常通行的院門，更是服務(wù)社區(qū)的“心門”。在社區(qū)各項(xiàng)治理任務(wù)中，“活力樓群”居民都是最積極的一批，不僅志愿者比例很高，還主動(dòng)開展各類社區(qū)活動(dòng)，如，每年開展“寫春聯(lián)送祝�！被顒�(dòng)，從最開始的樓群活動(dòng)，逐漸擴(kuò)大為社區(qū)活動(dòng)，所有居民都可以前來領(lǐng)取。

成效與啟示

通過“走出家門、走出樓門、走出院門”三步走，讓居民更加融入社區(qū)，社區(qū)又借此機(jī)會(huì)充分整合內(nèi)外各類資源，為廣大居民搭建更好的自治共治平臺(tái)，讓有活力的人更有活力，吸引更多人參與其中，形成良性循環(huán)，讓整個(gè)社區(qū)都“活”起來。

（寶山區(qū)民政局供稿）