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破“疫”2020,直面疫情大考下的社區(qū)之治

未來,大數(shù)據(jù)能否成為治理能力?

王文娟、錢澄

2020年06月02日19:03  來源:人民網(wǎng)-上海頻道
 

編者按:

新冠疫情發(fā)生以來,全國400多萬名社區(qū)工作者堅守一線,在65萬個城鄉(xiāng)社區(qū)從事著疫情監(jiān)測、出入管理、宣傳教育、環(huán)境整治、困難幫扶等工作。對于上海這樣一座特大城市而言,社會治理工作如何從疫情防控中積累經(jīng)驗、整合資源,從而推動社區(qū)工作的全面進步?

特大型城市人口集聚,數(shù)據(jù)能否成為治理能力?未來如何做社會動員?鄰里守望可持續(xù)嗎?……自6月1日起,上海新聞廣播《市民與社會》欄目攜手人民網(wǎng)上海頻道、上海大調(diào)研、上觀思想?yún)R等媒體推出系列節(jié)目:破“疫”2020——疫情大考下的社區(qū)之治大討論,“面對突發(fā)事件”,五里橋、花木、虹橋、天平街道和吳涇鎮(zhèn)率先交出答卷,為未來社區(qū)治理提供新方法。

 

面積達21平方公里的花木街道比黃浦區(qū)還大0.43平方公里,最大一個小區(qū)轉(zhuǎn)一圈得走2萬步,一個多小時;疫情期間,最多同時有1159人居家隔離,高峰時最多一天接回了166位入境人員……然而,街道層面的公務(wù)人員只有66人。怎么保證防控疫情不出錯,守好門、看好人?

 

6月2日,在經(jīng)歷了一次特殊疫情后,花木街道的居民代表、屬地企業(yè)、數(shù)據(jù)工程師、社區(qū)工作者、專家學者等圍坐一起,展開一場關(guān)于“數(shù)據(jù)守好門”的討論。

怎么用大數(shù)據(jù)守好門?

在花木街道城運中心數(shù)據(jù)平臺上,能看到橙、黃、藍不同顏色,這是怎么回事?原來,這塊“大屏”主要是為了便于疫情期間的人員管理,社區(qū)工作人員可以通過后臺大數(shù)據(jù)查看返滬人員情況。每個小區(qū)根據(jù)返滬人員數(shù)量進行顏色標注,紅色說明返滬人數(shù)多,需要多關(guān)注。

 

工作人員點開銀泰小區(qū)的30號樓,瞬間整個樓的剖面圖就展現(xiàn)在眼前。花木城運中心數(shù)據(jù)組人員吳玄玉介紹道:“我們現(xiàn)在做到了一樓一圖和一房一圖,每一戶都有對應的情況,分別用橙色、黃色和藍色頭像來代表不同地區(qū)的返滬人員。如果滿14天的隔離期,這個頭像就會變成空心頭像!

不僅每棟樓每一戶房屋居住、出租、空置情況一目了然,老人、幼兒、殘疾人等特殊群體,黨員、志愿者、樓組長也清晰顯示。

“比方說我的小區(qū)有很多的特殊人群,殘疾人、獨居老人。這個數(shù)據(jù)平臺對于這些人群都有圖標,會提示我們?nèi)ジM,做進一步的特殊關(guān)愛服務(wù),比如說預約口罩、購買口罩。”培花社區(qū)第九居民區(qū)黨支書記顧燕華說道。

培花社區(qū)第九居民區(qū)黨主任顧美鳳補充道:“一個獨居老人在家摔倒了,我的手機馬上就顯示出來。他通知120的時候,我們幾乎同時就知道了,然后15分鐘之內(nèi),居委人員直接到他家了!

“用大數(shù)據(jù)平臺還可以避免反復勞動,因為如果單靠大腦記憶,難免會有遺漏,需要反復核查。在疫情期間如果出現(xiàn)一個遺漏,那就太危險了!蹦档ど鐓^(qū)居民區(qū)書記羅恂說:“這個平臺很強大,只要有了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就可以一鍵整理,大大減輕了基層社工的工作量。”

大數(shù)據(jù)會侵犯隱私權(quán)嗎?

16歲留學生在討論時談到:“我從機場回來,我們居委會的書記把我送到家里,門口裝了一個攝像頭(智能門鈴)。如果在14天內(nèi)出門,就會被看到。”

在門口裝攝像頭這個行為,在法理上有出處嗎?大數(shù)據(jù)平臺的如何劃分?現(xiàn)場專家們“杠”了起來?

 留學生家長徐敏說:“過后我跟兒子探討這個問題,我認為其實當時的那種不自由是為了疫情過后大家的更多自由。所以提前的付出是值得的,這樣想的話我心里頭就踏實了!

疫情期間,做了40天的志愿者姚媚說:“我生活在新加坡,跟花木非常像,它的智能化管理及社區(qū)管理。我懟一下,在這場疫情當中,我們建設(shè)起一個守望相助的平臺,我覺得理解勝過所有法律!

然而,上海政協(xié)委員游閩健提出了不同的看法,“需不需要法律不能根據(jù)結(jié)果來判斷,疫情期間花木做了正確的事,所以覺得不需要法律;但是如果是錯誤的呢?所以我們還是要有一個準則的! 游閩健同時也是一名律師,他在疫情期間曾提出,各個地方的防疫措施不統(tǒng)一,存在一定程度的侵犯權(quán)益的問題,并建議統(tǒng)一一個尺度,在一些突破性、創(chuàng)新性的問題上尤其要慎重。

未來,大數(shù)據(jù)還能做什么?

疫情的發(fā)生,加速了社區(qū)大數(shù)據(jù)平臺的搭建。但后疫情時代,大數(shù)據(jù)能否成為社會治理能力?

吳玄玉認為,大數(shù)據(jù)平臺是很靈活的,現(xiàn)在是疫情的場景,之后如果遇到其他的場景,平臺的設(shè)置也可以靈活調(diào)整。

“疫情期間,我們承擔著花木街道的疫情消毒工作,工作量很大。比如我們今天知道花木有75個點位,這75個點位很模糊,如果有直觀的圖,可以少走很多冤枉路。天熱了,花木有多少雨水井、污水井、綠化帶等,那就更好做衛(wèi)生了。”花木街道除害站站長李榮賓說。

“數(shù)據(jù)應該幫助基層減負!被窘值郎鐓^(qū)服務(wù)辦人員黃卉說:“比如,當我去社區(qū)服務(wù)的時候,突然需要交張表格,我可以直接用手機里的辦公軟件,根據(jù)需要把動態(tài)數(shù)據(jù)填進去。還可以根據(jù)數(shù)據(jù)提供的低保、殘疾人、有助餐需求的老人在哪里,及時為他們提供有針對性的服務(wù),讓我們的社區(qū)工作更主動。”

“上海智慧城市必須靠你們來建!如果不是因為這場疫情,大家積極性不會這么高!你們建了之后發(fā)現(xiàn),原來有更多很好玩的用法,原來可以讓大家更省勁更有效率!鄙虾J行畔⒎⻊(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會秘書長認為,再好的技術(shù)不從基層需求出發(fā),是沒有價值的。

大數(shù)據(jù)平臺將社區(qū)工作者從繁雜的表格當中解放出來,就可以真正地投身于社區(qū)服務(wù)中去。那么在大數(shù)據(jù)的推動之下,社區(qū)工作者的思考方式和未來的工作方法能匹配嗎?

 

“今天的花木,正是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化過程中,技術(shù)賦能社會治理的一個縮影!鄙虾4髮W基層治理創(chuàng)新研究中心教授黃曉春認為,大數(shù)據(jù)在新一輪的城市治理中發(fā)揮了四個非常重要的功能。

“第一,它解決了治理過程中的信息不對稱問題。花木街道這么大的范圍,傳統(tǒng)上靠有限的人力資源,很難面面俱到,信息化在這里發(fā)揮了重要的作用。它幫助管理者時刻整合資源,及時反饋民眾需求,政府部門得以快速反應、高效處理問題。第二,城運中心對整個基層政府運行的流程管理,發(fā)揮了非常重要的監(jiān)督和提升作用,它使得行政管理部門的流程迅速優(yōu)化。第三,在數(shù)據(jù)平臺上,跨部門的信息協(xié)同越來越成為可能,甚至商業(yè)部門的數(shù)據(jù)也可以進入我們的治理體系,幫助更好地解決問題。最后,當我們有了海量的數(shù)據(jù),我們的公共服務(wù)、公共管理、公共安全,尤其是公共資源的配置,就可以做到未雨綢繆、精準布局!保▓D片均由上海人民廣播電臺提供)

(責編:王文娟、軒召強)
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