2月17日，商發(fā)全員進入到全面復(fù)工狀態(tài)。前方戰(zhàn)“疫”行動仍在繼續(xù)，后方復(fù)工復(fù)產(chǎn)如火如荼。在保證防疫安全的情形下，商發(fā)公司迅速集結(jié)優(yōu)勢兵力，向全年任務(wù)沖鋒口發(fā)起全面進攻。一方面，商發(fā)上下迅速開始內(nèi)部總結(jié)與反思，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，在危機中找到方向；另一方面，周密部署，提前預(yù)案，運用數(shù)字化辦公等科技手段加持科研能力，把新變化當(dāng)作再發(fā)展的飛躍臺。

齊頭并進，項目研制不按暫停鍵

開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖鋒。全面復(fù)工首日，商發(fā)全員收到2020年第2期董事長郵件。題為《兩不誤兩手抓兩手硬，提質(zhì)加速產(chǎn)品研發(fā)——做好兩個細化保開局促生產(chǎn)》的郵件中這樣提道：“科研生產(chǎn)任務(wù)能否完成從復(fù)工的第一天起就已經(jīng)承受巨大壓力，形勢逼人，任務(wù)逼人！從今天起，我們?nèi)�體商發(fā)人就要吹響上下一心、拼搏全年任務(wù)目標(biāo)的沖鋒號，全力奔向全年任務(wù)決戰(zhàn)的戰(zhàn)場�！备骷壊块T干部、IPT項目經(jīng)理迅速響應(yīng)，主動思考如何開啟科研生產(chǎn)加速度，他們謀全局，盯長遠，每個人都就年初疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及全年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、提質(zhì)增效兩份問卷上交出自己的答卷。

設(shè)計研發(fā)中心總體部針對今年科研開局的特殊情勢，將“做好防疫，打好開局”作為當(dāng)前工作頭等大事。部門領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，嚴格落實公司各項防疫工作要求，作為制度執(zhí)行的帶領(lǐng)者，做好全員動員、檢查和宣貫，并成立互幫互助小組、積極參加商發(fā)疫情防控鑄心突擊隊志愿者活動。項目研制方面，他們合理分配資源，做好工作風(fēng)險識別和管理，定期召開IPT經(jīng)理溝通會，對項目計劃進行充分把控，識別瓶頸，進一步落實“一圖三單兩透兩控”等工作，利用數(shù)據(jù)三角形等模型，梳理總體部與各部件系統(tǒng)間數(shù)據(jù)等支持關(guān)系。

“當(dāng)前，我們一方面創(chuàng)新管理模式，靈活多樣保障生產(chǎn)，另一方面對任務(wù)細化，在策劃上尋求改進，在工作上推動并行�！鄙贪l(fā)制造設(shè)備設(shè)施部的負責(zé)人這樣說道。在疫情防控特殊時期，他們主動使用網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，根據(jù)需求主動形成管理協(xié)同表單，保持信息有效及時溝通決策。他們要求部門全員把準(zhǔn)備工作提前做好，加快效率提升，業(yè)務(wù)上形成協(xié)同和共享計劃。

臨港基地的裝配現(xiàn)場，各條線項目有序穩(wěn)定推進。今年是項目集聚、各大任務(wù)硬碰硬的關(guān)鍵一年�！拔覀儽ＷC在裝配過程中切實落實兩透兩控要求，保證高質(zhì)量裝配，杜絕低層次質(zhì)量問題發(fā)生。”商發(fā)制造裝配中心的負責(zé)人說，今年裝配中心將在加強部門精益生產(chǎn)氛圍，持續(xù)提升裝配效率上狠下功夫。

排兵布陣，最大程度減少疫情不利影響

新年伊始，裝配制造及試車試驗工作正在緊鑼密鼓地進行中。受疫情影響，外協(xié)人員無法從外地來滬工作，試驗件臺架現(xiàn)場工作人員也有密度限制，試驗現(xiàn)場測試技能人員短缺問題凸顯。此外，發(fā)動機整機、核心機及壓氣機部件等上臺試驗通常需要使用數(shù)百個測試通道，每一個測試通道需要在試驗件上臺前進行連接、標(biāo)定等檢查工作，由于試驗臺架資源緊張，往往需要在不到10天時間內(nèi)完成，時間節(jié)點的緊迫與現(xiàn)場人員的緊張兩大難題旋即而來。

針對這些實際困難，試驗驗證中心與測控中心首先對現(xiàn)有人力資源和各試驗臺現(xiàn)場工人需求進行了盤點，優(yōu)化了人員配置；其次，他們組織測試測控的技術(shù)人員也加入到現(xiàn)場的試驗工作當(dāng)中，為現(xiàn)場技能人員隊伍“輸血”，彌補人員不足；第三，試驗臺工作現(xiàn)場實行白班和晚班制度，在控制人員密度的同時持續(xù)推動各項試驗準(zhǔn)備工作。

在保障疫情控制的前提下，截至目前，商發(fā)公司上下保持零感染記錄，復(fù)工率達95%，彰顯著航發(fā)主力軍的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

當(dāng)仁不讓，“紅色先鋒”發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

防疫一線就是復(fù)工前線，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，這場戰(zhàn)役和大考的紅色主力先鋒就是共產(chǎn)黨員�！拔沂屈h員我先上”這句口號，不僅成為商發(fā)全體黨員最耳熟能詳?shù)脑捳Z，更是他們一以貫之的行動指南。

在疫情發(fā)生的第一時間，商發(fā)成立疫情防控鑄心突擊隊，共計320名黨員踴躍報名。他們?yōu)楦綦x同事買菜送菜、采購生活物資，測量體溫，分發(fā)防控手冊，在食堂維持就餐秩序……工作中，他們也沖鋒在前。全面復(fù)工時期，為保障人員健康安全，設(shè)計研發(fā)中心作為人員密集點，采用錯峰上班制度。設(shè)計研發(fā)中心燃燒室部的黨員主動擔(dān)當(dāng)，主動選擇晚間時段上班，從而保證其他同事的上班時間。

機械系統(tǒng)部針對一季度某兩項重要臺份的設(shè)計任務(wù)，根據(jù)項目安排制定由黨員牽頭的攻關(guān)小組，實行兩班制，在保證安全的情況下利用新開辟的辦公區(qū)域保證任務(wù)順利開展。無論白天夜晚，部門的黨員干部始終在員工工作時間進行工作保障和指導(dǎo)。

當(dāng)前疫情防控已經(jīng)到了最吃勁的關(guān)鍵階段，抓防控與促復(fù)工面臨雙重壓力。大戰(zhàn)，意味著兩個戰(zhàn)場同時作戰(zhàn)；大考，意味著兩套試卷同時答題，兩場大戰(zhàn)，兩套試卷，必須都打贏，都答好！不忘初心，牢記使命，打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)、全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)促發(fā)展，就是商發(fā)人踐行初心使命的重要戰(zhàn)場。